Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ

План управления риском (Risk Management Plan) - документ, определяющий процедуры, используемые для управления рисками на протяжении жизненного цикла проекта, и распре­деление ответственности за различные области риска в проекте. Включает процедуры осу­ществления идентификации и оценки рисков, планирование мероприятий по реагированию на риски, выполнение плана использования предусмотренных непредвиденных расходов и резервов, а также документирования полученных результатов.

Планирование затрат (Budgeting) - определение потребности в финансировании по этапам жизненного цикла проекта. См. Бюджет проекта.

Планирование качества (Quality Planning) - определение стандартов качества, относящихся к проекту, и способов соответствия им.

Планирование коммуникаций (Communications Planning) - определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта и способов их удовлетворения.

Планирование непредвиденных затрат (Contingency Planning) - разработка плана управления проектом, который определяет альтернативные стратегии, используемые для достижения гарантированного успеха проекта, если возможно наступление рисковых событий.

Планирование поставок / контрактов (Procurement Planning) - определение того, что и когда поставлять.

Планирование предложений (Solicitation Planning) - документирование требований к продук­там и услугам и определение потенциальных источников.

Планирование предметной области (Scope Planning) - разработка документального представ­ления и подтверждения предметной области, которое включает: обоснование проекта, ос­новные результаты, цели и задачи проекта.

Планирование проекта (Project Planning) - разработка и сопровождение плана проекта.

Планирование ресурсов (Resource Planning) - определяет, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы и др.), когда и в каких количествах необходимы для выполнения работ проекта.

Плановая дата начала (Planned Start Date) - дата начала работы в базисном (исходном) кален­дарном плане проекта. См. также Расчетная дата начала.

Плановая дата окончания (Planned Finish Date) - дата окончания в базисном (исходном) ка­лендарном плане проекта. См. также Расчетная дата окончания.

Плановая стоимость выполненных работ (Budgeted Cost of Work Performed - BCWP) - сумма согласованных (сметных) затрат по плану (включая избыточные затраты) на работы (или части работ), выполненные в течение рассматриваемого периода времени (обычно на теку­щую дату). См. также Сметная стоимость выполненных работ.

Плановая стоимость запланированных работ (Budgeted Cost of Work Scheduled - BCWS) -

сумма согласованных (сметных) затрат по плану (включая избыточные) на работы (или час­ти работ), предназначенные к выполнению в течение запланированного периода времени (обычно на текущую дату). См. также Сметная стоимость выполненных работ.

Плановая цена контракта (Contract Target Price) - согласованные сметные затраты плюс при­быль или вознаграждение.