Читайте также:
|
-: смысловом значении слов
+: ценностных установках у отправителя и получателя информации
+: каналах коммуникации у отправителя и получателя информации
-: образовании у отправителя и получателя информации
Приведите в соответствие основным сферам деятельности менеджера их сущность
L1: общая организационно-управленческая деятельность
L2: социальная деятельность
L3: производственная деятельность
L4: самоменеджмент
R1: организация, фирма, предприятие, компания
R2: коллектив
R3: технологический процесс
R4: личность менеджера
Согласно теории менеджмента к примерам нисходящей коммуникации можно отнести
+: указания руководителя
+: приказ о внутреннем распорядке
-: предложения о совместных действиях
-: предоставление данных для другого отдела
Согласно теории менеджмента к примерам нисходящей коммуникации нельзя отнести
-: указания руководителя
-: приказ о внутреннем распорядке
+: предложения о совместных действиях
+: предоставление данных для другого отдела
Эффективность зависит от того, насколько рационально организовано управление, т.е. от состава и количества звеньев, их подчиненности, распределения функций.
-: многофункциональная
+: системная
-: экономическая
-: операционная
В управлении по целям ключевым направлением является выработка целей
+: сверху вниз по цепи инстанций
-: снизу вверх
-: снизу вверх и сверху вниз
Из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации выберите принятый по функциональному признаку
-: созданы филиалы предприятия в пяти городах
+: созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
-: созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели
232: Часть в динамике развития группы, которая упущена: формирование, стабильное существование и
-: раскол
+: распад
-: возрождение
В рамках _____________ полномочий, их обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются
-: линейных
+: распорядительных
-: функциональных
Конфликт, который привел к позитивным подвижках в решении проблемы носит название
-: горизонтальный
+: конструктивный
-: деструктивный
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
-: наличие лидера
-: размер
-: наличие ролевой структуры
+: наличие синергетического эффекта
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
-: наличие лидера
-: размер
+: групповое единомыслие
-: наличие ролевой структуры
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 203 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |