Читайте также:
|
Описанные мероприятия позволят повысить эффективность подбора персонала и снизить при этом затраты на этом этапе системы управления персоналом. Внедрение данных мероприятий позволит снизить текучесть кадров, тем самым снизится производственный брак, в среднем, на 7%. На конец анализируемого периода производственный брак составляет 16311 тыс. рублей.
Следовательно, за счет влияния мероприятия дополнительный доход составит:
16311 * 7 % = 1141,77 тыс.руб.
Таким образом, все разработанные мероприятия по совершенствованию системы управления и отбора и найма персонала в ООО «АГ-Кемеровский мясокомбинат» можно отразить в таблице 4.2.
 |
Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составит 1141,77 тысяч рублей.
Таблица 4.2 – Эффективность решения проблем отбора и найма персонала в ООО «АГ-Кемеровский мясокомбинат».
| Проблема | Решение | Ожидаемый эффект | Эффект, тыс.руб. |
| Недостаточно четко проработана система найма персонала | Разработана четкая система отбора и найма: мероприятия по отбору и найму персонала носят регулярный характер, требуются рекомендации с предыдущего места работы | Доступность и прозрачность системы отбора и найма для кандидата на должность | Реализация системы входит в функциональные обязанности работников отдела кадров |
| Нет четких открытых требований к сотрудникам, отсутствуют профессиограммы для работников не руководящего состава. | Разработаны профессиограммы для различных должностей | Более качественный отбор среди кандидатов, прозрачность требований к профессии | Разработка носит разовый характер, Заключается дополнительное соглашение к коллективному договору по оказанию дополнительных услуг |
| Не осуществляется работа по адаптации вновь принятых работников | Разработка программы адаптации: введение наставника для вновь пришедшего сотрудника из штата | Более быстрое включение работника в трудовой процесс, взаимное приспособление работника и организации, снижение уровня текучести кадров | 1141,77 |
| Итого | 1141,77 тыс.руб. |
Таблица 4.2 – Эффективность решения проблем отбора и найма персонала в ОАО «Томское пиво».
Данная программа даст как предприятию, так сотрудникам предприятия:
· Четкое понимание алгоритма системы найма
· Позволит оптимизировать ресурсы, необходимые для эффективного найма
· выстроить долгосрочную стратегию привлечения кандидатов на все необходимые должностные позиции
|
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 145 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |