Читайте также:
|
ТЕМА 1
1.1Содержание понятия «менеджмент» и «управление».
Менеджмент – это особый тип управления, который сочетает в себе общие черты упрвления и специфические черты опред. конкретными условиями социально-экономическим развитием.
Управление – представляет собой особую, осозаную целесообразную деятельность человека, с помощью которого он упоряд. и подчиняет своим интересам элементы внешней среды.
Т.о. понятие менеджмент отличается от понятия управление по след. пунктам:
1. Условия существования: Управление – плановая экономика. Менеджмент – рыночная экономика.
2. Необходимые знания: Управление – требуются управленчиские навыки. Менеджмент – профессион. знания в обл. упрвления.
3. Объект управления: Управление – любой объект. Менеджмент – преимущественно человеческие ресурсы (персонал организации).
4. Среда в которой осуществляется процесс: Управление – любая. Менеджмент – только в рамках организации.
Основные категории менеджмента
Категории менеджмента — наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессе управления организацией.
К основным категориям менеджмента относят:
1.Объекты менеджмента разделяются по функциональным областям, т.е. финансы, персонал, сбыт, снабжение, производство, инновации и др. По виду объекта — операция, процесс, система. По уровню иерархии — организация в целом, цех, участок, рабочее место.
2.Субъекты менеджмента — руководители разного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенной сфере деятельности организации.
3.Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности связанные с решением определенных задач. По принципу объекта различают общий и функциональный менеджмент. Общий заключается в управлении деятельностью организации в целом. Функциональный заключается в управлении определенной сферой деятельности организации, ее звеньев, направлений (финансы, персонал, инновации, производство, экология, снабжение, маркетинг). По содержанию различают: 1. нормативный менеджмент — предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации на рынке и т.д. 2.стратегический менеджмент — предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирования потенциала успеха организации, обеспечение стратегического контроля за реализацией плана. 3.оперативный менеджмент — предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития фирмы.
4.Функции менеджмента — определяют устойчивый состав специфичных видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий и объектов их приложения. Различают — общие (формирование целей, направление, организация, контроль), технологические (решения и коммуникации) и социально-психологические (делегирование и мотивация) функции менеджмента.
5.Методы менеджмента — система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. К методам относятся: экономические, организационно-распределительные, социально-психологические.
6.Принципы менеджмента — общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К числу важнейших относят принципы:
- целостности (системное свойство); иерархической упорядоченности; целевой направленности развития; научной обоснованности и оптимальности; сочетание централизации и децентрализации; демократизации.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 415 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |