Читайте также:
|
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяется качество плана материально-технического снабжения. Реальность и реальность плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчетов потребления предприятия в материальных ресурсах. Потом проверяется соответствия плана снабжения, потребностям производства прод-и и образование необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов. Серьезное внимание уделяется состоянием складских запасов, сырья, материалов.
Запасы бывают: - текущие; - сезонные; - страховые
Величина текущих запасов сырья и материалов (
) зависит от интервала поставки (
)в днях и сред.сут.расхода итого вида матер. сутки (
) от сюда: = * (расчет ведется по каждому виду сырья и материалов)
Грамотное управление запасов позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повышает его доходность, уменьшает текущие затраты на хранение, позволяет высвободить из текущего хоз.оборота часть капитала.
ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ:
1.ОПТИМИЗАЦИЯ ОБЩЕГО РАЗМЕРА И СТРУКТУРЫ ЗАП.ТОВАРОМАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ(МЦ)
2.минимизация затрат по их обслужив.
3.обеспечение эффективности контроля за их движ.
Расчетный механизм этой модели основан на минимизации, совокупных затрат по закупке, хранению запасов делятся две группы:
1.сумма затрат по завозу товаров вкл. расходы по транспортировки и приемки товаров
2.сумма затарт на хранение товаров на складах предпр. (содержанием складских помещений и оборудования, заработной платы персонала, финансового расхода по обслуживанию капитала влож. в запас.)
Чем больше партия завоза, тем реже производ.завоз матер., тем ниже сумма затрат по завозу матер. 
= 
* 
, где VПП – год.объем производ.потребн.в сырье и матер.; РПП – ср.размер партии поставки; - ср.цена размещения одного запаса
Условием бесперебойной работы пред.явл-ся полная обеспеченность матер.ресурсов источ.покрытия, они бывают: - внешние; - внутренние
К внешним источникам относятся материальные ресурсы поступ.от потсав.в соответствии с заключен.договоров.
К внутренним – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственного изготовления материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения, достижение научно-технического прогресса.
1.коэф.обеспеченности потребности по плану=внутрен.ист.покрытия+заключен.дог.на поставку сырья/потребность
2.коэф.покрытия фактически=вунт.ист.покрытия+потс.сырья и материалов в соответствии с дог./потребность
Провер.кол-во матер.и вып.плана по срокам поставки:
- опред.прирост (уменьшение) VПП по каждому виду сырья и материалов;
- кол-во загот.сырья и матер. (
)
- переход.остаток сырья и матер. (
)
- сверхплан.отходы из-за низкого качесвта сырья, замены сырья и материалов (
)
- уд.расход сырья и материалов на ед.прод-и (УРi)
VВПф= 
Расчет влияния факторов по заданной модели проводится способом абсолютных разниц или способом цепных подстановок.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 93 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |