Читайте также:
|
Адаптация - процесс приспособления работника к условиям предприятия. Поступая на работу, человек должен подчинить свое поведение служебным предписаниям данного предприятия.
Трудовая адаптация - может быть первичной (когда человек только начинает свою трудовую деятельность) и вторичной (при смене рабочего места). Различают адаптацию: профессиональную (уровень овладения профессиональными навыками и умениями); социально-психологическую (освоение особенностей трудового коллектива); общественно- организационную (освоение системы управления производственного процесса); культурно-бытовую (освоение быта и традиций организации); психофизиологическую (освоение производственных условий).
Процесс адаптации проходит несколько стадий: ознакомление, приспособление, ассимиляция, идентификация. Первые два понятия не требуют уточнения.
Ассимиляция - осуществляется полное приспособление.
Идентификация - личные цели работника отождествляются с целями предприятия.
Обобщающим показателем успешной адаптации служит удовлетворенность работника. Объективными показателями являются: качественное изготовление продукции, профессиональная устойчивость, уровень трудовой дисциплины, выполнение производственной нормы.
Процессом адаптации необходимо управлять и эта роль принадлежит предприятию, в частности отделу кадров. Адаптация проходит быстрее, если правильно выбрана профессиональная деятельность.
На предприятии должна осуществляться система должностного и профессионального продвижения в зависимости от стажа работы, приобретаемых проф.навыков, инициативности, образования.
Выводы:
Наем на работу - это своеобразная сделка, в которой работодатель стремиться найти наиболее подходящего работника, а работник - приучить работу, соответствующую своим интересам и потребностям. Су шествует много способов набора персонала.
Производственные навыки приобретаются в процессе трудовой
Деятельности постепенно под воздействием знаний и умений.
Мероприятия по повышения квалификации должны быть отраженя системе планирования на предприятии.
Адаптация — это социальный процесс освоения личностью новой
трудовой ситуации и представляет собой различные виды адаптата/.
Трудовой потенциал работника влияет на уровень и степень адаптации.
Тема 9 «Планирование персонала на предприятии»
Баланс рабочего времени.
Определение численности работающих.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 32 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |