Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Функциональная организационная структура управления. Линейная организационная структура управления- это одна из простейших организационных структур управления.

Матричная.

Линейная организационная структура управления - это одна из простейших организационных структур управления.

Особенность: во главе каждого структурного подразделения находится руково­дитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и сосредоточи­вающий в своих руках все функции управления

Преимущество:

1. ответственность;

2. четкое распределение обязанностей и полномочий;

3. оперативный процесс принятия решений;

4. простота в понимании и использовании;

5. возможность поддерживать необходимую дисциплину.

Недостаток:

1. невозможность использовать труд узких функциональных специалистов.

По этой причине ее не используют в современных многопрофильных организациях.

Функциональная организационная структура управления

Особенность: управление осуществляется как линейными руководителями, так и функциональными руководителями (например, зав.отделениями, отдел кадров, бухгалтерия и т.д.).

Преимущество: Такая функциональная специализация аппарата управления значительно повы­шает результативность деятельности организации.

Недостаток:

1. нарушение принципа единоначалия;

2. трудности принятия и реализации согласованных управленческих решений.