|
Читайте также: |
В своей практической деятельности руководитель не должен использовать один стиль руководства. Он должен постоянно корректироваться в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями.
От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но также атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, например, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Коллектив представляет собой совокупность индивидов, существенное влияние на формирование внутренней психологической ситуации в коллективе оказывает развитие личности.
Руководитель не может не оказывать влияние на психологическую сферу группы. Кроме того, создание положительного климата в коллективе является его непосредственной обязанностью.
Совершенно очевидно, что ни авторитарного, ни демократического стиля управления персоналом в крайних своих проявлениях найти весьма трудно. Стили руководства могут быть смешанными и зависеть от ситуации, т.е. адаптивными. Это приносит больший результат, нежели приверженность только одному стилю.
Тем не менее, в целом можно сказать, что основной упор в руководстве должен делаться на социально-психологические, экономические методы руководства и на демократичный стиль управления.
Список использованной литературы.
1. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.:СпецЛит, 2000. – 700 с.
2. Капитонов Э.А., Зинченко Г.Г., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2005. – 352 с
3. Климович А.К. Основы менеджмента/ Учебное пособие – Минск: Дизайн Про, 2003 – 160 с.
4. Курс менеджмента: Учеб. пособие для студентов вузов/ Под ред. Д.Д. Вачугова – Ростов н/д: Феникс, 2003. – 512 с.
5. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.И. Подлесных – СПб.: Бизнес-пресса, 2002. – 472 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: Дело, 1999. – 800 с.
7. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. Пособие – Мн.: Тетра Системс, 2004. – 224 с.
Вопросы на экзамен по менеджменту
2: Эволюция управленческой мысли
3:Внутренняя среда организации
4: Внешняя среда организации
5: Социальная ответственность и этика
6: Коммуникации
7: Принятие решений
8: Модели и методы принятия решений
9: Стратегическое планирование
10: Планирование реализации стратегии
11: Организация взаимодействия и полномочия
12: Построение организаций
13: Мотивация
14: Контроль
15: Групповая динамика
16: Руководство: власть и личное влияние
17: Лидерство: стиль, ситуация и эффективность
18: Управление конфликтами, изменениями, стрессами
19: Управление трудовыми ресурсами
20: Управление производством: создание операционной системы
21: Управление производством: функционирование производственной системы
22: Управление производительностью: комплексный подход
РОБОЧА навчальна ПРОГРАМА
з дисципліни «Менеджмент і адміністрування»
блок 1 «Основи менеджменту»
Галузь знань: 0306 «Менеджмент і адміністрування»
Напрям: 030601 «Менеджмент»
Укладач: ст. викл. Сохацька Г.В.
Рецензент: д.е.н., проф. Головкова Л.С.
Розглянуто і затверджено на засіданні кафедри
Протокол № 1
«_ _» __ вересня _____ 2012 р.
Завідувач кафедри __________________ д.е.н., проф. Головкова Л.С.
Рекомендовано Методичною радою ЄУ
Протокол № ____
«_____» ________________ 2012 р.
Київ – 2012
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 129 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |