Читайте также:
|
|
Служба World Wide Web. WWW – это единое информационное пространство, состоящее из взаимосвязанных электронных документов, хранящихся на веб-серверах. Отдельные документы, составляющие пространство Web, называют веб-страницами. Каждая страница может содержать текст, рисунки, анимацию и др. Группы тематически и организационно-объединенных Web-страниц называют сайтом (веб-сайтом, веб-узлом).
10 Технология World Wide Web. Браузеры.
Настройка параметров браузера.
Интернет – это глобальная компьютерная сеть, объединяющая сотни миллионов компьютеров в общее информационное пространство. Интернет представляет свою инфраструктуру для прикладных сервисов различного назначения, самым популярным из которых является Всемирная Паутина – World Wide Web (www).
World Wide Web (www, web, рус.: веб, Всемирная Паутина) – распределенная информационная система, предоставляющая доступ к гипертекстовым документам по протоколу HTTP.
WWW – сетевая технология прикладного уровня стека TCP/IP, построенная на клиент-серверной архитектуре и использующая инфраструктуру Интернет для взаимодействия между сервером и клиентом.
Серверы www (веб-серверы) – это хранилища гипертекстовой (в общем случае) информации, управляемые специальным программным обеспечением.
Документы, представленные в виде гипертекста называются веб-страницами. Несколько веб-страниц, объединенных общей тематикой, оформлением, связанных гипертекстовыми ссылками и обычно находящихся на одном и том же веб-сервере, называются веб-сайтом.
Для загрузки и просмотра информации с веб-сайтов используются специальные программы — браузеры, способные обрабатывать гипертектовую разметку и отображать содержимое веб-страниц.
В основе www – взаимодействие между веб-сервером и браузерами по протоколу HTTP (Hypertext Transfer Protocol). Веб-сервер – это программа, запущенная на сетевом компьютере и ожидающая клиентские запросы по протоколу HTTP. Браузер может обратиться к веб-серверу по доменному имени или по ip‑адресу, передавая в запросе идентификатор требуемого ресурса. Получив запрос от клиента, сервер находит соответствующий ресурс на локальном устройстве хранения и отправляет его как ответ. Браузер принимает ответ и обрабатывает его соответствующим образом, в зависимости от типа ресурса (отображает гипертекст, показывает изображения, сохраняет полученные файлы и т.п.).
Основной тип ресурсов Всемирной паутины – гипертекстовые страницы. Гипертекст – это обычный текст, размеченный специальными управляющими конструкциями – тегами. Браузер считывает теги и интерпретирует их как команды форматирования при выводе информации. Теги описывают структуру документа, а специальные теги, якоря и гиперссылки, позволяют установить связи между веб-страницами и перемещаться как внутри веб-сайта, так и между сайтами.
Браузеры постоянно развивались со времени зарождения Всемирной паутины и с её ростом становились всё более востребованными программами. Современный браузер – комплексное приложение для обработки и вывода разных составляющих веб-страницы и для предоставления интерфейса между веб-сайтом и его посетителем. Практически все популярные браузеры распространяются бесплатно или в составе других приложений: Internet Explorer (совместно с Microsoft Windows), Mozilla Firefox (бесплатно, свободное ПО, совместно с многими дистрибутивами Linux, например, Ubuntu), Safari (совместно с Mac OS X и бесплатно для Microsoft Windows), Google Chrome (бесплатно), Opera (бесплатно, начиная с версии 8.5).
Функции браузера: отображение страницы сайта, управление страницами, запись истории просмотра, возможность сохранения паролей и автоматической авторизации на определенных ресурсах, где необходима данная процедура.
Во многом браузеры отличаются своим внешним видом и дополнительным набором опций и расширений, а потому каждый пользователь подбирает под себя, с какой моделью ему будет наиболее комфортно работать в интернете. Сегодня в России наибольшей популярностью пользуется Opera, после которой следуют Chrome, FireFox и Internet Explorer. Если же рассматривать мировые тенденции, то здесь бессменным лидером остается детище корпорации Microsoft, которое пользуется колоссальной популярностью на своей родине – в США, а также в европейских странах и в Латинской Америке.
11 Реинжиниринг бизнес-процессов. Этапы реинжиниринга.
Участники реинжиниринга бизнес-процессов.
В 80-е годы возникли новые формы корпоративного метода и организации производства. развитие ИТ в конце 80-х годов 20 века привело к созданию аналитических систем нового поколения, которые обеспечили проведение комплексного анализа и оптимизацию структуры как крупных, так и мелких объектов хозяйствования. Опыт показал, что использование скрытых резервов внутри организации способны увеличить доходы этих объектов в десятикратном размере. В связи с этим приобрело популярность понятие реинжинеринг бизнес-процессов. Автор данного термина – Хаммер. Он рассмотрел реинжинеринг бизнес-процессов как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базисных принципов.
Реинжинеринг бизнес-процессов – процесс переосмысления и радикального перепроектирования с целью улучшения в несколько порядков различных показателей, характеризующих данный процесс.
Участниками реинжинеринга являются:
‒ лидер проекта (в РБ – антикризисный директор) – член бывшего руководства объекта хозяйствования, который возглавляет организацию и процесс реинжинеринга, берет на себя основную ответственность и риск, который связан с проектом. Его основная задача – формирование представления о будущем обновленном объекте, а также обеспечение должностной мотивации от участников этого процесса.
‒ лидеры процессов (владельцы процессов) – менеджеры, которые отвечают за обновляемыми процессами. Владелец процесса а время реинжинеринга несет ответственность за тот участок процесса, на котором он назначен.
‒ руководящий комитет наблюдателей – группа представителей общ. руководства, которая определяет общую стратегию реинжинеринга и осуществляет контроль за выполнением работ по проекту. Его наличие целесообразно на больших объектах хозяйствования и на которых одновременно выполняется несколько процессов. Как правило, в него входят владельцы процессов, которые планируют общую стратегию по реинжинерингу, определяют приоритеты выполняемых проектов, решают конкретные проблемы.
‒ специалисты, которые отвечают за развитие методик и инструментарии, которые поддерживают реинжинеринг, координируют выполнение различных проектов в рамках единого объекта хозяйствования. Они выполняют функции оперативного руководителя. Они должны владеть современными методами проведения раинжинеринга и современными инструментариями. Как правило, они привлекают специалистов со стороны для формирования команды по реинжинерингу, организуют оперативное взаимодействие владельцев отдельных процессов. Если есть необходимость, осуществляет координацию разработок.
‒ команда по реинжинерингу – группа специалистов, которая непосредственно выполняет проект.
Все участники, как правило, занимаются моделированием бизнеса. Для выполнения конкретных работ по проекту могут быть привлечены следующие ресурсы и группы:
‒ эксперт по методам (отвечает за исполняемую методологию, оказывает помощь тем, кто конкретно выполняет работу по проекту).
‒ группа обеспечения качества (гарантирует надежность структуры, достаточность документации для новой организации бизнеса).
‒ группа документирования (планирует обучение новыми способами ведения бизнеса, обеспечивает документирование и описание процессов).
‒ координирующая или группа координаторов (отвечает за повторное использование моделей на других объектах хозяйствования. Они оценивают, в какой степени проект допускает повторное использование, а также оценивает потенциальные возможности повторного применения разработанных моделей).
‒ штаб менеджеров проекта (отвечает за выполнение текущих планов с учетом стоимости и сроков разработки).
Реинжинеринг бизнес-процессов – процесс переосмысления и радикального перепроектирования с целью улучшения в несколько порядков различных показателей, характеризующих данный процесс.
Проект по реинжинерингу обычно включает следующие этапы:
Анализ
1 фаза. Постановка задачи. Описание основных целей формирования объекта в соответствии с его стратегией; описание потребностей клиентов; общий уровень бизнеса в отрасли, а также текущее состояние (ретроспективный инжиниринг).
2 фаза. Документирование. Осуществляет идентификацию документирования модели существующего объекта хозяйствования, его основные бизнес-процессы и оценку, предполагаемую этими бизнес-процессами.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 90 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |