Читайте также:
|
Качество продукции — это совокупность свойств, обусловливающих пригодность продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:
— определяется технический уровень продукции;
—выявляются отклонения этого уровня в разделе отдельных видов продукции по сравнению с базовым уровнем или теоретически возможным;
—анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;
—выявляются факторы, сдерживающие повышение качества продукции;
—обосновываются возможности повышения качества продукции и сокращения брака.
На практике для оценки уровня качества продукции используется система показателей, которая включает в себя обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции: удельный вес новой продукции в общем ее выпуске; удельный вес сертифицированной и ^сертифицированной продукции; удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.
Индивидуальные показатели продукции характеризуют одно из ее свойств, например надежность.
Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, число поступивших рекламаций, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированнои продукции, потери от брака и др.
Качество издательской продукции определяется:
1) качеством ее содержания (идеологического, научного, литературного) - устанавливается на основе полученных рецензий на выпускаемые издания печати и отзывов ведущих специалистов;
2) качеством художественно-технического оформления изданий - определяется издательством. В зависимости от художественно-технического оформления все издания подразделяются на обычные издания, улучшенного оформления и особо сложные издания;
3) качеством полиграфического исполнения - вся продукция издательства относится к одной из категорий: отличного качества, хорошего, удовлетворительного и с исправленными дефектами.
Следует установить, принимает ли издательство участие во всероссийских и международных конкурсах на лучшее издание по содержанию, художественно-техническому оформлению и полиграфическому исполнению своих изданий.
Необходимо определить число изданий, получивших дипломы и премии.
29. Анализ использования трудовых ресурсов издательства: задачи и
источники информации. Анализ обеспеченности издательства трудовыми ресурсами.
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в следующем: оценка обеспеченности издательства и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам; изучение использования средств на оплату труда штатных и нештатных работников издательства; установление эффективности использования трудовых ресурсов издательства и средств на оплату труда; выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда.
Основными источниками информации анализа использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда в издательстве служат: данные плана по труду, бизнес-плана, статистическая отчетность (форма №1-Т), данные табельного учета и отдела кадров.
При анализе обеспеченности издательства трудовыми ресурсами сравнивается фактическая численность персонала с плановой их потребностью и данными в предыдущем отчетном периоде. Определяются абсолютные отклонения и темп роста в процентах. Количество работников в издательстве зависит от объема и характера выпускаемых изданий, квалификации сотрудников, сложности набора, организации системы маркетинга и других факторов.
Важным требованием в условиях рыночной экономики являются универсализм его работников. Характерной особенностью издательств является широкое привлечение внештатных работников (редакторов, художников и др.).
В связи с этим важно рассматривать структуру кадров издательства, т.е. удельный вес списочного состава и удельный вес внештатных совместителей и работников несписочного состава.
В качестве примерного ориентира-подсказки, говорящего о том, сколько разных специалистов можно брать в штат издательства, чтобы «не прогореть» даже при хорошей (ходовой) тематике, можно взять ориентиры, отработанные в жестких условиях западного рынка. Примерный расклад там таков: книг издательство должно выпускать больше в 3 — 10 раз, чем количество всех специалистов, работающих в его штате.
Важное значение для издательства имеет стабильность ее кадров. Поэтому по данным отдела кадров можно определять коэффициенты движения кадров: коэффициент оборота по приему Кприн, определяемый делением всех принятых на работу на среднесписочную их численность Рспис; коэффициент оборота по увольнению К^, исчисляемый делением числа уволенных работников на среднесписочную их численность; коэффициент текучести работников Ктек, представляющий собой отношение работников, уволенных по собственному желанию и в связи с нарушением трудовой дисциплины, к среднесписочной численности работников; коэффициент стабильности (неизменности) кадров Кстаб, который характеризует долю работников, проработавших в данной организации в течение всего года Рв.г.. и определяется как отношение работников, состоящих в списочном составе организации весь год Рв.г, к среднесписочной численности работников.
Важно изучать качественный состав штатных работников издательства (по полу, возрасту, стажу работы, уровню образования и квалификации).
Все это вызывает необходимость повышения квалификации работников издательства. Поэтому следует определять: число работников, которые повысили свою квалификацию путем обучения на специальных курсах или в институте; удельный вес работников издательства, повысивших свою квалификацию, в общей их численности, а также выявить динамику этих показателей в отчетном году по сравнению с предыдущим периодом.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 183 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |