Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Подготовительный этап создания предпринимательской фирмы.

Выбор сферы деятельности и обоснование создания новой предпринимательской фирмы

Подготовительный этап создания предпринимательской фирмы

Частный сектор предоставляет возможность физическим лицам:

• иметь работу;

• эффективно использовать свои знания, квалификацию;

• реализовывать свои творческие возможности;

• повысить свой жизненный уровень.

Для осуществления этих возможностей необходимо организовать юридическое лицо и официально заниматься бизнесом. Среди мотивов, побуждающих людей открыть свое дело, наиболее часто встречаются следующие:

• желание избежать принудительного режима работы;

• стремление быть хозяином самому себе;

• самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка и сроков выполнения своей работы;

• возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству;

• возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос;

• дополните самостоятельно.

При организации собственного дела нужно учитывать внешнюю и внутреннюю среду предпринимательской фирмы, внешние и внутренние факторы успеха при ее создании.

Внешняя среда, которая должна учитываться при создании предпринимательской фирмы, обусловлена:

• политической обстановкой;

• действующим законодательством;

Внешние личностные качества предпринимателя

1. Профессионализм

2. Умение прогнозировать

3. Готовность

4. Уверенность

5. Способность к многовариантости решений

6. Коммуникабельность и общая культура

• экономической обстановкой (включающей инфраструктуру бизнеса).

Внутренняя среда связана:

• с личностными качествами предпринимателя (рис. 4.1);

• с наличием капитала (свободных денежных средств и (или) необходимых материальных ресурсов);

• с организационными возможностями производства;

• с материально-техническим обеспечением средствами производства;

• с возможностями управления человеческим ресурсом;

• с возможностями финансового менеджмента;

• с маркетинговой деятельностью и др.

Для предпринимателя, особенно начинающего, важно:

• быть реалистом, понимать соответствие своих личных качеств потребностям бизнеса;

• иметь необходимые профессиональные знания и навыки;

• уметь анализировать состояние рынка и отыскивать нишу для своей деятельности;

• знать законы, затрагивающие сферу хозяйственной деятельности;

• быть в состоянии защитить фирму;

• быть в состоянии оценить затраты, необходимые для организации бизнеса, особенно на первых порах;

• уметь заполнять многочисленные документы, которые необходимы для осуществления бизнеса;

• уметь составлять финансовый план своего дела, баланс денежных доходов и расходов.

Как показывает мировая практика, среди тех, кто стабильно, на протяжении длительного времени работает на рынке и добился известности в деловых кругах, многие в начале своей деятельности терпели неудачи. И именно настойчивость, вера в себя и свое дело помогли добиться значительных успехов.

Организация и регистрация предпринимательской фирмы Мотивы, побуждающие людей открыть свое дело. Внешняя и внутренняя среда создаваемой фирмы. Личностные качества предпринимателя.

Слайд 2

Мотивы, побуждающие людей открыть свое дело: желание избежать принудительного режима работы; стремление быть хозяином самому себе; самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка и сроков выполнения своей работы; возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству; возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос и др.

Слайд 3

Внешняя среда предпринимательской фирмы обусловлена: политической обстановкой; действующим законодательством; экономической обстановкой (включающей инфраструктуру бизнеса).

Слайд 4

Внутренняя среда связана с: личностными качествами предпринимателя; наличием капитала; организационными возможностями производства; материально-техническим обеспечением средствами производства; возможностями управления человеческим ресурсом; возможностями финансового менеджмента; маркетинговой деятельностью и др.

Слайд 5

Важнейшими личностными качествами предпринимателя являются профессионализм уверенность в своих силах умение прогнозировать способность к многовариантности события решений готовность к коммуникабельность риску и общая культура

Слайд 6

Для предпринимателя важны следующие моменты: быть реалистом; иметь необходимые профессиональные знания и навыки; уметь анализировать состояние рынка; знать законы; быть в состоянии защитить фирму; быть в состоянии оценить затраты; уметь заполнять многочисленные документы; уметь составить финансовый план своего дела, баланс денежных доходов и расходов.

Слайд 7

Концептуальная идея Капитал предпринимателя приводит в движение концептуальная идея. Концептуальная идея - это идея относительно того: что, как и для кого производить. Существует 2 подхода к разработке концептуальной идеи: Я умею это делать профессионально - первый подход и могу продавать результаты своего труда. Я вижу, в чем есть потребность второй подход на рынке и могу предложить то- вар/услугу, удовлетворяющую эту нужду.

Слайд 8

Бизнес-план - документ, составляемый пред- принимателем для оценки перспективности концептуальной идеи. В бизнес-плане: Описывается товар (услуга); Оцениваются рынки сбыта продукции; Оценивается конкуренция на рынке; Предлагается стратегия маркетинга; Разрабатывается план производства продукции; Проектируется организационный план; Обосновывается юридический план; Выявляются риски и возможность их страхования; Создается финансовый план; Разрабатывается стратегия финансирования бизнеса под данный проект.

Слайд 9

В России выделяют четыре типа бизнес-планов: 1. Внутренний бизнес-план; 2. Бизнес-план для получения кредитов; 3. Инвестиционный бизнес-план; 4. Бизнес-план финансового оздоровления. Первые три типа необходимы на подготовительном этапе создания фирмы. Бизнес-план финансового оздоровления необходим функционирующей фирме при финансовых затруднениях.

Слайд 10

Организационный этап создания предпринимательской фирмы Этот этап начинается с собрания учредителей, которые принимают решение о создании юридического лица в определенной организационно-правовой форме. Решение оформляется «Протоколом 1» о создании предприятия. В нем назначается генеральный директор и главный бухгалтер. Их подписи будут внесены в банковскую карточку, они будут правомочны подписывать все документы фирмы. Для регистрации и деятельности фирмы создаются учредительные документы: - устав; - учредительный договор.

Слайд 11

Устав предпринимательской фирмы Устав - это свод правил, регулирующих деятельность предприятий, организаций, учреждений, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами, их права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Структура устава: 1. Общие положения; 2. Предмет деятельности; 3. Имущество и доход фирмы; 4. Права и обязанности владельцев; 5. Управление фирмой.

Слайд 12

Учредительный договор о создании фирмы Учредительный договор - свод правил, регулирующих взаимоотношения членов фирмы в определенной сфере хозяйственной деятельности. Согласно статье 52 п.2 Гражданского кодекса РФ, в учредительном договоре: определяется порядок совместной деятельности по созданию юридического лица; условия передачи ему своего имущества; условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков; управление деятельностью юридического лица; выход из состава учредителей.

Слайд 13

Структура учредительного договора: 1. Общие положения; 2. Основные виды деятельности; 3. Уставный капитал; 4. Обязательства учредителей; 5. Организация фирмы. Чем больший опыт предпринимательской деятельности имеют учредители, тем более детально они стремятся регламентировать свои будущие отношения, так как это позволяет избежать ненужных споров.

Слайд 14

Устав, учредительный договор, протокол1, заверенные нотариусом, передаются в регистрационную палату. Зарегистрированное предприятие: - получает «Свидетельство о регистрации»; - код, под которым оно занесено в реестр предприятий; - становится на учет в пенсионный фонд; - становится на учет в налоговую инспекцию по месту своего юридического адреса; - получает печать и штамп фирмы со своими реквизитами; - открывает расчетный счет в банке.