Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КУРСЕ

В курсе «Введение в профиль «Управление проектами»» рассматриваются теоретические и методологические основы управления проектами, основные этапы управления проектами и методы, применяемые на каждом из этапов, области знаний управления проектами, современные и перспективные подходы к управлению проектами, а также основные стандарты, действующие в области управления проектами.

Объектом изучаемого курса выступают технология управления проектами, алгоритм планирования, разработки и реализации проектов, включающий определенный этапы и инструментарий, применяемый на каждом из этапов.

Предметом курса выступают механизм повышения эффективности менеджмента на основе использования проектных моделей, проектно-ориентированный характер управления, а также отношения, возникающие в проектных командах.

1. Цели и задачи освоения дисциплины «Введение в профиль «Управление проектами»»

Целью дисциплины «Введение в профиль «Управление проектами»» является изучение студентами теоретических основ управления проектами, основных принципов и практических методов/способов управления проектами различных видов.

В процессе изучения дисциплины ставятся Задачи:

· рассмотрение теоретических и методологических основ управления проектами;

· анализ основных этапов управления проектами;

· изучение методов, применяемых на каждом из этапов управления проектами;

· исследование области знаний управления проектами;

· исследование современных и перспективных подходов к управлению проектами;

· изучение основных стандартов, действующих в области управления проектами.

В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление о:

· специфике и характерных чертах управления проектами;

· основных этапах управления проектами.

2. Место дисциплины «Введение в профиль «Управление проектами»» в структуре ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент»

Учебная дисциплина «Введение в профиль «Управление проектами»» является базовой дисциплиной и входит в вариативную часть профессиональных дисциплин подготовки Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению 080200.62 «МЕНЕДЖМЕНТ»; данная дисциплина опирается на знания обязательных управленческих дисциплин «Теория организации» и «Теория управления», «История управленческой мысли» и других дисциплин высшего профессионального образования.

Взаимосвязана с параллельно изучаемыми дисциплинами «Управление рисками», «Управление качеством» и другими.

Дисциплина является обязательной для изучения и предусмотрена рабочим учебным планом. Трудоемкость - 72 часа (1-й семестр) на 1-м курсе, форма итогового контроля – зачет.

Теоретические знания и практические навыки, полученные студентами при изучении дисциплины, используются в процессе подготовки рефератов, эссе, выпускной квалификационной работы, выполнении тестов, научных исследований.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) «Введение в профиль «Управление проектами»»:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- уметь логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

- готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- понимать роль и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

- способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

- способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

- способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

- способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

- способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

- умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с реорганизацией бизнес-процессов (ПК-35);

- умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

- способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

- теоретические и методологические основы управления проектами различного вида;

- различные области управления проектами;

- национальные и международные стандарты в области управления проектами.

Уметь:

- производить качественную и количественную оценку рисков проектов;

- пользоваться инструментальными средствами управления проектами на различных этапах жизненного цикла проекта.

Демонстрировать способность и готовность: