Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Управляемая и управ-щая системы в ЗУ, их взаимосвязь.

Управляю­щая система- совокупность форм в управлении управл-их работников, различающихся масштабами своей деят-ти, компетенции и спецификой выполняе­мых функций. Управляемая сис-ма- сово-ть ресурсов и организационно-эконом-х условий, которые хар-т деят-ть. В широком пони­мании управление произ-ся везде, где 1 сис-ма явл-ся управляющий, а др.управляемой. Под управлением в узком смысле слово это особый вид отношения м/у людми, когда 1 человек или группа лиц предпринимают опре­деленные усилия, чтобы добиться от другого чело­века того, чего тот не сде­лает без указания на него управляющего воздейст­вия. Т.е. управление- дей­ствие, которое обеспечи­вает и упорядочевает деят-ть людей и их общности.

26. организация отчетно­сти (виды, содержание и период-ть) представления отчетов. В современном понимании любой учет явл-ся особым видом инф-ции, т.к. опр-ет выпол-ие пла-на, приказов. Учет- установленный порядок фиксации факта события, наличие предмета, работы и т.д. сов-ть учетных дан-ных представл-ся в виде показателей, сведенную в единую систему и отражающая произвно-хоз-ую деят-ть предприятия за опр-ый период представ­ляет собой отчетность. Достоверные дан-ные положенные в основу учета позволяет систематически производить контроль за деят-ю п/п-ия в целях ус­тановления их деят-ти и управления произво­дством. Виды учета и от­четности: статистические, бухгалтерские, налоговые, перед пенсионным фондом оперативно-производстве­ные. Ведение статисти-го и бух.учета возлагаются на бухгал-терию организации. Ежемесячно статисти-й отчет составляется из от­чета о вводе действия мощностей, обоснованных фондов. Он предоставля­ется по месту нахождения п\п-ия. Годовой статисти-й отчет в налоговые органы допол-ся отчетом о движении осн-х фондов и ря­дом доходов, характеризующие наличие и работу автотранспорта. Квартал кроме докум-в месячного отчета включает сведение о выполнении плана по труду, направляется не позднее 15 числа статисти­ческие и налоговые от­четы.

34. Сод-ие и порядок раз­работки нормативов по труду и норм времени. Нормативы и выработки­ опред-ся в зависимости от хар-ра выполняемой ра­боты. Подразделяется на проектные, обследовательские, топографо-гео­дез-е, вычислительные. Сложность установить время заклю-ся в много­гранности их содержания и большого разнообразия природных и эк-их усло­вий. Установить комплекс­ное влияние на факторы затрат очень трудно, т.к. при ЗУ объем часто явл-ся з/п-ие. Размеры и органи­зационно-хоз-ая структура в одних и тех же условиях различ-ны. В ВХЗ проект­ные работы представляют комплекс экон-их, технич-их и правовых решений, подразделяется на обследования, проектные оформительские стадии. Большое разнообразие природных условий, сложного характера работ по ЗУ соз­дают значительные затруд­нения в выборе объектов для наблюдения.

44. источники финансир-ия работ по ЗУ и ЗК. ЗУ-ые и ЗК-ые произ-ва фи­нансир-ся за счет сред-ств федер-го, республ-го и ме­стного бюджетов, кот-ые формируются за счет средств от платежей за землю: зем-ый налог, арендная плата, возмещение по­терь с/х произ-ва. Также работы по ЗУ и ЗК могут проводиться за счет заказ­чиков работ (юр.л. и физ.л.). Работы по охране з-ль осущ-ся на основе ме­стных программ, планов. Агротехнические, мелио­ративные, гидротехнич-е мероприятия по охране з-ль, по защите з-ль от эро­зии осущ-ся собствен-ми с-ми, в т.ч. арендаторами на основе проектов за счет собственных средств и средств по возмещению потерь с/х произ-ва. По­стройка сложных гидросо­оружений финансир-ся за счет природоохранных средств представительных органов МСУ.

58.себестоимость работ, состав и стр-ра прямых затрат. Себестоимость ра­бот складывается из пря­мых и накладных рас-хо­дов. Прямые затраты: ос­новная з/пл группы, ураль­ский коэфф-т, премии. Се­бестоимость зависит от за­трат на транспортные рас­ходы, на производство са­мой работы, з/пл работни­ков, содержания работы, если работа производится в другом месте (т.е. оплата командировочных- это м.б. оплата проживания, пита­ния.)

40.Формы и системы зар­платы. Применяются 2 формы зарплаты:

-сдельная

-повременная.

Лучше всего сдельная, она соз­дает материальную заинтере­сованность каждого работ­ника, одновременно способст­вует повышению квалифика­ции и росту производительно­сти труда. Сдельная - такая форма оплаты, при которой размер зарплаты работника определяется по кол-ву факти­чески произведенной им про­дукции, при соблюдении уста­новленных требований к каче­ству. Повременная - такая форма оплаты при которой сумма зарплаты начисляется исходя из должностного оклада за фактически отработанное время.

Сдельная оплата труда явля­ется стимулирующей формой лишь в определенных усло­виях. Она целесообразна при значительных колебаниях выработки у отдельных ра­ботников, когда количествен­ные и качественные результаты находятся непосредст­венной зависимости от интен­сивности труда квалификации и навыков исполнителей. Поэтому наиболее благо­приятные условия для сдельной оплаты труда является ручной и машинно-ручной труд, позволяющий установить непосредственную зависи­мость размеров вознагражде­ния от количественных резуль­татов. Сдельная бывает:

-прямая-сдельная

-сдельно-премиальная. А по­временная делится на:

-простая повременная;

-повременно-премиальная.

6.Признаки полной технологической завершенности составных частей производс-го проц-са. Большая часть зем-х действий осуществ-ся на ос­нове проекта землеустройства. На примере ВХЗ. Проект ВХЗ разрабатывается в 2 стадии: проект со сводным и сметно-финансовым расче­том, стоимости мероприятии по рациональному использо­ванию земель хоз-ва и рабочая документация с техническими чертежами и сметами на строительство инжен-ых со­оружении и освоение земель. Работы по ВХЗ выполняют в несколько этапов: *подготовительные работы; *составление проекта; *перенесение проекта в натуру; *подготовка и выдача зем-ых докумен­тов; *авторский надзор. Для со­ставления проекта ВХЗ необ­ходимо иметь данные харак­теризующие з/п-ния хоз-ва, качество земель, сущность ор­ганизации, перспективы раз­вития. Эти сведения получают в результате подгот-х работ, которые подразд-ся камераль­ные и полевые. Целью подго­товительных работ является сбор, обобщение и анализ материалов и документов, харак­тер, экономические условия хоз-ва, его развитие, использо­вание земель. На основании различных прогнозных пред­плановых и предпроектных проработок, материалов подготовительных работ состав­ляют задание на проектирова­ние. Это очень важный этап, предшествующий состав­лению проекта ВХЗ. Содержание задания: *основания для про-екти­рования; *расчетный срок проекта; *специализация хоз-ва; и т.д.Проект ВХЗ одобрен­ный техническим советом проектной организации и согласо­вывают в установленном по­рядке, рассматривается на производственном совещании или заседании при руководи­теле предприятия. Рассмотрен­ный и утвержденный проект переносится в натуру. После этого изготавливают проект­ную документацию. Конечная продукция –материалы про­екта, сформированные в дело. Осуществление проекта проводится после его утвер­ждения, перенесение в натуру и выдача зем-х документов. В ос­нове осуществления проекта лежит план, разработка кото­рого явл-ся завершающей ча­стью проекта. Авторский над­зор проводится зем-ыми организациями по инициативе ав­торов.

48.Система упр-ия качест­вом проектно-изыскатель­ских работ. Под качеством проектно-изыскат-их работ по з/у-ву и зем-му кадастру по­ним-ся совок-ть свойств про­ектной и сметной докум-ции, обследоват-их и др. материа­лов. Упр-ие качеством работ-часть общей системы упр-ия производством, поэтому оно основывается на согласо-ых действиях организацион­ного, технич-го и эконом-го характера. Качество работы склад-ся из мно-гих производ­ственно-эконом-их факторов и вместе с тем охватывает широкий круг моральных про­блем: -это чёткая организация производства;

-строгий ритм трудового про­цесса и неуклонное соблюде­ние технологии; -экономное расходование материалов, бережное отношение к техники, сознательная дисци­плина, обстановка взаимной требовательности и взаимо помощи в труде. С борьбой за качество несовместимы: небрежность, нерадивое отношение к труду, расхлябанность. Их всего перечислен­ного следует, что качество трёхмерная категория:

1)экономическая; 2)морально-социальная; 3)технологическая. На качество работ влияет: 1)техническая оснащенность; 2)наличие нор­мативно-инструктивных мате­риалов; 3)чёткое установление обязанностей и ответственно­сти специалистов; 4)согласованность в действиях; 5)наличие разработанной сис­темы контроля; 6)система сти­мулирования; 7)организация соревнований. Для оценки ка­чества работ сущ-ют 2 метода установления показателей ка­чества: 1) объективные-с по­мощью разного рода испыта­ний в лабораториях; 2) экспертные-по средством ко­эффициентов и баллов. В на­шей отрасли показатели оценки устанавливаются экс­пертным путём.

23.Оперативно-производст­венное планирование. Оперативно-производственное планирование осущ-ся внутри подразделения. Оно явл-ся средством реализации установленного предприятию гос. плана, т.е. одним из стиму­лов эффективного упр-ия про­изводством. Главная задача: на основе поиска неиспользуемых резервов производства создать условия для важных установленных заданий при постоянном улучшении ТЭП предприятия. Задачи оперативного планирования решаются на основе плана производства и реализуемой продук­ции. Цель оперативного планирования заключается в обеспечении выполнения плана, выпуска готовой про­дукции при условии равномерной, ритмичной работы каждого производственного звена, обеспечение максималь­ного и эффективного исполь­зования технических средств и рабочего времени работни­ков, сокращений длительности производственного цикла и объёма незавершенного про­изводства. На успешную ра­боту предприятия влияют внут­ренние и внешние производ­ственные факторы.

Внутренние это техническая подготовка производст-ва, уровень его специализации и концентрации и т.д.

Внешние - взаимо отношения между предприятиями, пред­приятиями и внешнестоящими органами, организациями ма­териально-технического снабжения и т.д.

Главная цель оперативного планирования- обеспечение выполнения и перевыполне­ния плана. Система оперативно-произ-го планирования со­стоит из диспетчериза­ции (оперативный учёт, кон­троль и наблюдение за вы­полнением плана) и опера­тивно-кален-дарного плани­рования (осуществляют раз­бивку гос. планов между под­разделениями предприятия).

30.Изучение затрат рабочего времени на работах по з/у-ву.

Для изучения затрат рабочего времени применяют метод фотографии, но он требует значительных затрат и средств, т.к. работа продолжа­ется длительное время. Поэтому самым целесообразным явл-ся самофотография рабо­чего времени, основное на­значение которого закл-ся не в выявлении причин потери рабочего времени, а в установле­нии затрат рабочего времени на выполнение отдельных эле­ментов или целого ком­плекса. Этот метод применим для съёмочных и обследова­тельских работ. Положительным является: можно при­влечь большое количество специалистов для наблюде­ния. При вычислении площа­дей и др. техн-их работ применяют хронометраж. К осо­бенностям нормирования от­носятся единицы измерения. Под единицей нормирова­ния по видам работ понимают принятую меру площади, длины, на которые при опре­делённых параметрах уста­навливают нормы затрат труда. В з/у-ве для нормирова­ния труда производственный процесс принято делить на части-стадии, состоящие из со­вокупности элементов, взаимосвязанных как по содержанию, так и по организационно-тех­нических отноше­ний. Элементы по содержанию явл-ся законченной частью стадии. Стадии могут быть по­делены на операции, которые характ-ся 3-мя признаками:

1)постоянством предмета труда; 2)место; 3)исполнители.

Для цели физич-го нормир-ия проектных и изыскат-их работ надо разделить производственный процесс на: операции, трудовые дейст­вия, движения, а иногда только на элементы. Всё это зависит от характера и условий произ­водства работ.

54.Орган-ия работ по приме­нению данных ЗК при осущ-ии меропри-ятий связанных с использ-ем и охр-ой зе­мель. Для организации работ по ГЗК необходимы сведения по з/у-ву, мониторингу земель и др.,в обеспечении сведе­ниями о состоянии использов-ия зем-ых уч-ов, их площадях, местоположении, эконом-их и качест-ых характеристик, ко­торые необходимы для веде­ния ГЗК. Зем-но-кадастрые действия сбор, накопление, документирование, обработка, учёт и хранение сведений о зем-ых уч-ках. Сведения о состоянии и использовании зем-го уч-ка вносится в документы ГЗК, на основании данных о межевании земель и сведениями пре­доставленных правооблада­телям на зем-ые уч-ки, проведение геодезиче­ских, картографических, мони­торинговых, почвенных и др. обследований и изысканий. Большая часть работ входит в комплекс з/у-ных работ. З/у-во и оценка земель во многом взаимосвязаны др. с другом. С одной стороны материалы з/у-ва, особенно обследования с/х угодий являются базой для оценки земель, а с др. стороны данные оценки необходимы для информационного обес­печения з/у-ных решений.

7.Этапы проек-тно изыскатель-ских работ по з/ву. Доя состав-ия проекта ВХЗ необходимо иметь данные характеризующие з/пользование хоз-ва, качества зе­мель, перспективы развития. Эти сведения получают в результате проведения подготовительных работ, кот-ые подразд-ся на полевые и камеральные. Целью подготовит-ых работ яв-ся сбор, обобще­ние и анализ материалов и доку­ментов характериз-ие при-родные и экономические условия хоз-ва, его развитие, использо-вание зе­мель. Камеральные работы за­ключаются в следущем:

1) подготовка планово- карто­граф-го материала. Соби­рают земельно-учтенные данные характеризующие общую пло-щадь угодий их качественное состояние, при этом используют данные свидетельства на право собст­венности земли, учета земли и ре­гистрации з/пользования;

2) сбор и анализ материалов характеризующих качественное состо-яние и условия ис-пользования земли. Собирают и изучают дан­ные оценки земли, кадастровых и тематических карт о состоянии использования земли, материалы почвенного, геоботанического, агрохимического обследования;

3) сбор изучения и систематизация плановых, прогнозных, программных, проектных и отчетных ма­териалов характеризу-ющих со­временное состояние перспек­тивы развития и использования земли в ходе полевого обследования;

4) уточняют площади и границы земельного контура и состав зем-х угодий;

5) обследуют з-ли подверженной эрозии, заболоченные угодья;

6) обследуют пески, овраги;

7) оценивают качественное со­стояние садов;

8) обследуют водные источники используемые для бытового, производственного водоснабже­ния;

9) обследуют н.п. и произ-ые центры;

10) изучают и обследуют дорож-ную сеть. Результаты полевого обследования фиксируют в полевом журнале, акте и отражают на чертеже. По результатам обследований уточняют площади земель­ных угодий на момент з/у-ва, срав­нивают их с кадастровыми дан­ными, устанавливают причины расхождения.

49. Организация з/у-ных и зе­мель-но кадастровых работ в районе.

Все з/у-ные и зем-но кадастровые работы проведенные с АТО осно­вываются на годовые и текущие планы з/у- ные организации рай­онов, которые в свою очередь со­ставлены на основе годового плана Госкомзема РБ. На основе этих планов председатель райкомзема, директор МУПа организует исполнение работ. Они не обязаны проводить контроль за выполне­нием работ они также обязаны обеспечить сотрудников всем не­обходимым. Муниципальные образования выступают субъектами право отно-шений муниципальной собственно-сти на землю, на-ходящуюся в пределах границ рай-она. Организация работ проис­ходит в зависимости от того, какой вид ра--боты выполняется (ВХЗ или др.) и кто яв-ся заказчи-ком ра­боты.

Основными условиями являю­щими на организацию работ по з/у-ву яв-ся: климат, слож-ность поч­венного покрова, рельеф местно­сти, контурность угодий и место положение, вид работ, их содержание, размеры объектов по пло­щади, степень и характер исполь­зования земли, состав и квалифи­кация работников, осна-щенность проектный организации, форма оплаты тру-да и установление сро­ков.

31.Классификация за­трат рабочего вре-мени и методы его получения.

Рабочее время- законода­тельством установленный период времени, в течение которого специалист в со­ответствии с внутренним распорядком времени обязан выполнить пору­ченную ему работу. С точки зрения нормирова­ния труда всё рабочее время делятся на:нормируемое и ненор­мируемое.

Нормируемое - относятся такие затраты, которые не­обходимы для выполнения задания.. Она включает в себя: -время под-готовительно-заключительной работы; -время оперативной работы; -время обслуживания ра-бочего времени; -перерывы обусловленные тех­нологическими процес­сами, перерывы на отдых и личные надобности.

Ненормируемое - время не­зарегламентированных перерывов, не предусмотренных заданием, исправление брака. Для современной организации труда и его нормирования важное значение приобретают всестороннее изу­чение затрат рабочего времени, которые осуществляются методами не­посредственного измере­ния величин затрат и мо­мент изучения. Различают метод моментального на­блюдения, где устанавли­ваются только удельный вес отдельных затрат ра­бочего времени общих за­трат в период наблюде­ния. На практике для не­посредственного получе­ния затрат времени при­меняют фотографирование, фотохроно-метраж, телевидение. на некото­рых видах работ исполь­зуются самофотографи­рование.

8. Особенности произ­водства работ по з/у-ву. Работы по з/у-ву могут разделятся на простые и сложные, допустим ВХЗ представляет собой слож­ный комплекс инженерно- технических, правовых и других действий, для их выполнения требуется специалисты разной классификации. Первая стадия работ должна вы­полняться высококвали­фицированными специа­листами, вторая стадия- старшим техником и тех­ником. Производственный процесс ВХЗ начина­ется с подготовительных работ. Они включают подбор пла-ново карто­графического материала, сбор, изучение и анализ прошлых лет. Эта ра-бота выполняется землеустроителями совместно с агрономом проектной ор­ганизации при участии высоко квалифицирован­ных специалистов, в ве­дение которых находятся эти материалы. Затем начинают заниматься разработкой задания на проектирование. После составления проекта, его рассматривают и утверждают. Работы могут де­литься по разной катего­рии сложности. Это зави­сит природно- климати­ческих условий при поле­вых работах. Основным условием влияющим на организацию произво­дственных работ по з/у-ву яв-ся: - климат опреде­ляющий продолжитель­ность полевого периода;

- сложность почвенного покрова; - рельеф местности;

- контурность с/х угодий и место положение;

- вид работ и их содержание; - размеры объектов по площади;

- степень характер ис­пользования з-ль;

- оснащенность проектной организации;

- состав и квалификация инженерных работников;

- принятая система и форма оплаты труда;

- установленные норма­тивные сроки продолжи­тельности работ по их видам.

56.Основные фонды и оборотные средства, их состав и стр-ра,оценка и источники образо-ва­ния.

Под основными фондами понимают: здания, ма­шины, зем-е уч-ки, ком­пьютеры, т.е. все недви­жимое имущество, все что имеет цену, амортизаци­онные отчисления, обо­ротные средства- напри­мер деньги, их распреде­ляют по назначению, а т.же они имеют разные источники получения.

42. Организация оп­латы труда при рыноч­ных отношениях. С пе­реходом к рыночным и отношениям и появлением различных форм органи­зации труда появилось множество разновидно­стей оплаты труда. Т.е. сдельная – это такая форма оплаты при кото­рой размер зарплаты ра­ботника опред-ся по ко­лич-ву фактически произ­веденной им продукции, при соблюдении установ­ленных требований к ка­честву. Она подразделя­ется на прямую сдельную и сдельно премиальную. И по временную- такая форма оплаты при кото­рой сумма зарплаты на­числяется исходя из должностного оклада за фактически отработанное время. Она подразд-ся на простую повременную и повременно премиальную. Организация оплаты труда включает: 1) дове­дение до каждого работ­ника единой меры затрат труда, что осуществляется по средствам нормирова­ния труда;

2) дифференциацию зар­платы с помощью тариф­ной системы должност­ных окладов;

3) установление зависи­мости м/у результатами труда и уровнем оплаты.

32.Нормируемое и не­нормируемое время.

С точки зрения нормиро­вания труда всё рабочее время делятся на: нормируемое и ненор­мируемое.

Нормируемое - относятся такие затраты, которые необходимы для выполнения задания. Она включает в себя: -время подго­тови-тельно-заключительной работы; -время опера­тивной работы; -время об­служивания рабочего вре­мени; -перерывы обусловленные технологичес­кими процесссами, перерывы на отдых и личные надобности.

Ненормируемое - время не­зарегламентированных перерывов, не предусмотренных заданием, исправление брака.

Время подготовительно- заключительной работы - время затрачивается на получение задания, материалов, инструктажа, на осмотр и подготовку инструментов к работе и на сдачу годовой продукции.

Время оперативной ра­боты - время на выполне­ние всех операций, на­правленных на достиже­ние конечной цели дан­ного процесса.

Время обслуживания ра­бочего места - время свя­занное с уходом за инст­рументами, принадлеж­ностями их проверкой и юстировкой, а т.же об­служивание рабочего места.

Перерывы обусловлены технологией и организа­цией производства- пере­рывы в течение которых нельзя выполнять другие операции.

- перерывы на отдых и личные надобности- время, на поддержание нормальной трудоспособ­ности в течение всего времени исполнителей. Он зависит от типа производ­ства, содержание работы и условия труда.

- нерегламентированные перерывы- в методике по нормированию труда на работах по з/у-ву подразделяются на группы: 1) простое по организацион­ным причинам;

2) простое по технологи­ческим причинам;

3) простое по вине испол­нителя;

4) прочие простые.

4.Производ-ый процесс в з\у-ве.

Произ. процесс любого вида ра­бот складыв-ся из частных про­цессов труда специал-ов з\у-ых орган-ий,специал-ов и руковод-ей с\х-ых и др-х предпр-ий,гос-ых органов и различ-х организ-й.Больш-во видов работ особ-но ВХЗ представ-т комплекс инже­нер-х,эконом-х,прав-ых,техн-х действий.Для их выполн-ия треб-ся спец-ты разной квалиф-ии.Разные виды работ выполн-ся в различ-х условиях н-р:обслед-ие,перенес-е проекта в на­туру.Причем обслед-ия при ВХЗ д\ы проводить высококвалиф-ые инженеры з\у-ли,а перенес-е в натуру может осущ-ть тех­ник.Поэтому произв-ый процесс н\о разделить на состав-е части,т.е.на частные про­цессы.Другим важным обстоят-ом для деления процесса яв-ся то,что на проект-ые работы рас­постр-ся повременно-премиаль­ная оплата труда, а на изыскател-ие –сдельная.Наличие 2-х систем оплаты труда треб-т спец-ых норм выработки и вре­мени,которые учит-ют содерж-ие и характер выполн-ых ра­бот.Разделение произв-го про­цесса необх-мо и для установл-ия затрат труда и средств при пла­ниров-ии,при анализе производ-ой деятел-ти,произв-ых подразд-ий и организ-ии в целом.Без раз­деления произ-го процесса на со­став-е части невозможно орга­низ-ть учет,отчетн-ть и управл-ие производ-ом.При разделении на состав-е части необх-мо придер­жив-ся след-их полож- ий:1)Необх-мо выявить характер и место выполн-ия ра­бот(полевых и камераль­ных).При таком делении можно правильно установить последов-ть их частей,а также затраты труда и средств на их выполн-ие,т.к. полевые раб-ы выполн-ся только в полевой период и непо­средств-о на объекте,а камераль­ные в любое время года.2)По со­держ-ию работы м\б подразд-ны на проектные,технич-е и чертеж­ные,такое разделение подбирает состав кадра вида работдля его выполн-ия.3)необх-о учит-ть взаимосвязь элемен-в работ в по­следоват-ти их выполн-ия и ор­ганиз-о технич-ом отнош-ии.Состав и содерж-ие частей пр. проц-а д\ы способст-ть успеш-му их выполн-ю.Учит-ия содер-ие видов работ.условия и методы их выполн-я,организ-ые меры с те­чен-м времени измен-ся.Сост-ые части пр.проц. принято наз-ть стадиями(период или этап разв-ия чего-либо).Стадия-часть за­конч-го вида работ,сост-щая из множ-ва элем-ов,как по содер-ю,так и в орган-но-техн-ом от­нош-ии.

11.Методы управ-ия,их клас-ия и содерж-ие.

Основные методы управл-ия:экономич-ие,организац-но-распорядител-е,социально-пси­хологич-е.Содерж-ие экономич-их методов управл-ия состоит в том,что в качестве основных ме­тодов управл-ия выступает сис­тема заработ-й платы и премиро­вания,которая должна быть мак­симально связана с результ-ми деятельн-ти исполни­теля.Организационно-распоря­дит-ые методы управл-ия-это ме­тоды прямого воздейст­вия,носящие директив­ный,обязательный харак­тер,который включает в себя:-ор­ганиз-ое проектиров-ие,-регла­ментиров-ие(установл-ие пра­вил,обязател-ых для выполн-ия),-нормирование(включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельн-ти).Регламентир-ие и нормиров-ие яв-ся базой организац-го про­ектиров-ия.Распорядит-ие ме­тоды реализ-ся в форме:-при­каза,-постановления,-роспоряж-ия,-инструктажа,-команды,-ре­комендации.Социально-психо­лог-ие методы управл-ия содер­жат в себе:-моральное поощре­ние,-социальное планиров-ие,-убеждение,-внушение,-личный пример,-регулиров-ие межлич­ност-х и межгрупповых отноше­ний,создание и поддержание мо­рального климата в коллективе.

12.Организ-ия управленч-го труда,формы организ-ии и процессы управл-ия. Целью ор­ганиз-ии управл-ия яв-ся успеш­ное решение поставлен-х задач коллективом.Практич-ая орга­низ-ия управл-ия производством проектно-изыскател-их работ сводится к формиров-ию аппа­рата управл-ия и организ-ии его работы на основе соответств-их принципов и методов руково­дства,а также организ-ии труда и руководит-ей.Специфика работы руководителя любого уровня со­стоит в том,что осуществление им организатор-их функций тесно увязано с производственно-технич-ми,экономич-ми и соц-ми задачами предприятия.Эти задачи для руковод-ля высту­пают как проблемы управле­ния,особ-но для руковод-ей высшего уровня.Руковод-ль лю­бого уровня,осуществ-я функции управл-ия,опирается на информ-ию с помощью которой приним-ся решения и довод-ся до испол­нителя.Содерж-ие,технология работы,информация для различ­ных категорий работников раз­личны.Процесс управл-ия,как и процесс производ-ва непрерывен и состоит из подготовки и приня­тия решений.Решения,являясь продуктом управленч-го труда,могут иметь форму плана,задания,приказа,распоря­жения и указания.Важное значе­ние имеет организация труда са­мого руководителя.В общем виде труд руков-ля сводится к планиров-ию работ,распредел-ию своего времени подготовке и проведению собра­ний,совещаний и т.д.

28.Норма выработки, времени, обслужив-ия и нормативы числ-ти.

Норма выработки –это объем ра­боты, который должен быть вы­полнен за 1-цу времени. Норма времени –это время, необход-ое при данном уровне техники, тех­нологии и организ-ии произв-ва для выполнения опред-го объема работ. Норма обслужив-ия – это число специал-ов, которое наход-ся в подчинении у 1-го руковод-ля. Норма числен-ти – это число ра­бот-ов соответств-их катего­рий,необход-ое для выполн-ия оп­ред-го вида работ.