Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление работами подготовительного периода. Раскрыть состав внутриплощадных работ подготовительного периода.

Читайте также:
  1. I. Концепция воспитательной работы.
  2. I. ЧТО ЕСТЬ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА И ЗАЧЕМ ОНА
  3. I. ЧТО ЕСТЬ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА И ЗАЧЕМ ОНА
  4. I. ЧТО ЕСТЬ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА И ЗАЧЕМ ОНА
  5. I.1. Объяснение выбора темы. Цели и задачи работы
  6. I.2.3. Обработка исходных данных в режиме таблицы
  7. I.3. Чем дипломная работа может пригодиться после университета
  8. II. 2. ОБ ОПАСНОСТИ ХИМИЧЕСКИХ ВЕЩЕСТВ ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ВАКЦИН
  9. II. Виды работ по подготовке проектной документации
  10. II. Общие требования к выпускной квалификационной работе

Подготовительный период, следующий после выполнения организационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству производственного комплекса, жилого массива или их очереди.

Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различаются в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и местных условий.

В состав внутриплощадочных работ подготовительного периодавходят только работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

•Создание заказчиком геодезической сети – красной линии, реперы, главной оси зданий, опорной строительной сетки.

•Освоение строительной площадки – расчистка территории, снос строений и т.д.

•Инженерная подготовка площадки – планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, железнодорожных веток, пристаней, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией, включая сооружения постоянных или временных источников.

•Устройство временных сооружений, а также отдельных основных объектов, предусмотренных для нужд строительства.

•Устройство средств связи (телефонной, радио и телетайпной), необходимой для управления строительством.

 

Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства.

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:

•Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объёмов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учётом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки.

•Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО.

•Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство.

•Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных работ.

Имеющиеся на сегодняшний день программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:

•подготовка и обработка ПСД; •формирование и расчёт финансовой программы СМО; •разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;

•разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;

•расчёт потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;

•разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.

 

Дать определение календарного планирования строительного объекта (КП) и назвать виды КП.

Календарные планы (КП) являются исходными документами в производственно-экономическом планировании. Они определяют потреб-ность в рабочих, материально-технических и финансовых ресурсах по периодам строительства. К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объёмов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР.

В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящён, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь основной состав КП, является период времени, на который он рассчитан.

В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объёмов и продолжительности работ- день, смена, и час, а в транспортно-монтажных графиках - час и минута.

Перечислить порядок разработки календарного планирования (КП). Перечислить исходные данные для разработки календарного планирования (КП). Перечислить параметры расчетной части.

Исходными данными при разработке календарных планов возведения отдельных зданий и сооружений являются:

- рабочие чертежи;

- контрактный срок сдачи объекта в эксплуатацию или сроки строительства объекта, определенные в ПОС;

- технологические (организационно-технологические) карты на производство строительных и монтажных работ;

- внутренние производственные нормы затрат труда, материалов, сменной выработки машин;

- данные о наличии и составе имеющихся строительных и монтажных бригад, звеньев рабочих;

- данные о наличии и возможностях получения строительных конструкций, изделий и материалов;

- данные о наличии, технических характеристиках и производительности строительных машин, транспортных средств;

- данные о субподрядных организациях, участвующих в возведении зданий, сооружений;

- спецификации и ведомости потребного оборудования.

Порядок разработки КП следующий:

1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объёмы.

3.Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывают нормативную машино- и трудоёмкость.

5. Определяют состав бригад и звеньев.

6. Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.

7. Устанавливают сменность работ.

8. Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.

9. Сопоставляют расчётную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.

10. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечение.

Параметры расчётной части КП:

•трудоёмкость (затраты труда)

•затраты машинного времени ведущих машин (машиноёмкость));

•число машин;

•сменность

•число рабочих

•продолжительность работы.

 

24Моделирование в организационно-технологическом проектировании. Раскрыть понятие «физическая модель», «математические модели».

Модель представляет собой абстрактное отображение наиболее существенных характеристик, процессов и взаимосвязей реальных систем. Модель - это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.

В орrанизационно-технологическом проектировании, основой функционирования которой является информация, модели создаются для получения информации о свойствах и поведении реальных систем в определенных условиях. С учетом этого модель можно определить как систему, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе в оригинале.

Виды моделей. Различают два вида моделей: физические и символические (абстрактные).

Физическая модель представляет собой некоторую материальную систему, которая отличается от моделируемого объекта размерами, материалами и т. п. Физическая модель может быть масштабной (например, макет здания, строительной конструкции и т. д.) или аналоговой, построенной на основании того или иного физического процесса.

Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых, графических, математических средств описания и абстрагирования.

Математические модели нашли наибольшее применение в управлении благодаря их свойству - возможности использования в разных, на первый взгляд совершенно несхожих, ситуациях.

Приняты следующие группировки математических моделей в зависимости от характера математических зависимостей:

а) линейные, когда все зависимости связаны линейными соотношениями, и нелинейные, при наличии хотя бы частично нелинейных соотношений;

б) детерминированные, в которых учитываются только усреднённые значения параметров, и вероятностные, предусматривающие случайный характер тех или иных параметров и процессов;

в) статические, фиксирующие только один период времени, и динамические, в которых рассматриваются и рассчитываются параметры по различным периодам, этапам;

r) оптимизационные, в которых выбор элементов и самого процесса осуществляется с учетом экстремизации целевой функции, и нeoптимизационные с заранее данным объемом выпуска, производства;

д) с высоким уровнем детализации, когда модель отображает многие факторы процесса или включает в себя большое число элементарных составляющих, и агрегированные укрупненные модели, где объединяются многие параметры, близкие по назначению.

 




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 163 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Понятие инвестиционного строительного проекта (ИСП). Фазы между началом и окончанием ИСП. | Методы управления и руководства в строительстве. Раскрыть функции управления производством. | Сущность подрядного и хозяйственного способа строительства. Раскрыть их особенности и преимущества | Участники строительства. Схема взаимодействия основных участников ИСП. | Организационные формы собственности в строительстве. Раскрыть понятия ООО, ОАО, ЗАО, АО, ВГУПы, ГУМПы | Структура органов управления строительных организаций и их виды. Схемы линейной, функциональной и матричной структуры управления в строительстве. | Формы управления строительными организациями. Схема управления строительного участка. |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав