Читайте также:
|
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т.д.
Внешние факторы характеризуются: высоким уровнем сложности; большим количеством факторов влияющих на организацию(10-ки, 100-ни); быстрые факторы- быстрые темпы изменений факторов внешней среды и сложность прогнозирования; факторы влияющие на синергию (взаимопроникновение) внешних и внутренних факторов.
Пример: PEST- анализ- политические (полит. ситуация, законодательство, политическая стабильность, и тд) экономические(%-ставки, доступность кредитов, инфляция, доходы населения и тд.) социальные (демографическая структура, образование, качество жизни, мобильность и тд.) технологические факторы (уровень развития технологии, инновационные процессы, развитие НТПотенциала и тд.)
Внешние факторы оказывающие взаимное влияние: конкуренты, покупатели, поставщики, региональные факторы(культура, образ жизни и тд.)
Структура факторов внешней среды:
Компания- вокруг(1 круг)- среда факторов ближнего внешнего окружения компании- конкуренты, поставщики, покупатели, местная власть, регион-(2 круг)- факторы на которые компания не влияет- дальнее внешнее окружение- политические экономические социальные технологические.
Условия эффективного анализа факторов внешней среды: выявление среди множества факторов таких которые оказывают наиболее сильное влияние, группировка факторов и расстановка приоритетов по степени их влияния, количественная оценка факторов, изучение взаимосвязей между факторами и эффектов положительной и отрицательной симметрии.
Интересы акционеров- заинтересованы в дивидендах, интересы поставщиков- долгосрочность отношений, своевременность оплаты, интересы конкурентов- состояние технической базы, инновационная направленность, конкурентное преимущество и тд, интересы органов власти- уплата налогов, исполнение законодательства, участие в исполнении гос. программ; профсоюзы- работники- заинтересованность в уровне зп, стабильность занятости, условия труда, перспективы проф. Роста; интересы топ-менеджмента- личная зп и бонусы, заинтересованность в прибыли.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 145 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |