Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

КТО УМЕЕТ ЛЮБИТЬ, ТОТ РАСТЕТ

Читайте также:
  1. А за то,что вас,ваш-же мужчина одевает,кормит,поит,любит,как умеет это вырожает и т.д. и т.п. СПРАШЕВАЙТЕ С НЕГО (С ВИБРАТОРА) Недоделки мля.
  2. Большой Лондон растет дальше
  3. В его жизни никогда не случается ничего непредвиденного, потому что он все умеет предвидеть.
  4. В СЕМЬЕ РАСТЕТ ДОЧЬ
  5. В СЕМЬЕ РАСТЕТ СЫН
  6. Глупая лиса» отлично умеет вести переговоры
  7. Если вы не умеете чувствовать, то теряете очень важный инструмент в этой игре.
  8. КАК ЛЮБИТЬ, КОГДА ЛЮБВИ УЖЕ НЕ ОСТАЛОСЬ?
  9. Конкуренция на рынке аутсорсинга в Казахстане растет
  10. Кто не умеет

Научиться любить — не самоцель. Человек, который учится любить, вовлечен в процесс роста. Кто любит — тот растет. Иными словами, любящий постоянно из­меняется, становится лучше, развивает свои способно­сти, идет по пути исцеления, совершенствуется, стара­ется стать выше себя сегодняшнего. Понять, что такое любовь и научиться любить можно лишь встав на путь роста. Вне контекста внутреннего развития и духовно­го роста ощутить или проявить любовь невозможно.

У меня имеется несколько друзей, которые кажутся очень заботливыми и любящими людьми, но к лич­ностному росту интереса не проявляют. Неоспоримых доказательств у меня нет, но мне кажется, что их спо­собность любить ограничена. Если они всерьез зай­мутся своим духовным ростом, то будут способны на более глубокую любовь. Именно так происходило с теми моими знакомыми, которые по какой-то причи­не начинали уделять духовному росту особое внима­ние. Духовный рост позволяет любить глубже.

Мы с доктором Генри Клаудом проводим недельные семинары для лидеров. На них собираются и разные руководители, и священники, и учителя. Их цель -

развить свои лидерские способности за счет решения имеющихся у них внутренних проблем, исправления недостатков характера и личности. На семинарах мы с доктором Клаудом объясняем слушателям, каким об­разом внутренний мир лидера сказывается на его по­ступках и стиле руководства. Например, лидер-оди­ночка, который не доверяет людям, не сумеет передать подчиненным свое видение, не сможет наладить отно­шения с сотрудниками.

Второй пункт программы - занятия в группах ин­тенсивного роста под руководством опытных настав­ников. Лидеры в безопасной обстановке начинают осуществлять то, о чем узнали на семинарах. Наши ученики часто говорят, что они пережили настоящий прорыв: они вдруг поняли, какие личные недостатки мешали им в работе. А по возвращении домой наши подопечные вдруг обнаруживают у себя новые навы­ки, способности и умения, которые помогают им в об­щении с людьми. И это идет на пользу не только их организациям, но и их семьям. Семинары дают лиде­рам толчок для дальнейшего личностного роста.

На одном из семинаров я разговаривал с Рэнделом — священником, человеком очень целеустремленным, мотивированным и даже чуточку одержимым своим делом. Он - умный, обладает стройной системой цен­ностей, но левое полушарие его мозга совсем задавило правое!* Все разговоры с людьми Рэндел сводил к рациональному обсуждению целей, средств их достиже­ния, стратегий, задач и тому подобного. Ему было крайне трудно говорить о личном, установить душев­ную связь с собеседником. Люди были ему небезраз­личны, но он не знал, как проявить свои чувства и за­боту. С лидерами такое случается сплошь и рядом. От­части они и стремятся на наши семинары потому, что ощущают некую «ущербность». Рэндел понимал, что налаживать связь с людьми он почти не умеет, но не хотел, чтобы это неумение помешало его работе.

*Функции левого и правого полушарий головного мозга челове­ка различны: в левом полушарии сконцентрированы механиз­мы абстрактного, а в правом — конкретно-образного мышле­ния. Левое полушарие отвечает за устную и письменную речь, чтение, счет, запоминание фактов, обработку и анализ инфор­мации. Правое - за воображение, способности к творчеству, восприятие произведений искусства и музыки, интуицию. -Прим. ред.

 

К концу недели занятий Рэндел показался мне дру­гим человеком. Он стал душевнее, отзывчивее, начал проявлять искреннюю заинтересованность в собесед­нике. Я спросил его: «Как вам семинар?» И Рэндел рассказал мне, что с ним случилось. На одной из групп он вдруг понял, что родители, которые очень сильно его любили, ощущали неловкость от эмоционально­сти сына. Особенно они не любили проявления отри­цательных эмоций. Если Рэндел обижался или злился, они старались урезонить его: «От слез проку не будет — лучше подумай о чем-нибудь хорошем». Рэндел так и не научился взаимодействовать со своими чувствами. Он вырос очень рассудочным человеком, с прекрасно развитой логикой, которому было крайне трудно схо­диться с людьми.

Заглянув в свое прошлое и связав его с настоящим, Рэндел рассказал об этом участникам группы. Они от­неслись к его рассказу со вниманием и состраданием, и Рэндел почувствовал себя в безопасности. В этот мо­мент что-то в нем перевернулось. Нахлынули силь­нейшие эмоции: Рэндел позволил себе ощущать те чувства, от которых он прятался много лет — грусть, радость, гнев, скорбь. Прежде, испытывая подобные чувства, он ощущал дискомфорт. Но теперь Рэндел ре­шил от них не отгораживаться. Группа его поддержала,

и он начал осваиваться со своими новыми чувствами. И только тогда почувствовал себя живым, настоящим.

Как только Рэндел открыл ту часть себя, которую долго не признавал, его отношения с членами группы изменились, стали более открытыми. Он подпустил к себе людей и стал выслушивать их, чего совсем не умел делать раньше. Он начал рассказывать о случаях из своей жизни, о своих надеждах, мечтах и огорчени­ях. Теперь все его разговоры больше не сводились к планам на будущее. Другие участники семинаров тоже рассказывали мне, каким общительным человеком стал Рэндел.

Моя главная мысль такова: личностный рост разви­вает в людях способность любить. На примере Рэндела я убедился, как важно быть вовлеченным в процесс роста. Нужно решать возникающие проблемы, пре­одолевать трудности, переживать горе — большое или малое. Чем больше вы включитесь в процесс роста, тем интенсивнее будет развиваться ваше умение лю­бить*.

Рост очень важен для каждого, кто желает научить­ся любить, ибо в конечном счете речь идет о вашем ха­рактере. Характер — это набор способностей, при по­мощи которых вы решаете задачи, поставленные пе­ред вами жизнью. Именно черты вашего характера определяют, умеете вы любить или не умеете. Люди, вовлеченные в личностный рост, становятся все более зрелыми, воспитывают в себе характер. Это помогает им лучше строить отношения с ближними, плодотвор­нее трудиться, эффективнее решать личные пробле­мы, успешнее искать свое место в жизни. Чем крепче характер, тем выше способности любить людей и заботиться о них. То, как вы любите, определяется свой­ствами вашей личности. Так что старайтесь стать луч­ше. Запомните: если вы хотите о ком-то заботиться или чувствуете, что неравнодушны к какому-то чело­веку; это не значит, что вы научились любить так, как замыслил Бог. Способность любить станет совершен­ствоваться и укрепляться по мере развития вашей лич­ности. Чем больше внутренних перемен к лучшему вы достигнете, тем обильнее будут плоды, приносимые вашей любовью.

-

*Подробно о процессах личностного и духовного роста расска­зано в книге Г. Клауда и Дж. Таунсенда «Как люди растут» (М.: Триада, 2007). - Прим. ред.

 




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 77 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

ОТ ИЗДАТЕЛЬСТВА | Учимся любить | ЧТО ОБРЕТАЮТ ТЕ, КТО ЛЮБИТ ЛЮДЕЙ | МЫ ИЩЕМ ЛЮБОВЬ | ВЫ СПОСОБНЫ НАУЧИТЬСЯ ЛЮБИТЬ | Природа любви | КАК ЛЮБИТЬ ТЕХ, КТО НЕ ВНУШАЕТ ЛЮБВИ? | ЛЮБОВЬ ДЕЛАЕТ ЛЮДЕЙ ЛУЧШЕ | ТОТ, КТО УМЕЕТ ЛЮБИТЬ, УМЕЕТ И НЕНАВИДЕТЬ | НЕНАВИСТЬ |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав