Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 1.7 Внешняя среда организации и ее состав

Результаты деятельности хозяйствующего субъекта в зна­чительной степени определяются его внешней средой. Внешние факторы, влияющие на хозяйственную деятельность, отражают действие экономических законов. Поэтому необходимы знание этой среды и умение реагировать на ее изменения и воздейство­вать на внутренние структуры хозяйствующего субъекта. Само предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей. Исходя из этого, хозяйствующий субъект вынужден приспосаб­ливаться к этой среде, чтобы выжить и сохранить эффективность и конкурентоспособность.

Все перечисленные факторы (укрупненной группировки) ока­зывают как прямое воздействие на результаты деятельности хозяй­ствующего субъекта, так и косвенное через другие факторы, вслед­ствие чего они делятся на факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия.

К факторам прямого воздействия относятся:

- государственные органы управления,

- поставщики,

- потребители,

- конкуренты.

Они непосредственно влияют на принятие решений хозяйствующего субъекта в сфере хозяйственной деятельности. Они выступают в определенной степени спектром некоторых ограничений. Государ­ство регулирует экономическую деятельность через законодатель­ные и нормативные акты, постановления правительства, налоговые льготы, субсидии, ставки, проценты и т.д.

Фактор поставщики можно подразделить на поставщиков ма­териальных ресурсов, технологий, техники, персонала, финансов.

Поставщики материальных ресурсов как фактор развития хо­зяйствующего субъекта имеет важное значение, так как требует по­стоянного анализа цен на материальные ресурсы, условий постав­ки, возможностей поставщиков, требует постоянных маркетинго­вых исследований.

Не менее важным фактором в данной группе является фактор поставщики технологий, техники.

Проблемы невысокой платежеспособности, низкой инвести­ционной активности, недостаточности финансовых ресурсов в ма­шиностроительном комплексе приводят к тому, что хозяйствую­щий субъект закупает не самое передовое оборудование. Продук­ция становится неконкурентоспособной по цене, использование за­ниженных норм амортизации приводит к потере общей конкурен­тоспособности хозяйствующего субъекта. Использование высоко­производительных машин и оборудования более экономичных в эк­сплуатации, но более дорогих по цене становится возможным толь­ко посредством лизинга.

Фактор поставщики персонала сегодня стратегически важен. Чтобы сформировать производственный коллектив высокопрофес­сиональных работников, мобильный, гибкий, способный к быст­рой адаптации, к изменениям рыночной инфраструктуры, должна быть большая кропотливая работа по планированию и подбору пер­сонала через центры занятости, агентства по подбору и подготовке, переподготовке кадров.

Поставщики финансовых ресурсов играют особую роль как в формировании стартового капитала на стадии создания хозяйству­ющего субъекта, так и в получении инвестиционных кредитов на стадии развития. К данной группе поставщиков относятся: банки, инвестиционные компании, пенсионные фонды, государственные фонды, фонды поддержки малого и среднего бизнеса, лизинговые компании и др. Выбор поставщика финансовых ресурсов связан с множеством условий.

Потребители как фактор имеют важное значение с точки зре­ния ценообразования, использования системы скидок, льгот при приобретении крупных партий товаров, возможности предоплаты в условиях неплатежей и т.д.

Конкуренты, конкурентная среда и барьеры входа являются серьезным фактором прямого воздействия на деятельность хозяй­ствующего субъекта. Данная группа факторов определяет как усло­вия функционирования хозяйствующего субъекта, так и величину прибыли, отвлекаемую на создание оптимальных условий конку­рентной среды.

К факторам косвенного воздействия внешней среды относят: политические, социально-культурные факторы, международные, национальные, научно-технический прогресс, налоговую систему, территориальные факторы.

Особое место в группе факторов внешней среды занимают тех­нические факторы и технологии, которые являются одновременно внутренней переменной хозяйствующего субъекта и внешним фак­тором большого значения. Технологическая среда развивается, со­вершенствуется, создавая при этом дополнительные возможности и ограничения. Хозяйствующий субъект должен приспосабливать­ся к техническим и технологическим изменениям и использовать их для получения преимуществ среды конкурентов. Силы конку­ренции стимулируют технологический процесс. Используя техно­логии высокого уровня, хозяйствующий субъект быстро реагирует на новые разработки и сам предлагает нововведения, что влияет на эффективность производства.

Роль социально-культурных и национальных факторов состо­ит в том, что они определяют специфические установки для хозяйствующего субъекта. Принятые установки, жизненные ценности и традиции влияют на успешность его деятельности.

Среда косвенного воздействия гораздо сложнее, чем среда пря­мого воздействия, такие факторы практически не поддаются фор­мализованному описанию, требуется большой объем информации, которая довольно часто не имеет количественного и однозначного толкования.