Читайте также:
|
|
Задание № 2. Исследование системы подбора, адаптации, мотивации кадров
Задачи: При выполнении задания изучить методики подбора, адаптации и мотивации персонала (анкетирование, кадровое собеседование, тестирование). Сильные и слабые стороны применяемых методик. Результаты
подбора, адаптации и мотивации персонала на эффективность работы учреждения.
Задание № 3. Исследование этико-психологических взаимоотношений в коллективе (корпоративная культура).
Задачи: При выполнении задания использовать методы социологического исследования: тесты, опросы и т.д. (Приложение) По полученным результатам сделать выводы о стиле взаимодействия и взаимоотношениях в коллективе. Влияние данной корпоративной культуры на эффективность и результативность деятельности предприятия.
Задание № 4. Организационная структура и внешняя среда.
1. Определите тип организационной структуры предприятия.
Определите эффективность организационной структуры, размеры
организации. Проанализируйте основные плюсы и минусы существующей
организационной структуры.
2. Ответьте на вопрос: организации какого типа имеют слабую или сильную зависимость от внешней среды? Связано ли это со специализацией предприятия?
3. Определите, какой факторы внешней среды (ВС) важнее, факторы ВС прямого воздействия или косвенного? Определите и охарактеризуйте компоненты макросреды и среды непосредственного воздействия для данной организации.
4. Если возможно, внесите дополнительные параметры изменения факторов внешней среды помимо тех, которые указаны в литературе, для данной организации, учитывая специфику ее деятельности на рынке.
5. Ответьте на вопрос: может ли фирма (предприятие) быть совершенно уверена в том, что она учитывает все параметры изменения ВС, и от чего это зависит?
Задание № 5. Анализ кадровой подсистемы предприятия
1. Анализ используемых методов найма, обучения и продвижения работников; обеспеченность кадров.
2. Характеристика трудового коллектива (половозрастной состав,
стаж работы, уровень квалификации, отношение к работе).
3. Характеристика системы мотивирования (уровень направленности
и составляющие системы оплаты труда, премирование, социальный пакет,
нематериальные формы стимулирование и другое).
Задание №7. Анализ производственной подсистемы предприятия.
1. Проанализировать используемые технологии; организацию
снабжения и ведения складского хозяйства; состояние и обслуживание
технологического парка; осуществление исследований и разработок новых
продуктов; рассчитать себестоимость продукции за несколько
производственных циклов и проанализировать её динамику; изучить
сезонные колебания спроса; эффективность системы контроля и другое.
2. Изучить основные технологии, используемые на предприятии
(рутинные, устаревшие технологии, передовые технологии и перспективы
обновления технологических процессов).
3. Охарактеризовать технологический парк, что предполагает
установление уровня физического и морального износа оборудования,
изучение организации обслуживания парка машин и механизмов.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 109 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |