Читайте также:
|
|
Основная цель анализа трудовых ресурсов – выявление резервов рационального использования персонала, т.к. это непременное условие, обеспечивающие бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
Анализ состоит из 3 частей:
1) Анализ динамики использования персонала – рассматривают только время (дни, часы)
2) Анализ движения персонала
· Коэффициент движения по приему (численность принятых на работу / среднесписочная численность персонала)
· Коэффициент по убытию (численность уволенных / среднесписочную численность)
· Коэффициент текучести (число уволенных / среднесписочную численность)
· Коэффициент постоянства (численность проработавших полный год / среднесписочную численность)
Календарный фонд рабочего времени
![]() |
Номинальный фонд рабочего времени Нерабочие дни в организации (вых. празд)
Плановый эффективный фонд рабочего времени в днях Планируемые потери (отпуска)
Плановый эффективный фонд рабочего времени в часах Потери в час (сокр., перерыв)
Фактический фонд рабочего времени Внеплановые потери времени
3) Анализ системы оплаты труда
Вид оплаты: сдельная, повременная, аккордная
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |