Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Ассоциативные ( кооперативные) формы предпринимательства и некоммерческие организации.

10 Производственная структура промышленного предприятия, и её элементы.

Производственная структура представляет собой состав и мощность производст­венных предприятий, входящих в единое производственное отделение, их соотношение и формы взаимосвязи на каждой ступени (уровне) организации производства.

На уровне предприятия производственная структура - это совокупность подразде­лений, входящих в данное производственное звено, обеспечивающих преобразование ис­ходного материала в готовый продукт, отвечающий всем основным требованиям, предъ­являемым его качеству.

Применительно к объединению, под производственной структурой следует пони­мать состав входящих в него предприятий, заводов, производственных единиц и органи­заций. Применительно к предприятию производственная структура - это состав его цехов и служб, обслуживающих хозяйств, к цеху - состав участков.

Выбор того или иного варианте производственной структуры зависит от большего числа факторов, основными из них являются следующие:

1. Размер и масштабы производства на предприятии.
1. Технологические и продуктивные особенности производимой продукции.

1. Объемы выпуска по каждому виду продукции.

4) Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.

5) Формы специализации подразделений предприятия.

6) Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции.

7) Нормативы численности и управляемости производственных подразделений.

Производственная структура предприятия изменяется на протяжении длительного времени, она динамична, так как, на предприятиях происходят процессы: развития техни­ки и технологии, углубления общественного разделения труда, повышения уровня органи­зации производства, развития специализации и кооперирования, соединения науки и про­изводства.

Важным фактором, воздействующим на производственную структуру, является размер и масштабы производственной деятельности предприятия и его цехов. На круп­ных предприятиях в более широких масштабах внедряется новая высокопроизводительная техника, постоянно совершенствуется технология.

Совершенствование производственной структуры предполагает:

• •укрупнение предприятий и цехов;
• •соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами и участками;
• •рационализацию планировки предприятия и размещения цехов и участков с уче­том характера технологического процесса;
• •обеспечение необходимого уровня специализации и кооперирования производст­ва;
• •расположение производственных подразделений последовательно по ходу технологического процесса: склады - сырья, материалов и полуфабрикатов; цехи и участки - за­готовительные, обрабатывающие, сборочные, склады готовой продукции, где производят­ся доукомплектование изделий съемным оборудованием, запасными частями, консервация, упаковка, погрузка и отправка продукции потребителю;

К числу основных факторов развития производственной структуры предприятия относятся:

· регулярное изучение достижений в области проектирования и развития производственной структуры с целью мобильности и адаптивности структуры предприятий к новым достижениям в этой области и к новой продукции;

· оптимизация качества и размеров производственных подразделений предпри­ятия;

· обеспечение рационального соотношения между основными и обслуживающими подразделениями;