Читайте также:
|
|
Нанять или взять на аутсорсинг?
В условиях усиления конкуренции компаниям приходится активнее работать над снижением себестоимости товаров и услуг. Что делать в этом случае? Как сохранить бизнес? Ответ - оптимизация бизнес-процессов компании и внедрение аутсорсинга.
Для многих предпринимателей аутсорсинг является новым словом в лексиконе обывателя. Хотя, во многих странах он стал необходимой жизненно важной реальностью, без которой ведение бизнеса становится крайне сложной деятельностью. О новшестве и личном опыте рассказывает предприниматель, директор ТОО «EPMG» Нина Тупушева.
Нина Валерьевна, расскажите, как вам удалось убедиться в том, что аутсорсинг - это инструмент, который на самом деле помогает при ведении бизнеса?
- Безусловно, аутсорсинг - это новое для казахстанских предпринимателей слово. Поэтому, когда я лично столкнулась с этим понятием, то тут же возникла масса вопросов, таких как, почему? зачем? как? сколько? Поэтому я прекрасно понимаю людей, которые впервые узнают об этом виде услуг. Хочу добавить, что такое опасение вполне объяснимо, ведь в нашем налоговом законодательстве предусмотрены очень жестокие меры наказания за малейшие нарушения со стороны предпринимателя. Вообще, аутсорсинг - это передача части функций компании, что в свою очередь стратегически целесообразно. Лично я нахожу много плюсов в сотрудничестве с аутсорсинговыми фирмами. В качестве примера могу привести одну из лучших компаний, которые предоставляют качественные услуги за относительно невысокую плату - ТОО «Бухучет НАП». Главное, что я ценю, так это то, что передача на аутсорсинг бухгалтерского учета позволяет освободить время, которое могу посвятить близким, в то время как специалисты бухгалтерии Независимой ассоциации предпринимателей будут работать для моей компании.
Вы можете более конкретно рассказать о плюсах аутсорсинга с позиции бизнесмена?
- На самом деле плюсов много, но я бы хотела перечислить лишь самые основные из них. Во-первых, наметилась устойчивая тенденция в мире, глобальный рынок уже давно идет по пути усиления специализации компаний, поэтому наличие сервисных организаций, заменяющих деятельность каких-либо подразделений, позволяет иметь только тот персонал, от которого непосредственно зависит стратегическая устойчивость и стабильность компании. К примеру, в Европе на аутсорсинг бухгалтерию передают 86 процентов компаний малого и среднего бизнеса; в США - 92 процента; в Израиле - 96 процентов. При этом мы видим, что это достаточно успешные страны и с высокими темпами развития экономики.
Во-вторых, аутсорсинг - это отличная возможность обезопасить себя от непредвиденных обстоятельств, сэкономить средства и повысить эффективность своей основной деятельности. В-третьих, использование услуг другой компании позволяет провести безболезненную реструктуризацию компании. В-четвертых, повышается производительность труда. В-пятых, улучшается конкурентоспособность выпускаемых продуктов и услуг. В-шестых, компенсируется недостаток или отсутствие штатных специалистов. И этот список можно продолжать и продолжать.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 90 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |