Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема: Система управління запасами

Читайте также:
  1. DSM — система классификации Американской психиатрической ассоциации
  2. ERP-система
  3. I Объективные характеристики (потребление материальных благ; продолжительность жизни; система образования; время труда; показатель преступности);
  4. Internet/Intranet-технологии в корпоративных информа­ционных системах.
  5. PDM-система
  6. PR как рационально структурированная система коммуникационного обеспечения деятельности организации
  7. V1: {{2}} Тема № 2 Финансовая система и финансовая политика.
  8. V1: {{3}} Тема №3 Финансы предприятий и налоговая система.
  9. V1: {{4}} Тема № 4 Бюджетная система
  10. А – 1) Правова система включає.

Самостійна робота студентів № 27

1 Питання які треба опрацювати:

1. Сутність матеріально – технічного забезпечення промислового підприємства.

2. Формування виробничих запасів. Логістика підприємства

3. Питання для самоконтролю, вправи та тестові питання

2 Основні тези лекції:

Одним з головних чинників діяльності будь-якого підприємс­тва є необхідність забезпечення програми виробництва матері­альними ресурсами в потрібному асортименті, кількості та в установлений термін. Управління матеріально-технічним постачанням - складний процес, який вимагає від менеджерів, що його здійснюють, відповідних знань та практич­ного досвіду.

Треба чітко усвідомлювати, що різноманітні товари та послуги в різних галузях господарства, в різних ситуаціях потре­бують у кожному випадку особливих підходів до прийняття рішень щодо принципів матеріально-технічного постачання.

До матеріальних запасів у сфері виробництва належать ви­робничі запаси матеріалів та незавершене виробництво. Оскільки продукція від постачальника до споживача постачається, як пра­вило, періодично, а споживається в процесі виробництва безпе­рервно, для забезпечення безперебійної роботи кожне підприємс­тво повинно мати певні запаси необхідних йому матеріальних ресурсів, розміри яких мають бути достатніми для безперебійно­го процесу виробництва і одночасно мінімальними.

Тобто, виробничий запас - обсяг запасів матері­альних ресурсів, що забезпечує безперервність виробничого процесу.

Норма виробничого запасу - це середній на протязі року запас кожного виду сировини та матеріалів, що приймається як перехідний запас на кінець наступного року.

Норма збутового запасу матеріалів у вигляді готової продук­ції в підприємств-постачальників характеризує мінімальну кіль­кість вироблюваної ними продукції кожного виду, яка забезпечує безперебійне виконання договорів поставок. Ця норма вимірю­ється в днях середньодобового обсягу виробництва продукції.

Поточний запас — основна частина виробничого запасу, що систематично витрачається у виробництві між двома черговими поставками матеріалів.

Страховий запас забезпечує безперебійність виробництва у випадку затримання в надходженні чергової партії матеріалів.

Логістика - сукупність методів планування, контролю й управління транспортуванням, складуванням, іншими матеріаль­ними та нематеріальними операціями, що здійснюються в проце­сі доставки сировини і матеріалів до виробничих підрозділів, пе­реробки їх до готової продукції та доведення останньої до споживача з урахуванням його інтересів і вимог, а також методів передачі, зберігання і обробки відповідної інформації.

Існуюча на сьогодні система матеріально-технічного забезпе­чення підприємства має такі форми:

· індивідуальні господарські прямі зв'язки;

· оптове придбання матеріалів та ресурсів;

· користування товарними ринками;

· придбання матеріалів та ресурсів на ярмарках, виставках-

· продажах, аукціонах;

· оренда обладнання;

· бартерні угоди;

· використання ринків вторинних матеріалів, сировини, засобів виробництва.

Для організації управління матеріально-технічним забезпечен­ням підприємства складається план постачання, який складається з двох збалансованих частин - плану поставок і плану розподілу. Початковими даними для фор­мування плану поставок є відомості, що містяться в інформацій­ній маркетинговій системі, нарядах на поставку продукції і дого­ворах про поставки.

Для контролю матеріально-технічного забезпечення використовують:

· бухгалтерський облік матеріальних ресурсів;

· облік руху матеріалів на складах;

· облік розрахунків з постачальниками матеріалів;

· облік витрат матеріалів на виробництво;

У результаті видаються відомості розподілу мате­ріальних цінностей за шифрами виробничих витрат та групами матеріалів, за балансовими рахунками, за витратами і балансови­ми рахунками невиробничих підрозділів.

 

завдання

1. Машинобудівельне підприємство використовує лист мідний холод­нокатаний. Середньодобова витрата матеріалу 0,5 т, період між двома суміжними поставками - 2 доби, сума часу на всі підготовчі операції, передбачена технологічним процесом 4 години. Розрахуйте максимальний поточний запас та величину підготовчого запасу.

2. Завод безалкогольних напоїв закуповує для технології вуглекисло­ту. Витрати на поставку 1 т кислоти - 8000 грн, річна потреба – 50 т, витрати на зберігання 1 т – 400 грн. Розрахуйте оптимальний розмір виконання замовлення та інтервал між виконанням замовлень у днях, якщо кількість робочих днів у році – 255 [13, с.134].

3.Промисловий комбінат “Явір” виготовляє меблі для навчальних закладів, для чого створює запаси ДСП. Розрахуйте загальну річну потребу в ДСП за такими даними:

- потреба в ДСП на річну програму Мв = 1000 кв.м;

- потреба на впровадження нової продукції Мнп = 200 кв.м;

- потреба на виправлення браку Мб = 40 кв.м;

- незавершене виробництво на кінець року Нвк = 100 кв.м;

- незавершене виробництво на початок року Нвп = 100 кв.м;

- виробничі запаси на кінець року Зк = 150 кв.м;

- виробничі запаси на початок року Зп = 150 кв.м;

4. Для фарбування продукції підприємство використовує фарбу МА-25. У попередньому році її було витрачено 20т. Планується збільшення програми випуску продукції на 8% і зниження норми витрати фарби на 4%.

Необхідно визначити потребу підприємства у фарбі на плановий рік.

5. Підприємство виготовляє вироби з вуглецевої сталі. Норма витрати на один виріб - 50 кг. У третьому кварталі необхідно виготовити 200 виробів. На складі підприємства знаходиться 6,3 тонни вказаної сталі, а в червні вже було замовлено постачальнику (але ще не отримано) 3 тони металу.

Визначте необхідний обсяг закупівлі сталі на третій квартал.

 

Тести для самоперевірки знань

 

1. Які сфери діяльності промислового підприємства охоплює логістика:

а) матеріально-технічного постачання;

б) доставки;

в) виробництва;

г) збуту?

2. Які функціональні галузі входять до логістичної структури:

а) запаси та транспортування продукції;

б) складування та складська обробка;

в) інформація, кадри, які обслуговують виробництво;

г) усі відповіді правильні?

3. Основне завдання управління логістикою виражається в:

а) забезпеченні механізму розробки завдань та стратегій у га­лузі управління матеріалами та перерозподілом;

б) розробці транспортного обслуговування споживачів;

в) управлінні запасами.

4. Для чого призначені запаси в логістичній системі:

а) як буфер між транспортом, виробництвом та реалізацією;

б) для компенсації затримок, які пов'язані з рухом матеріалів;

в) для виробництва продукції?

5. Які фактори впливають на логістичну систему:

а) науково-технічний прогрес;

б) структурні зміни в транспорті;

в) ціни на паливо та інші матеріальні ресурси?

6. З якими системами взаємопов’язана логістика:

а) з маркетингом;

б) з виробництвом;

в) з ціноутворенням;

7. Що повинно враховуватися при формуванні стратегії логістики:

а) політика фірми в галузі продажу та інвестицій;

б) кадрова та технологічна політика;

в) транспортна та збутова політика?

8. Що входить до системного адміністрування логістики:

а) транспорт, контроль та планування процесу виробництва;

б) управління інформаційним потоком;

в) контроль за запасами та складські операції?

9. Гарантійний запас - це:

а) запас, який забезпечує виробничий процес у матеріальних ресурсах;

б) запас, який компенсує відхилення фактичного попиту від прогнозованого;

в) запас, який пов'язаний із просуванням матеріальних ре­сурсів?

10. Запаси готової продукції потрібні для:

а) забезпечення виробництва продукції партіями оптимально­го розміру;

б) випуску продукції фірмою;

в) збереження на складі готової продукції.

 

3. Контрольні питання

1. Що таке виробничий запас підприємства, його сутність, з чого він складається?

2. Яка роль логістики в системі матеріально-технічного постачання підприємства?

3. Що забезпечує оптимальний обсяг замовлень підприємства?

4. Як розраховується річна потреба підприємства в матеріалах та комплектуючих виробах?

5. Поясніть, як визначається потреба в матеріалах у специфікованій та зведеній номенклатурі.

6. Розкрийте роль стандартизації та уніфікації в матеріально-технічному забезпеченні підприємства.

10. Які форми закупівлі матеріальних ресурсів існують на промисловому підприємстві?




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 103 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | <== 4 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав