Читайте также:
|
Змістовний модуль 1.
Теоретичні основи та розвиток менеджменту
Тема 1. Теоретичні основи менеджменту – 10 год.
1. У чому полягають особливості управлінської діяльності порівняно з іншими видами діяльності? Які ознаки діяльності менеджера?
2. Які ролі виконують менеджери в організації? Як ви їх розумієте? Наведіть приклади.
Література: основна 1-3, 11, 19, 27, 28; додаткова: 4, 21.
Тема 2. Історія розвитку менеджменту – 12 год.
1. Як Ви оцінюєте внесок в теорію та практику менеджменту школи поведінки та школи людських відносин?
2. Визначте вплив кількісної школи на розвиток управлінської думки.
3. Охарактеризуйте сучасні напрямки розвитку науки управління.
Література: основна 1-3, 7, 11, 17, 18, 27, 28; додаткова: 2,3,4.
Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту – 10 год.
1. Природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації.
2. ознак щодо систематизації законів управління.
3. Проілюструйте дію законів та закономірностей управління на конкретних прикладах вітчизняних підприємств.
Література: основна 1-3, 11, 19, 27, 28; додаткова: 4, 21.
Змістовний модуль 2.
Методологія менеджменту та процес управління
Тема 4. Функції та методи менеджменту – 10 год.
1..Поясніть сутність менеджменту як процесу реалізації функції управління.
2. Чому знання логіки процесу мотивації ще не дає менеджеру достатніх підстав для ефективного управління цим процесом? Які фактори не дозволяють формалізувати процес мотивації
Література: основна 1-3, 11, 16, 18, 28; додаткова: 4, 15, 18, 21.
Тема 5. Сутність процесу управління – 10 год.
1. Що є характерною рисою ірраціональної моделі прийняття рішень?
2. З яких етапів складається раціональна технологія прийняття рішення?
3. У якій послідовності здійснюється процес оцінки альтернативних варіантів?
4. Які методи творчого пошуку альтернативних варіантів Ви знаєте?
Література: основна 1-3, 14, 16, 18, 22; додаткова: 4, 15, 21.
МОДУЛЬ 2. Функції менеджменту
Змістовний модуль 3.
Зміст та реалізація загальних функцій менеджменту
Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту – 8 год.
1. Що Ви розумієте під терміном “стратегія”?
2. Чому необхідно визначати стратегію? З яких елементів складається стратегія?
3. Дайте порівняльну характеристику рівнів стратегії.
4. В якій послідовності здійснюється процес формулювання стратегії?
5. Що таке місія організації? Як її визначають? Наведіть приклади місії організації.
6. З якою метою в процесі стратегічного планування здійснюється аналіз зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей організації?
Література: основна 1, 3, 5, 16, 18, 20; додаткова: 4, 15, 17, 21.
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 85 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |