Читайте также:
|
Материальные ресурсы – это сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части, строительные и прочие материалы.
Важным условием бесперебойной работы организации является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, экономия материалов в результате достижений научно-технического прогресса.
Одним из важнейших условий успешного выполнения плана производства является своевременное и полное снабжение предприятия необходимыми материальными ресурсами.
Важными факторами обеспеченности предприятия МР является правильность расчета потребности в них, рационально организованное материально-техническое снабжение, экономическая эффективность использования материальных ресурсов в производстве.
Потребность в МР определяется в разрезе их видов на нужды основной и неосновной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования предприятия на конец периода.
Потребность в материальных ресурсах:
П1 + П2 + П3 + П4 + П5 + П6 + З = О + М + Ф
где П1 – потребность в конкретном материале на выполнение плана производства, которая равна произведению объема продукции на норму расхода материалов на единицу.
П2 – потребность в материале для выполнения конструкторских работ
П3 – потребность в материале на освоение новой техники
П4 – потребность в материале на ремонтно-эксплуатационные нужды
П5 – потребность в материале на изготовление инструмента и спецоснастки
П6 – потребность в материале на прирост НЗП
З – запасы
О – необходимы для нормального функционирования предприятия запасы МР
М – мобильные резервы
Ф – приобретенные материальные ресурсы на стороне
Потребность в МР на образование запасов на конец периода определяется в 3-х оценках:
1. В натуральных единицах измерения
2. По стоимости (в денежной оценке)
3. В днях обеспеченности
При анализе использования материальных ресурсов (рис.) прежде всего следует проверить правильность и обоснованность составления плана материально-технического снабжения (МТС), а уже затем его выполнение по объему, номенклатуре, срокам. Потребность в поставках МТС определяется на основе производственной программы и обоснованных норм по следующим направлениям:
1) потребность на программу планируемого периода;
2) запас материалов на конец планируемого периода, необходимый для бесперебойной работы в будущем;
3) ожидаемый остаток на начало планируемого периода;
4) количество и стоимость материалов, которые должны быть
получены от поставщиков.
Объем поставок со стороны (от поставщиков) рассчитывается следующим образом
Особое место в анализе занимает изучение реальности и экономической обоснованности планируемой потребности по видам материальных ресурсов. Для этого устанавливается соответствие нормы расхода на единицу продукции в натуральном выражении применяемым нормам при расчете потребности в планах МТС, а также нормам, отраженным в плановой калькуляции себестоимости.
В практике работы промышленных предприятий наблюдается тенденция к получению излишних материалов, созданию сверхнормативных остатков, а соответственно падению эффективности их использования. Поэтому на первом этапе анализа обеспеченности предприятия МР необходимо проверить полноту учета потребности в них и обоснованности размера этой потребности.
Необходимо проанализировать выполнение обязательств по поставкам материалов по видам, сортам, маркам, позициям. В этом случае используется методика оценки плана по ассортименту продукции. Анализ завершается расчетом резервов роста объема производства и снижения себестоимости за счет использования материальных ресурсов.
При большой номенклатуре материалов выполнение плана поставок анализируется отдельно по основным, дефицитным и лимитирующим видам материальных ресурсов ввиду сложности сплошного анализа.
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в МР источниками покрытия.
Различают внутренние (собственные) и внешние источники покрытия. К внутренним относят ожидаемые остатки материалов с учетом НЗП, отходы, вторично используемые материалы, материалы собственного производства. К внешним источникам относятся МР, поступающие от поставщиков по заключенным договорам.
Реальная потребность в завозе материалов со стороны определяется как разность между общей потребностью в i-ом виде МР и ∑ изысканных собственных внутренних источников покрытия. Наряду с этим могут быть рассчитаны показатели, характеризующие весь процесс организации материально-технического снабжения.
Сюда относятся следующие коэффициенты:
1. Коэффициент заключения договоров.
Равен отношению объема материалов, на который заключаются договора, к потребности предприятия в данных МР.
2. Коэффициент выполнения договоров.
Это отношение объема реализованных договоров к объему заключенных договоров.
3. Общий коэффициент материально-технического обеспечения. Это отношение объема реализованных договоров к общей потребности предприятия в данном виде материалов. (или 1*2)
По видам запасы подразделяются на:
резервный, или страховой, запас, используемый в случае перерывов в плане снабжения и особенно необходимый при сезонном характере поставок;
запас, необходимый на программу; он проверяется по всей номенклатуре в соответствии с потребностью на производственную программу.
Основной методикой анализа запасов является сопоставление с нормативом (прошлым периодом). Состояние запасов анализируется по видам материалов по схеме (табл.).
Сверхплановый запас или незаполненный норматив запаса выявляется путем сопоставления фактических запасов с нормативом.
При этом следует иметь в виду, что различают максимальную и минимальную норму запаса (это текущий запас, необходимый для работы в текущем периоде). В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение. С одной стороны, недополучение материалов в нужном количестве, ассортименте и качестве или несвоевременная их поставка могут вызвать простои, нерациональные замены со всеми вытекающими отсюда последствиями (ухудшение качества продукции, повышение себестоимости и др.). С другой стороны, образование излишних запасов сырья неходовых материалов ведет к омертвлению средств, отрицательно влияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации. В связи с этим в процессе анализа должно быть определено оптимальное количество материально-технических ресурсов, необходимых для нормальной работы.
Обеспеченность организации материальными ресурсами определяется следующим образом:
, где
– запас i- го вида материальных ресурсов, в днях; 
– запас i- го вида материальных ресурсов; 
– среднесуточное потребление i- го вида материальных ресурсов.
Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку можно оценить с помощью следующих показателей:
Для оценки ритмичности поставок рассчитывают среднеквадратическое отклонение фактического объема поставок от среднего объема, коэффициент неравномерности поставок, коэффициент вариации.
, где
xi – процент выполнения плана поставки по периодам; f – план поставки по периодам.
Одним из вариантов факторного разложения показателя материалоемкости является расширение исходной модели посредством подстановки показателя материалоемкости прямых затрат:
, где
– материалоемкость прямых затрат; 
– коэффициент соотношения общих и прямых затрат.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 133 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
|