Читайте также:
|
Строительно-монтажными организациями (СМО) являются строительно-монтажные управления (СМУ, СУ и т.п.) или хозрасчётные участки (хру) - первичные самостоятельные производственно-хозяйственные единицы, непосредственно осуществляющие строительство. В составе СМУ (СУ) организуются участки старшего производителя работ - строительные участки (суч). В подчинении начальника суч находятся производители работ, осуществляющие руководство бригадами непосредственно или через мастеров.
Количество звеньев в структуре строительного участка, а также число работников в каждом звене и их подчиненность меняются в зависимости от разнообразия и сложности выполняемых работ, рассредоточенности объектов строительства, способов организации работ, квалификации и деловых качеств подчинённых.
На строительном участке имеется небольшой производственно-управленческий аппарат, включающий старшего инженера, нормировщика-табельщика, механика, бухгалтера, кладовщика, геодезиста. Этот аппарат непостоянен, например, бухгалтер включается при значительном удалении участка от СМУ, постоянная потребность в геодезисте возникает при производстве работ по благоустройству территории, строительстве дорог, прокладке различных инженерных сетей т.п.
Главная задача коллектива строительного участка - обеспечение ввода зданий и сооружений в сроки, предусмотренные контрактом при качественном выполнении строительных работ и соответствующим хозяйственном доходе (прибыли). На участках ведётся первичная исполнительная техническая и производственная документация, в которой фиксируются результаты ПХД. По окончании строительства объекты готовят к вводу в эксплуатацию, для чего создаются условия для работы рабочей и государственной комиссий.
В зависимости от способов организации строительства объектов возможны различные варианты расстановки линейного персонала в производственном процессе. прорабов, мастеров) используются следующие методы организации труда: объектный, поточный, поточно-объектный.
Объектный метод характеризуется такой расстановкой ИТР, когда одни и те же линейные работники руководят производством на всех стадиях объектов или группы объектов
Поточный метод предусматривает закрепление линейных работников за бригадами (потоками) и их одновременный переход с объекта на объект после выполнения определённого технологического этапа (комплекса) работ. Потребность в затратах управленческого труда здесь практически равномерна.
Поточно-объектный метод характеризуется использованием одной части линейного персонала на потоках, а другой - на объектах.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 47 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |