Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Конкуренция, сущность и виды

Конкуренция — это жесткое соперничество людей (фирм), прежде всего в экономической, а также и в других сферах жизни общества. С позиции экономики, конкуренция — это борьба продавцов (произво­дителей) за лучшее удовлетворение требований потребителей, а так­же соперничество покупателей за приобретение максимально полез­ных им товаров на наиболее выгодных условиях. Конкуренция, с од­ной стороны, является залогом непрерывного прогресса общества, препятствует застою в экономике, с другой — неотъемлемыми спутни­ками конкуренции являются конфликтность, нестабильность, банкрот­ство, увольнение работников.

Конкурентная борьба на рынке ведется двумя основными методами:

1. Ценовая конкуренция. 2. Неценовая конкуренция.

В первом случае борьба с конкурентами ведется посредством сни­жения цены на свой товар. Ценовая конкуренция применяется на рынках с приоритетом продавца (превышения спроса над предложе­нием и более интенсивной конкуренции покупателей), в условиях с преобладанием чистой конкуренции (когда существует множество производителей одинаковой продукции), в условиях относительно медленного изменения спроса, недостаточной мобильности капита­лов. Ценовой метод конкурентной борьбы малоэффективен, так как конкуренты практически сразу могут предпринять аналогичные ответ­ные шаги. Кроме того, манипулирование ценой исключает возмож­ность какой-либо финансовой стабильности, осложняет планирова­ние и управление предприятием. В современных условиях ценовой метод продолжает применяться особенно при внедрении на новые рынки (например, японцы при проникновении на новые рынки практи­куют снижение цен на 10%). Однако снижение цен предполагает точный и основательный анализ будущих прибылей и уровня рента­бельности (необходимо точно просчитать, приведет ли понижение цены к росту доходов).

В современных условиях развитого рынка предпочтение отдается методу неценовой конкуренции — выделению своего товара из ряда товаров-конкурентов, приданию ему уникальных для покупателя свойств, повышению уровня технического обслуживания, развитию прогрессив­ных форм сбыта, совершенствованию структуры и функциональных сто­рон деятельности фирмы, учету специфики спроса покупателей, вплоть до индивидуальных запросов. Для этого конкуренты прибегают к вы-пуску новых товаров, их усовершенствованию, повышению их качества, рекламе, предоставлению все более разнообразного круга дополни­тельных услуг и гарантий послепродажного обслуживания.

При неценовой конкуренции обеспечивается относительная фи­нансовая стабильность, что позволяет эффективно управлять пред­приятием. Неценовой метод конкуренции является более эффектив­ным, так как конкуренты не могут столь же молниеносно, как при ценовом, предпринять ответные шаги. Поэтому неценовую конкурен­цию называют еще эффективной конкуренцией. Неценовой метод конкуренции требует больших усилий и финансовых затрат по срав­нению с ценовой, но он с лихвой окупается в случае успеха.

Т. Питере и Б. Уотермен сформулировали общие принципы, кото­рые дают конкурентные преимущества производителям:

1. Нацеленность всех и каждого работника на действие, на про­должение начатого дела.

2. Близость предприятия к клиенту.

3. Создание автономии и творческой атмосферы на предприятии.

4. Рост производительности благодаря использованию способ­ностей людей и их желанию работать.

5. Демонстрация важности общих для предприятия ценностей.

6. Умение твердо стоять на своем.

7. Простота организации, минимум уровней управления и служеб­ного персонала.

8. Умение быть одновременно мягким и жестким. Держать под жестким контролем наиболее важные проблемы и передавать подчиненным менее важные.