Читайте также:
|
Текущее планирование имеет своей целью разработку планов на более короткий период, в течение которого можно наметить конкретные мероприятия и организовать их проведение. Следовательно, текущим планом можно считать квартальные, месячные, оперативные (на декаду, неделю), рабочие (на одну программу). Текущие планы: квартальный план работы учреждения культуры, месячный (календарный) план работы, план работы на период политических кампаний.
Сетка плана работы на месяц
| Дата | Содержание работы (форма и название мероприятия) | Аудитория | Время провед | Место провед. | Ответсв. |
| 1 июня (четверг) 3 июня (суббота) | Театрализованное представление «Увлекательное путешествие в Радугу- страну» «На музыкальной волне»- диско-программа | Млад.шк. возраст Молодежь | 13-00 21.00 | ДК ДК | Петрова И.В. Васильев Н.П. |
План работы на месяц составляется согласно годового с уточнением даты, ответственного и внесением изменений.
Форма месячного плана отличается от формы годового плана тем, что в месячном плане нужно точно указывать дату и время проведения программы.
План работы на месяц вывешивается на видном месте в фойе дома культуры в конце предыдущего месяца.
О переносе мероприятий оповещается заранее
Программное планирование (разные направления работы для достижения конкретной цели)
Социокультурное-проектирование (разработка проекта клубной акции, продвижение проекта до получения гранта)
Планирование и социальное партнерство (библиотека, школа, музей, парк, ДМШ, ДХШ и т.д.)
Формы планов зависят от содержания деятельности, целей и задач, а также от длительности планируемого периода.
Выделяют следующие виды планирования:
Долгосрочное перспективное планирование (от 5 и более лет). Включает разработку долгосрочных стратегических планов организации (оптимизация сети, строительство учреждений и т.д.)
Среднесрочные планы- (2-5 лет) предполагает содержание количественных показателей, в том числе в отношении распределения конкретных ресурсов по конкретным направлениям и видам работ (объемы финансирования, количество клубных формирований)
Краткосрочное планирование заключается в определении промежуточных целей и задач конкретных мероприятий по их реализации. Основными звеньями текущего планирования являются календарные планы, которые представляют собой детальную конкретизацию целей и задач, определенных перспективным и среднесрочными планами.
Методика разработки плана:
- определение целей и задач (общие;- организация отдыха и досуга различных категорий населения на основе изучения их интересов и запросов, патриотическое и нравственное воспитание, работа по реализации целевых и комплексных программ, и для конкретного клуба - увеличить перечень платных услуг, создать фольклорный коллектив и т.д.)
- учитываем: даты красного календаря и памятные даты, традиции населения, юбилейные даты местного значения, организацию мероприятий для различных категорий населения, (особенно дети и подростки, молодежь, ветераны и семейный отдых), социально-творческий заказ, мероприятия по реализации программ, организация платных услуг. Учитываем и возможность кадрового ресурса (штат, квалификация), а также финансирование.
Разделы плана: (см. план работы на год, план работы на месяц, привести примеры на основе плана)
№ 10 Программное планирование
Решение глобальных задач, стоящих перед отраслью «Культура» сегодня предполагает объединения правового, финансового, кадрового и других ресурсов, которые обеспечили бы последовательность и поступательность в культурной политике. Одним из существенных методов максимальной отдачи и эффективности является метод программирования и разработка целевых комплексных программ («Культура России», «Патриотическое воспитание граждан России», «Социально-экономическая поддержка молодых специалистов, работающих в учреждениях образования и здравоохранения» и т.д.)
Программа -это комплекс мероприятий по реализации одной или нескольких целей. Смысл разработки программы заключается, прежде всего, в достижении системности, четкой содержательной направленности работы, решение целевых задач, вытекающих из проблемы.
Главная цель программы - создание правовой, организационно- методической и экономической (финансовой) основ для формирования и развития личности.
Для того чтобы разработать программу, необходимо учитывать:
Четкое определение целей и задач (зависит от содержания)
Социально-экономический аспект (условия жизни, направления деятельности, категории населения, социально-культурные традиции)
Создание банка идей на основе изучения запросов и интересов населения в сфере досуга
Опора на национальные традиции
Продолжительность программы (от 1 года до 5 лет)
Формирование состава программы: комплекс работ по достижению намеченных целей и задач; исполнители и соискатели, сроки реализации, перспективы координации и сотрудничества с другими ведомствами и организациями; общая величина затрат.
Условия реализации программы:
Определение основных дополнительных источников материальных ресурсов
Обеспечение поддержки программных проектов на всех уровнях управления
участие в разработке, планировании и реализации основных программных мероприятий всех субъектов социального действия,
Создание оргкомитета по реализации программы
На основе учета всех позиций и составляется целевая комплексная программа.
Содержание районной целевой комплексной программы:
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 92 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |