Читайте также:
|
|
+: установлением некоего среднего в результате спора двух сотрудников
-: уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом
+: принятием решения аддитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
+: уменьшением выгоды
274: «Принять решение» означает:
-: перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы
-: отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
+: отдать распоряжение к реализации конкретного плана
275: «Риск» при принятии решений не учитывает
+: степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
+: степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
-: уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
+: уровень превышения своих полномочий
Причина, по которой требуется проверка результата принятого решения
+: если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое – будете знать, что не следует делать
-: по точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных
-: проверка надежности административной структуры
-: проверка надежности экспертной структуры
277: В процессе принятия решений используется «мозговая атака» для
-: интенсификации мыслительного процесса
+: выявления альтернатив
-: вовлечения всех участников в процесс принятия решений
Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является
-: выбор оптимального варианта решения
-: уяснения проблемы
-: постановка задачи
+: разработка вариантов решения
Обязательным следствием этапа проверки управленческого решения должно быть процесс, связанный с
+: проведением корректировки деятельности организации
-: организацией выполнения решения
-: планированием реализации решения на будущий период
-: планированием будущего управленческого решения
Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод
-: многомерных матриц
-: синектики
-: мозгового штурма
+: «дерево решений»
281: Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор – этапы принятия
-: основанного на суждении решения
+: рационального решения
-: аналитического решения
-: интуитивного решения
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 230 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |