Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

na czym polega strategia marketingowa i jakie ma znaczenie dla organizacji? Omów najważniejsze strategie marketingowe. Zilustruj przykładami.

Tworzenie strategii marketingowych i wynikających z nich planów marketingowych jest bardzo istotne dla powodzenia całej koncepcji tworzenia i sprzedaży produktu.

Strategia, to ścieżka dojścia z punkty wyjścia opisanego przez analizę SWOT do punktu dojścia wyznaczonego przez cele i aspiracje organizacji.

Podział wg udziału w rynku:

• liderzy rynku

• challengerowie

• naśladowcy

wg podejścia do innowacji:

• pionierowie innowacji

• wcześni naśladowcy

• późni naśladowcy

Wg sposobu pozyskiwania przewagi konkurencyjnej wg teorii M. Portera:

3 podstawowe sposoby przewagi konkurencyjnej:

• unikalna jakość

• przywództwo kosztowne

• Nisza

Jakie role pełni przedsiębiorca? Omów je i zilustruj przykładami. Czy przedsiębiorczość dotyczy jedynie sfery działalności komercyjnej i małego biznesu? Podaj przykłady. Na czym polega przedsiębiorczość wewnętrzna? Podaj przykład.

Przedsiębiorca – zaprojektował i zrealizował konkretne przedsięwzięcie. Ponosi osobiste ryzyko, w przypadku niepowodzenia oraz ma uprzywilejowany udział w korzyściach wynikających z sukcesu.

• pomysłodawca przedsięwzięcia, wynalazca.

• Jest artystą, ma dar tworzenia i realizacji atrakcyjnych wizji przyszłości.

• Musi być przywódcą zdolnym do inspirowania i mobilizowania współpracowników. Posiada charyzmę

• musi okazać się dobrym menedżerem, zdolnym do wykonywania funkcji zarządzania swoim przedsięwzięciem.

Przedsiębiorca = przywódca + menedżer + wynalazca + artysta

przedsiębiorczość wewnętrzna – w wielkich organizacjach – indywidualna inicjatywa podejmowana przez pracowników częściowo na własne ryzyko i z myślą o własnych korzyściach.

Omów mechanizmy powstawania innowacji. Najważniejsze rodzaje innowacji. Podaj przykłady. Relacje pomiędzy innowacjami a przedsiębiorczością. Porównaj organizację biurokratyczną z organizacją przedsiębiorczą. Czy jedna może przekształcić się w drugą? Pod wpływem jakich czynników?

(Joseph Schumpeter)

• wprowadzenie nowego produktu

• wprowadzenie nowej metody produkcji

• wejście na nowy rynek zbytu

• zdobycie nowego źródła surowców

• zorganizowanie na nowy sposób danej branży

Najistotniejszy podział:

• innowacje produktowe – wprowadzenie nowego towaru

• innowacje procesowe – wprowadzenie nowego sposobu działania

Czasem wyróżnia się innowacje społeczne – wprowadzenie nowego obyczaju społecznego lub sposoby postrzegania rzeczywistości.

Innowacje można też podzielić na marketingowe, finansowe, sprzedażowe itp.

Organizacja biurokratyczna, a organizacja przedsiębiorcza:

w przedsiębiorczej jest duża dowolność działania. W takiej organizacji wszystko co sformalizowane musi zejść na boczny tor i dać pole do popisu kreatywnym umysłom.

Omów kolejne fazy cyklu życia organizacji. Podaj przykłady. Czy możliwe jest zarządzanie cyklem życia organizacji? W jaki sposób w kolejnych fazach cyklu życia? Podaj przykłady.

Cykl życia organizacji - ciąg zmian zachodzących w organizacji od jej narodzin do śmierci

fazy cyklu życia:

• inicjacja i innowacja

• przedsiębiorczość

• wzrost i rozwój

• stabilizacja

• spadek wartości

• rozpad i upadek

Na etapie 5 głównym celem jest odwrócenie tendencji spadku wartości. Można to osiągnąć kilkoma sposobami:

• przebudowa portfela produktów

• racjonalizacja nakładów i kosztów i podniesienie wartości dodanej oferowanych przez organizację produktów

• penetracja nowych rynków

• reorientacja strategiczna