Читайте также:
|
26. Компаниями горизонтального типа являются:
а) эдхократические организации;
б) линейно-функциональные;
в) многомерные организации;
г) матричные матричные.
27.По какой типу организационной структуры построена фирма основой
которой является автономная рабочая группа, которая получает
статус центра прибыли или является самостоятельной компании,.
каждое подразделение может быть организовано,как и организация в
целом:
а) линейно-функциональная организация;
б)матричная;
в)многомерная;
г)сетевая.
28. Структура, где установлены устойчивые отношения координации и
взаимодействия между самоуправляемыми фирмами является:
а)функциональной;
б)сетевой;
в)многомерной;
г)матричной.
29.Одна из директив успешного внедрения в жизнь делегирования
полномочий гласит, что
а) делегирование власти должно оставлять место для неопределенности и
интерпретаций человека;
б) менеджеры должны воздерживаться от доведения стратегии до сведения
подчиненных;
в) планирование должно проводиться раздельно в зависимости от уровня
делегированных полномочий;
Г) власть, делегируемая низшим уровням, должна быть ясно и четко
Определена.
Раздел 7. Мотивация деятельности
1. Содержательные теории мотивации основываются на:
а) Представлении о справедливости вознаграждения;
б) Идеи об удовлетворенности трудом;
в) Концепции потребностей работника;
г) На концепции «гигиенических» факторов.
2.Процессуальные теории мотивации основываются:
а) на иерархии потребностей Маслоу;
б) на представлении о стремлении человека к самореализации;
в) на идее о значимости для человека процесса и выполнения работы;
г) на концепции «гигиенических факторов»;
д) на представлении, что человек по природе своей ленив.
3.Верно ли утверждение, что выполнение рабочего задания, адекватного
потребностям сотрудников, способствует достижению целей
организации в значительно большей степени, чем работа, игнорирующая
человеческие потребности:
А) да
б) нет
4.К процессуальным теориям мотивации относится:
а) иерархия потребностей Маслоу;
б) теория справедливости;
в) концепция "гигиенических факторов Герцберга.
г) теория моделей.
5.Согласно теории справедливости, ключевой проблемой является:
а) социальное сравнение вознаграждений и усилий;
б) равенство вознаграждения;
в) равенство усилий;
г) абсолютная ценность награды.
6.Какое утверждение относительно удовлетворенности работой самое
правильное:
а) она является причиной эффективности;
б) она может повлиятьна текучесть кадров;
в) ее трудно измерить;
г) она не влияет прогулы.
7. Поскольку мотивация является универсальной концепцией, ее теории в
равной степени применимы для всех культур.
И Л
8. Эти теории пытаются объяснить, почему люди готовы осуществлять
определенные действия, затрачивая большие или меньшие усилия
а) теории процесса мотивации;
б)теории содержания процесса;
в) теория Герцберга;
г) теория ожиданий.
9. На какие факторы опираются теории мотивации (выберите
несколько):
а) эмоциональные реакции;
б)восприятие;
в) цель;
д) полномочия.
10. Широко признанными концепциями этой группы являются: теория
иерархии потребностей А.Маслоу, теория двух факторов Герцберга,
теория приобретенных потребностей Д.МакКлелланда:
а)теории содержания процесса;
б) теории процесса мотивации;
в) теории справедливости;
г) теория МакГрегора.
11. В теории ERG Альдерфера нет эквивалента социальным
потребностям по Маслоу.
а)И
Б) Л
12. Согласно теории приобретенных потребностей МакКлелланда,
высокая потребность в социальной власти включает в себя желание
контролировать окружающих для выполнения задач группы или
организации.
А) И
б) Л
13.Согласно теории справедливости, ощущение негативной
несправедливости является мотивирующим состоянием, а ощущение
позитивной несправедливости — нет.
а) И
Б) Л
14. Внешнее вознаграждение — это положительно оцениваемый
результат работы, получаемый непосредственно при выполнении
работы.
а) И
Б) Л
15.Содержательные теории, скорее всего, делают акцент на:
а) заслуженном подкреплении;
б) наборе средств;
в) справедливости;
г) потребностях индивида.
16.Человек с высокой мотивацией достижения, скорее всего,
предпочтет в своей деятельности:
а) групповую работу;
б) решение трудных задач;
в) контроль над другими людьми;
г) слабую обратную связь или ее отсутствие.
Раздел 8. Функция контроля
1. Контроль, чтобы обеспечить достижения целей организации должен
обладать следующим свойством:
а) Носить стратегический характер;
б) Не быть гибким;
в) Временной интервал между проведением измерений и оценок должен быть
длительным;
г) Контролирующий все детали работы.
2. Информация - это
а) исходные данные, цифры и события;
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 241 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |