Читайте также:
|
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). ФРВ зависит от численности рабочих (ЧР), количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). ФРВ = ЧР*Д*П. Для выявления причин потерь рабочего времени сопоставляют данные фактические и планового баланса рабочего времени. Потери рабочего времени м/б вызваны: дополнительными отпусками, заболеваниями работников, прогулами, простоями, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. сокращение потерь рабочего времени, к-ые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предпр-ия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции ВН=ПРВ*ЧВ. Для оценки интенсивности использования персонала применяется система показателей ПТ. Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим. Частные показатели – это затраты времени на производство ед. продукции (трудоемкость продукции). Наиболее обобщающим показателем ПТ – среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ). Его величина зависит от выработки рабочих, от удельного веса рабочих в общей численности персонала, от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. ГВ=Уд*Д*П*ЧВ. Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа (пр. сн. абсолютных разниц). Тщательно анализируется изменение ЧВ. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, орг-ции труда и его мотивации, техники и технологии его производства, эконом-их условий хозяйствования и др. С ростом ПТ создаются предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда (ОТ) нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста ПТ опережали темпов роста его оплаты. Поэтому анализ расходования средств на ОТ имеет важное значение. В процессе анализа необходимо осуществлять контроль за использованием фонда з/п (ФЗП), выявлять возможности экономии ср-в за счет роста ПТ. Необходимо рассчитать абсол-ые и относ-ые отклонения факт. ФЗП от планового. Абсол-ое отклонение ФЗП=ФЗПф-ФЗПпл. Относ-ое отклонение – разность между фактически начисленной суммой з/п и базовым фондом, скорректированным на коэфф-т выполнения плана по производству продукции (Квп*ВПф/ВПп). Корректируется только переменная часть ФЗП, к-ая изменяется пропорционально объему произв-ва продукции. ∆ФЗП=ФЗПф-ФЗП * ФЗПф-(ФЗПпл.нор.*К-ФЗПпл.пол). Переменная часть ФЗП зависит от объема производства продукции (VВП), его структуры (Уд), удельной трудоемкости (ТЕ) и от среднечасовой оплаты труда (ОТ). Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником за год. Средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовой з/п. ФЗП=ЧР*ГЗП. ФЗП= ЧР*Д*ДЗП. ФЗП=ЧР*Д*П*ЧЗП. Расчет влияния факторов можно провести способом абсолютных разниц. А если ЧР=ВП/ГВ, то способ цепных подстановок.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 87 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |