Читайте также:
|
1. Общая теория управления. Менеджмент как вид деятельности, наука и искусство управления современным предприятием.
2. Менеджмент и управление социально-экономическими системами (организациями). Задачи менеджмента.
3. Методологические основы менеджмента.
4. Функции процесса управления. Природа и состав функций менеджмента.
5. Закономерности и принципы управления различными системами.
6. Современный менеджер. Требования, предъявляемые к менеджеру на современном этапе. Отличия менеджера от предпринимателя.
7. Природа управления и исторические тенденции его развития.
8. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
9. Этапы в истории менеджмента. Управленческие революции.
10. Школы в истории менеджмента: школа научного управления (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
11. Школы в истории менеджмента: классическая школа (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
12. Школы в истории менеджмента: школа человеческих отношений и поведенческих наук (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
13. Школы в истории менеджмента: школа количественных методов управления (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
14. Процессный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
15. Системный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
16. Ситуационный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
17. Развитие управления в России.
18. Разнообразие моделей менеджмента: американский менеджмент (сущность, принципы, особенности реализации).
19. Разнообразие моделей менеджмента: японский менеджмент (сущность, принципы, особенности реализации).
20. Разнообразие моделей менеджмента: европейский менеджмент (сущность, принципы, особенности реализации).
21. Перспективы менеджмента: возможное и вероятное (тенденции, концепции, основные направления развития).
22. Инфраструктура менеджмента.
23. Социофакторы и этика менеджмента.
24. Понятие организации. Организационные отношения в системе менеджмента.
25. Внутренняя и внешняя среда организации. Характеристика и основные элементы.
26. Миссия организации.
27. Целеполагание в системе менеджмента. Дерево целей.
28. Формы организации системы менеджмента.
29. ОСУ: линейная структура управления.
30. ОСУ: функциональная структура управления.
31. ОСУ: дивизиональные структуры управления.
32. ОСУ: централизованные структуры управления.
33. ОСУ: адаптивные (органические) структуры управления.
34. ОСУ: комбинированные структуры управления.
35. Стратегические планы в системе менеджмента.
36. Тактические планы в системе менеджмента.
37. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
38. Мотивация деятельности в менеджменте.
39. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
40. Интеграционные процессы в менеджменте.
41. Коммуникации в системе менеджмента: понятие, виды, этапы, особенности реализации.
42. Решения в системе управления: понятие, классификация, методы принятия, условия эффективности управленческих решений.
43. Моделирование ситуаций и разработка решений.
44. Формальные и неформальные группы. Динамика групп.
45. Управление человеком и управление группой.
46. Руководитель и подчиненные. Основные типы руководителей и подчиненных.
47. Лидерство в системе менеджмента.
48. Власть и партнерство в менеджменте.
49. Стили руководства: классификация, характерные особенности, средства реализации.
50. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
51. Конфликтность в менеджменте (понятие, типы, причины и последствия конфликта, функции, модель конфликтной ситуации).
52. Методы и стратегии разрешения конфликтов в системе менеджмента.
53. Природа и причины стресса. Регулирование стрессовых ситуаций.
54. Управление изменениями в организации.
55. Организационное развитие. Мероприятия по организационному развитию.
56. Информация, ее свойства и роль в процессе управления.
57. Эффективность менеджмента: понятие, виды, методы определения. Факторы эффективности менеджмента.
58. Подготовка и проведение руководителем переговоров (деловых телефонных бесед).
59. Подготовка и проведение руководителем совещаний (пресс-конференций).
60. Первое выступление (доклад) руководителя: технология организации и проведения.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 74 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |