Читайте также:
|
Производственный центр (ИАЗ) – совокупность подразделений Корпорации, расположенных в г. Иркутск и образующих производственный комплекс по изготовлению авиационной техники военного и гражданского назначения на базе ИАЗ.
Управление Производственным центром осуществляется руководством Производственного центра – верхним уровнем управления Производственного центра, представителями которого являются: генеральный директор ИАЗ, заместители генерального директора ИАЗ – директора по направлениям. Принципиальная организационная структура Производственного центра приведена на рис.2.
| Производственный центр |
| отделы |
| управления |
| КБ |
| производства |
| цеха |
| ТБ |
| БТК |
| службы |
Рис.2 Принципиальная организационная структура Производственного центра.
Бюро – структурное подразделение в составе самостоятельного структурного подразделения Производственного центра, осуществляющее свою деятельность в рамках какого либо проекта или направления и имеющее в своём штатном расписании не более 10 единиц.
В составе цеха могут быть:
- Технологическое бюро (ТБ) – разработка технологической документации и технологических процессов.
- Бюро технического контроля (БТК) – контроль качества выпускаемой продукции.
- В составе отделения могут быть:
- Конструкторские бюро (КБ) – разработка конструкторской документации.
Цех – самостоятельное структурное подразделение Производственного центра, осуществляющее выпуск продукции в соответствии со своим технологическим профилем.
Отдел – непроизводственное самостоятельное структурное подразделение Производственного центра, осуществляющее свою деятельность в рамках какого-либо направления и имеющее в своём расписании более 5 штатных единиц. В состав отдела могут входить несамостоятельные структурные подразделения.
Производство – действующая на основании собственного положения совокупность самостоятельных структурных подразделений Производственного центра и структурных единиц, находящихся под единым линейным руководством и работающих в рамках одного технологического предела.
Например: механико-сборочное производство (МСП), агрегатно-сборочное производство (АЦП).
Управление – действующая на основании собственного положения совокупность структурных подразделений или самостоятельных структурных подразделений и структурных единиц, находящихся под единым линейным руководством и работающих в рамках одного направления.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |