Читайте также:
|
1) индустриальное господство;
2) технологическая зависимость;
3) нарушение экономических планов;
4) культурные изменения;
5) вмешательство ТНК в деятельность правительства принимающей страны.
25. Какова структура мировой валютной системы?
Мировая валютная система включает в себя: мировые деньги (коллективные валютные единицы); систему приспособления отдельных валют друг к другу (валютные курсы); валютные рынки; межгосударственные региональные и надгосударственные органы, занимающиеся регулированием валютно-финансовых связей и отношений.
26. Какие факторы определяют валютный курс?
1) долгосрочными, фундаментальными факторами, определяющими движение валютных курсов, являются процессы, происходящие в сфере национального производства и обращения;
2) краткосрочные колебания валютных курсов зависят от психологического фактора – рыночного «ожидания» участников валютного рынка (мнение банкиров, дилеров и др. о перспективах динамики курса той или иной валюты, валютные интервенции и т.п.), порождающего разного рода спекуляции на валютных рынках, в т.ч. спекулятивное движение капиталов.
27. Какова структура платежного баланса страны?
1) счет текущих операций;
2) счет движения капиталов;
3) счет официальных резервов.
28. Какие существуют варианты валютной политики?
1) финансирование общего платежного дефицита без изменения валютного курса;
2) жесткий валютный контроль;
3) плавающие валютные курсы;
4) постоянно фиксированные валютные курсы;
5) компромисс валютных курсов (3 и 4).
Каковы основные модели интеграции в Латинской
Америке?
1) зона свободной торговли;
2) общий рынок;
3) модель частичных экономических преференций.
Каковы составляющие современного механизма
внешнеэкономической деятельности?
1) опережающее развитие внешнеэкономических связей по сравнению с ростом национального продукта;
2) регулирование диверсификации и современной структуры внешнеэкономических связей;
3) расширение «географии внешней торговли»;
4) поэтапная системная перестройка механизма управления и регулирования внешнеэкономической деятельности;
5) внедрение преференциальной системы развития экспортоориентированных производств на предприятиях различных форм собственности;
6) меры по привлечению в экономику страны иностранного капитала в форме кредитов и прямых зарубежных инвестиций;
7) поэтапное формирование многоуровневой территориальной структуры открытости экономики.
ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ
1. Международный бизнес отличается от национального тем, что он связан с перемещением из одной страны в другую, а не только внутри одной страны:
q ресурсов, товаров, услуг.
2. В своем современном виде международный бизнес сложился после П мировой войны в процессе:
q транснационализации производства и глобального рынка.
3. Основным мотивом и предпосылкой выхода бизнеса за национальные границы является:
q узкие рамки национального рынка и относительный «избыток» капитала.
4. Переход бизнесом национальных границ непосредственно мотивирован двумя группами факторов:
q стоимостными и маркетинговыми.
5. Лицензирование представляет собой:
q предоставление другим фирмам определенных (на использование патентов, авторских прав, программ, торговых марок, ноу-хау), за определенную плату.
6. Франчайзинг представляет собой:
q способ деятельности, при котором продавец передает покупателю право на использование своей торговой марки, которая является для бизнеса покупателя наиболее важным активом и с помощью которой продавец оказывает постоянную помощь покупателю в его бизнесе.
7.Контракт на управление представляет собой:
q средство, с помощью которого фирмы могут послать часть своего управленческого персонала оказывать поддержку фирме в другой стране или выполнять специализированные управленческие функции в течение определенного периода за установленную плату.
8. Контракты на управление используются, прежде всего, когда:
q предприятие фирмы в другой стране экспроприировано; фирма начинает управление новым предприятием; фирма берется за управление бедствующим предприятием.
9. Проекты «под ключ» представляют собой:
q вид международного бизнеса, предполагающий заключение контракта на строительство предприятий, которые передаются за установленную плату владельцу, когда достигнута полная их готовность к началу эксплуатации.
10. К важнейшим условиям контракта «под ключ» обычно относят:
q цену контракта; финансирование экспорта; качество технологии и управления; опыт и репутацию фирмы.
11. Лицензирование, франчайзинг, контракты на управление, проекты «под ключ» создают возможность:
q организации одной страны получить доступ к технологии производства или управления, разработанной в другой, и тем самым повысить свою конкурентоспособность на внутреннем и мировом рынках.
12. Завоевание нового рынка международным концерном обычно проходит три этапа:
q 1. Изучение рынка путем проведения тщательных и глубоких анализов;
q ІІ. Экспорт сначала через местного представителя, а затем через собственные коммерческие организации;
q ІІІ. Создание собственного филиала (ПЗИ).
13. Совместные предприятия представляют собой:
q владение на долевых началах, когда акционерный капитал принадлежит не множеству мелких акционеров, а нескольким совладельцам, каждый из которых имеет определенную долю собственности и делят риск.
14. Основными недостатками совместных предприятий являются:
q столкновение интересов партнеров; соединение двух и более корпоративных культур, которые часто могут быть достаточно различны.
15.Свобода выбора формы международных операций тем выше, чем:
q ниже вероятность конкуренции.
16. Основными целями международного бизнеса являются:
q расширение сбыта; приобретение ресурсов; диверсификация.
17. По видам деятельности фирмы можно сгруппировать так:
q фирмы услуг; торговые компании; производственные компании.
18. Регулирование международного бизнеса имеет три уровня:
q национальный; региональный; глобальный (мировой).
19. Характерными особенностями ТНК являются:
q географическая диверсификация производства на мировом уровне; диверсификация деятельности; участие в международной специализации производства.
20. Факторами внутренней среды ТНК являются:
q цели; технология, люди; структура.
21. Миссия фирмы представляет собой:
q общую цель фирмы, в формулировании которой отражены статус, стратегическое направление развития фирмы и ориентиры формирования «дерева целей».
22. Множественные цели корпораций («дерево целей») должны быть:
q взаимно поддерживающими.
23. Наиболее распространенными формами взаимодействия ТНК с «малым бизнесом» являются:
q контрактная система; франчайзинг; деловые услуги.
24. «Практическая философия» управления ТНК включает:
q адаптивность; предпринимательский характер, инновационность; маркетинговую направленность; социальную ориентированность.
25. Основными функциями менеджмента ТНК являются:
q производственный менеджмент; маркетинг-менеджмент; финансовый менеджмент.
26. Основная цель международного производственного менеджмента заключается в том, чтобы:
q эффективно и экономично обеспечить, посредством производства превращение исходных ресурсов в конечный продукт (или услугу) для удовлетворения потребностей потребителей разных стран.
27. Основная цель маркетингового менеджмента в том, чтобы:
q осуществлять прогнозирование, расширение и удовлетворение спроса на товары и услуги через их разработку, продвижение и реализацию.
28. Основная цель финансового менеджмента состоит в том, чтобы:
q эффективно управлять движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между организациями в процессе движения этих ресурсов.
29. Перенесенная незащищенность представляет собой:
q воздействие изменений стоимостей валют на финансовые отчеты фирмы, которые отражают ее финансовое состояние.
30. Операционная незащищенность представляет собой:
q реальный приток или отток наличности в результате изменения валютного курса во время от заключения соглашения до осуществления платежа.
31. Экономическая незащищенность представляет собой:
q результат существенного воздействия изменений стоимости валют на доходы или конкурентоспособность фирмы в длительной перспективе.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 65 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |