Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Эффективность совершенствования системы найма персонала

Читайте также:
  1. Amp;C) популяционные и экосистемы.
  2. CAD/CAM-системы в ТПП
  3. CALS-технологий и единая интегрированной системы управления вуза
  4. I группа - наличие персонала.
  5. I. Общие симптомы заболеваний пищеварительной системы.
  6. I. Понятие, типы и принципы денежной системы.
  7. II группа - показатели движения персонала фирмы.
  8. II. Исследование В-системы иммунитета.
  9. II. Основные элементы денежной системы.
  10. III Рекомендации к написанию курсовой работы по дисциплине «Коррекционно-педагогические системы воспитания и обучения детей дошкольного возраста».

 

Описанные мероприятия позволят повысить эффективность подбора персонала и снизить при этом затраты на этом этапе системы управления персоналом. Внедрение данных мероприятий позволит снизить текучесть кадров, тем самым снизится производственный брак, в среднем, на 7%. На конец анализируемого периода производственный брак составляет 16311 тыс. рублей.

Следовательно, за счет влияния мероприятия дополнительный доход составит:

16311 * 7 % = 1141,77 тыс.руб.

Таким образом, все разработанные мероприятия по совершенствованию системы управления и отбора и найма персонала в ООО «АГ-Кемеровский мясокомбинат» можно отразить в таблице 4.2.

 
 


Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составит 1141,77 тысяч рублей.

Таблица 4.2 – Эффективность решения проблем отбора и найма персонала в ООО «АГ-Кемеровский мясокомбинат».

 

 

Проблема Решение Ожидаемый эффект Эффект, тыс.руб.
Недостаточно четко проработана система найма персонала Разработана четкая система отбора и найма: мероприятия по отбору и найму персонала носят регулярный характер, требуются рекомендации с предыдущего места работы Доступность и прозрачность системы отбора и найма для кандидата на должность Реализация системы входит в функциональные обязанности работников отдела кадров
Нет четких открытых требований к сотрудникам, отсутствуют профессиограммы для работников не руководящего состава. Разработаны профессиограммы для различных должностей Более качественный отбор среди кандидатов, прозрачность требований к профессии Разработка носит разовый характер, Заключается дополнительное соглашение к коллективному договору по оказанию дополнительных услуг  
Не осуществляется работа по адаптации вновь принятых работников Разработка программы адаптации: введение наставника для вновь пришедшего сотрудника из штата Более быстрое включение работника в трудовой процесс, взаимное приспособление работника и организации, снижение уровня текучести кадров 1141,77
Итого 1141,77 тыс.руб.  

Таблица 4.2 – Эффективность решения проблем отбора и найма персонала в ОАО «Томское пиво».

Данная программа даст как предприятию, так сотрудникам предприятия:

· Четкое понимание алгоритма системы найма

· Позволит оптимизировать ресурсы, необходимые для эффективного найма

· выстроить долгосрочную стратегию привлечения кандидатов на все необходимые должностные позиции

 
 

 

 


Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав