Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Перечень примерных вопросов и заданий для самостоятельной работы

Раздел 1. Менеджмент. Основные понятия, теории и концепции развития.

Тема 1. Менеджмент: понятие, цели, задачи (4час).

1. Понятийный аппарат менеджмента (категории процесса управления).

2. Виды и уровни менеджмента.

3. Интеграционные процессы в менеджменте.

4. Менеджмент и предпринимательство: общие черты и различия.

5. Управление и работа менеджера. Менеджер и его функции.

6. Общенаучные методы управления. Применение социально-психологических метолов управления в практике современных компаний

Тема 2. История менеджмента Развитие теории и практики менеджмента (концепции, подходы – 8 час).

1. Вклад древних ученых в развитие практики управления.
2. Этапы развития менеджмента
3. Ф.Тейлор – основоположник научного менеджмента.
4. А. Файоль: Файолизм или общая теория менеджмента.
5. Рациональная бюрократия Макса Вебера.
6. Количественные методы в управлении.
7. Развитие научной организации труда в России (НОТ).
8. История управленческой мысли и современные взгляды на менеджмент.

Тема 3. Современные модели менеджмента – 8 час.

1. Японская модель менеджмента: особенности, характерные черты.
2. Американская модель менеджмента: сущность, характерные черты, основные этапы формирования.
3. Западноевропейская модель менеджмента.
4. Сущность и основные принципы маркетинговой модели менеджмента.
5. Российская модель менеджмента.
6. Тенденции и перспективы развития менеджмента в XXI веке.
7. Модели национального менеджмента и особенности подготовки менеджеров.
8. Особенности и тенденции развития современного менеджмента.

Раздел 2. Функции менеджмента.

Тема 4. Функции менеджмента (функции процесса управления) 8 час.

1. Функции процесса управления.
2. Общие и специфические функции менеджмента
3. Функциональная направленность современного менеджмента.

Тема 5. Планирование в менеджменте – 16 час.

1. Планирование – первый этап управленческой деятельности.
2. Стратегическое планирование как средство достижения цели организации. Стратегическое планирование и менеджмент
3. Бизнес-план как отражение стратегии развития организации.
4. Понятие прогнозирования и его виды. Методы количественного и качественного прогноза.
5. Линейное программирование.
6. Методы календарного планирования.
7. Экономико-математическое моделирование в менеджменте.
8. Сетевое планирование в управлении.
9. График Гантта и его практическое применение.
10. Миссия организации: сущность и предназначение.

Тема 6. Организационные отношения в системе менеджмента – 18 час.

1. Организация будущего и ее основные черты.
2. Взаимодействие человека и организации.
3. Законы организации и их роль в процессе ее функционирования.
4. Механистические (бюрократические) и адаптивные структуры: характеристика, типы, достоинства и недостатки.
5. Особенности организационных структур, действующих на международных рынках.
6. Проектирование и совершенствование организационных структур.
7. Организационные структуры современных организаций: преимуществ и недостатки.

Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента – 8 час.

1. Контроль как функция управления современной организацией.
2. Контроль специфических аспектов управленческой деятельности.
3. Поведенческие аспекты контроля.
4. Барьеры и сопротивление контролю.

Тема 8. Управленческие решения в системе менеджмента – 6час.

1. Управленческие решения: анализ различных подходов к классификации.
2. Ответственность руководителя при разработке и реализации управленческого решения.
3. Принятие решений в процессе управления современной организацией.
4. Методы и способы принятия управленческих решений.
5. Условия эффективности управленческих решений.
6. Организация и контроль выполнения управленческих решений.

Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте – 8 час.