Читайте также:
|
+: механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
-: стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
-: трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
-: рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
По Д.МакГрегору, приводит к успеху
-: квалифицированность
+: прогнозирование человеческого поведения
-: лидерство
-: самоменеджмент
Влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников
-: запугивания снижением зарплаты
-: угрозой увольнения
-: угрозой понижения в должности
+: запугивая возможность ущемления самолюбия
178: Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это
+: умственные и физические способности, ценности и взгляды
+: производительность
+: ценности и притязания, потребности
179: «Побуждение» - это
-: условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную деятельность
+: ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)
-: принуждение кого-либо к определенной деятельности
-: создание заинтересованности кого-либо к конкретной деятельности
Из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям
-: теория Абрахама Маслоу
+: модель Портера Лоулера
-: теория Фредерика Герцберга
-: теория МакКлелланда
Из перечисленных теорий мотивации относятся к содержательным теориям
+: теория Абрахама Маслоу
-: модель Портера Лоулера
+: теория Фредерика Герцберга
+: теория МакКлелланда
Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это
-: мотивация по статусу
+: внешняя мотивация
-: мотивация по результату
-: внутренняя мотивация
183: «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает:
+: теории ожиданий Врума
-: теории Портера Лоулера
-: теории приобретенных потребностей МакКлелланда
-: теории справедливости Адамса
Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с
-: надеждами сотрудника на материальное вознаграждение
-: желанием работника сократить объем работы
-: производительностью работника
+: общими потребностями работника
185: Автором теории «Х» является
-: Оучи
-: Мескон
-: Файоль
+: МакГрегор
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 127 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |