Читайте также:
|
Расчет розничного товарооборота торговли через все каналы реализации осуществляется путем суммирования розничного товарооборота торговли пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями через все каналы реализации и розничного товарооборота торговли непродовольственными товарами через все каналы реализации.
Расчет осуществляется с использованием удельного веса товарооборота торговли продовольственными товарами по каждой области, который рассчитывается ежеквартально по следующей формуле: Уртт п i= РТТ п i/ Т п i+ РТР п i, i= I, II, III, IV, где Уртт п i – уд. вес тов-об. торговли продовольственными товарами в квартале «i»;
РТТ п i – розничный товарооборот торговли продовольственными товарами в квартале «i»;
РТР п i – розничный товарооборот продовольственными товарами на рынках, в торговых центрах в квартале «i».
Розничный товарооборот торговли продовольственными товарами через все каналы реализации рассчитывается по следующей формуле: РТТвкр п j = РТТ п j / Уртт п i, i = I, II, III, IV; j= 1, 2,…, 12, где РТТвкр п j – розничный товарооборот торговли продовольственными товарами через все каналы реализации в месяце «j»; РТТ п j – розничный товарооборот торговли продовольственными товарами в месяце «j»; Уртт п i – удельный вес товарооборота торговли продовольственными товарами в квартале «i».
Расчет розничного товарооборота торговли непродовольственными товарами через все каналы реализации осуществляется по каждой области по аналогичным формулам, применяемым для расчета розничного товарооборота торговли продовольственными товарами через все каналы реализации. Розничный товарооборот торговли через все каналы реализации рассчитывается за отчетный месяц. Розничный товарооборот за период рассчитывается как сумма данных о розничном товарообороте торговли через все каналы реализации за каждый месяц с начала года.
При расчете розничного товарооборота торговли через все каналы реализации за отчетный месяц применяются удельные веса товарооборота торговли продовольственными и непродовольственными товарами за соответствующие кварталы предыдущего и текущего года или за кварталы текущего года, предшествующие отчетному кварталу, в зависимости от сложившейся динамики роста розничного товарооборота торговли в течение текущего года. Ежемесячно розничный товарооборот на рынках, в торговых центрах рассчитывается как разница между розничным товарооборотом торговли через все каналы реализации и розничным товарооборотом торговли по соответствующей области РБ.
17.Модель стратегического регулирования розничного товарооборота в рыночной экономике. В условиях рыночной экономики максимально ограничивается государственное вмешательство, для которого существуют лишь узкие зоны государственного регулирования.Регулирование развития товарооборота способствует созданию и поддержке оптимальных макроэкономических пропорций в государстве..Механизм управления должен обеспечить экономически рациональное сочетание государственного регулирования с рыночной самостоятельностью торговых предприятий.Основная цель государственного регулирования торговли, это защита ее социального назначения.Таким образом, для совершенствования механизма управления товарооборотом на региональном уровне необходимо: утверждение правил оптовой торговли; определение порядка создания, размещения и функционирования объектов торгового обслуживания населения и их инфраструктуры;утверждение нормативного документа об обязательной отчетности о товарообороте и торговом доходе перед органами статистики субъектов предпринимательской деятельности независимо от форм собственности и количества работающих;утверждение методических указаний по специализации, типизации и размещению розничной торговой сети; утверждение квалификационных требований профессионально-кадровой ответственности в сфере торговли;возвращение районным государственным администрациям и исполкомам городских советов полномочий по выдаче лицензий на розничную торговлю алкогольными напитками и табачными изделиями.Обобщение исследований ученых и изучение практики управления товарооборотом позводили сформулировать следующий комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на совершенствование механизма управления товарооборотом на уровне торгового предприятия:использование компьютерных технологий сбора и обработки информации, совершенствование методики оценки взаимосвязи товарооборота с ресурсным потенциалом предприятия, системное объединение оперативных информационных потоков с текущей и итоговой отчетностью о товарно-денежных процессах; применение программно-целевого подхода для повышения эффективности использования собственного капитала предприятия; повышение эффективности маркетинга в управлении товарооборотом путем разработки механизма, обеспечивающего достижение конкурентоспособности предприятия и реализацию социальной функции торговли;В настоящее время сложились необходимые социально-экономические условия, а именно: устойчивое повышение доходов, в том числе заработной платы, увеличение платежеспособного спроса и затрат на приобретение товаров, повышение уровня жизни населения. Сформировалась новая торговая сеть, идет ее укрупнение, происходят изменения в техническом оснащении предприятий большого формата, для них характерен высокий уровень компьютеризации бухгалтерского учета и управленческой работы. Повышается квалификация торгового персонала, который овладевает принципами современного менеджмента. Особенно следует отметить насыщение рынка товарами, которое, к сожалению, происходит одновременно с необоснованным увеличением цен. Отрицательно влияет на экономические показатели торговли продолжающаяся тенизация экономики, не восстановлен обязательный комплекс функций процесса управления не только товарооборотом, но и всей хозяйственной деятельностью предприятий, в частности, недостаточно реализуется функция планирования. Все это подтверждает необходимость совершенствования организационно-экономического механизма управления товарооборотом.
Исходные предпосылки, информационно-нормативная база и этапы разработки плана развития товарооборота.
Разработка стратегии управления товарооборотом предприятия осуществляется, исходя из цели деятельности предприятия и обеспечения нужных темпов развития торгового предприятия, наиболее полного спроса потребителей, обслуживаемых расширение их контингента. Стратегия развития проявляется в разработке конкретных задач. Согласно основной цели предприятия выделяют следующие важные задачи:
- взаимосогласованность темпов развития товарооборота с развитием регионального потребительского рынка и изменения его конъюнктуры;
- планирование объема реализации товаров, который обеспечит получение торговым предприятием необходимой суммы прибыли;
-обеспечение в процессе планирования товарооборота эффективного использования имеющегося ресурсного потенциала при необходимости определения объемов и возможности привлечения дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых)
- разработка ассортиментной политики предприятия, планирование ассортиментной структуры товарооборота соответствии со спросом контингента потребителей, обслуживаемых
Процесс управления розничным товарооборотом базируется на следующих принципах:
- программно-целевой принцип, согласно которому развитие товарооборота должен быть подчинен выполнению четко определенной цели и разработанной на ее основе программы реализации
— принцип комплексности, который предполагает согласованность управления товарооборотом с другими показателями деятельности и, главное, с основным результативным показателем, который характеризует эффективность хозяйствования,-прибылью торгового предприятий.
— принцип научности, требованием которого является постоянное совершенствование методологии анализа и планирования товарооборота, на базе использования экономико-математического моделирования, построения имитационных и оптимизационных моделей, увеличения влияния негативных факторов во внутренней и внешней среде предприятий.
— принцип непрерывности, соблюдение которого предполагает согласованность решений текущих и перспективных задач управления товарооборотом в едином управленческом процессе
Порядок разработки стратегии управления развития товарооборотом можно представить четырьмя этапами:
1 этап: формирование информационной базы, т.е. совокупности сведений, необходимых для принятия управленческих решений относительно объема и структуры розничного товарооборота Информационная база управления товарооборотом охватывает такие сведения:
1 О состоянии и перспективах развития внутренней среды торгового предприятия:это объемы, состав и структура товарооборота предприятия, закономерности и тенденции его развития, факторы, влияют на объемы и состав этого показателя, состояние ресурсного потенциала предприятия и степень обеспеченности товарооборота отдельными видами ресурсов.
2 О состоянии и перспективах развития внешней среды здесь определяют:
-общую конъюнктуру потребительского рынка, стадию конъюнктурного цикла на товары, реализуемые предприятием;
- район деятельности предприятия и изменения, которые в нем произошли, численность и состав населения, обслуживаемого этим предприятием, объем неудовлетворенного спроса и того, что формируется, вкусы и перев веса потребителей
- конкурентное окружение предприятия, стратегию и тактику его деятельности, ценовую, ассортиментную и маркетинговую политику;
-состояние товарного предложения и тенденции ее развития; Социально-экономическое развитие страны и региона, его влияние на объемы покупательских фондов потребителей;
- инструменты государственного регулирования конъюнктуры потребительского рынка и деятельности торговых предприятий
Нужна информация этого плана может быть получена в результате опроса и анкетирования потребителей, проведения специальных исследований путем использования конъюнктурных обзоров потребительского рынка в целом и его отдельных товарных и региональных сегментов, а также на базе систематизации и изучения нормативной базы, публикаций общего и специального характер.
2 этап: осуществляется анализ реализации товаров предприятием и оцениваются возможности дальнейшего роста объема товарооборота
В ходе проведения этой работы анализируют объем, состав и структуру реализации товаров в магазине в прошлых периодах, определяют тенденции развития и факторы, повлиявшие на этот показатель, исследуют ритмичность и сезонность реализации отдельных групп товаров, оценивают степень и причины невыполнения ранее разработанных планов развития товарооборота, анализируют характер влияния факторов внешней середы в настоящем и в перспектив.
Целью проведения такой аналитической работы является изучение возможностей предприятия по дальнейшему росту товарооборота и определение основных противодействующих факторов
3 этап. Определение целей дальнейшего развития товарооборота предприятия
Разработка плана и формирования ассортиментной структуры товарооборота базируется на такой системе стратегических целей:
1 Достижение соответствующего объема и формирования структуры товарооборота с учетом возможностей этого сегмента потребительского рынка и ожидания изменений его конъюнктуры
2 Достижение объема и формирования структуры товарооборота, обеспечивающей максимальную эффективность использования имеющегося ресурсного потенциала
3 Достижение объемов товарооборота и формирования его структуры, исходя из необходимости получения целевой суммы прибыли Все перечисленные цели управления товарооборотом тесно взаимосвязаны и могут быть и реализованы только на базе комплексного подхода.
4 этап. Обоснование объема и структуры товарооборота на плановый период.
Планирование объема и структуры реализации товаров является одним из ответственных этапов в системе экономического управления товарооборотом это объясняется важным значением этих показателей в системе планов эк экономичного развития предприятий.
При планировании товарооборота определяют, с одной стороны, его необходимый объем, исходя из целевой суммы прибыли, а с другой,-возможный объем и структуру товарооборота в условиях имеющегося ресурсного пот потенциала предприятий.
После проведения расчетов необходимого и возможного объема товарооборота предприятия на плановый период нужно достичь сбалансированности между этими показателями это и есть плановым заданием пятого этапа в управление товарооборотом предприятий.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 58 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |