Читайте также:
|
Четкая оценка экономической и социальной эффективности всей системы управления влияют на кадровую политику любой организации это объясняется тем что КП является частью систему УП, а эта система в свою очередь является частью всей системы управления. Именно поэтому социально – экономическая оценка менеджера является и оценкой работы с кадрами и оценкой КП в частности.
Логика этой связи говорит о том, что при неудовлетворенности и слабых показателях финансовой экономической социальной деятельности организации, как неэффективной может быть оценка КП, такая оценка заставляет руководства или радикально перестроить КП или разработать комплексную систему мероприятий по его совершенствованию с учетом затрат и ожидаемых эффектов, при получении положительных результатов от реализации этих мероприятий повысившая эффективность КП должна положительно повлиять на всю систему УП, а значит на эффективность менеджмента в организации.
Т.О., логично связывать эффективность менеджмента с кадровым резервом и кадровой политики
Относительно показателей экономической и социальной эффективностью УП определяются следующими показателями эффективности:
1. БОЭРО – бальная оценка эффективности работников организации
2. КОУТ – комплексная оценка управленческого труда
3. КТВ (КТУ) – коэффициент трудового вклада (коэффициент трудового участия)
Осуществляя эту оценку следует иметь в виду ряд требований:
- комплектность
- приоритетность – выдвигать главное и ключевое
- непрерывность
- надежность (полный, точный профессиональный подход специалиста)
- справедливость (работники должны принимать и понимать эти оценки
- экономичность и эффективность
- все сторонний охват (учет экономических, социальных, технических аспектов)
- исполнения современных методов оценке (в том числе на базе информационных технологий)
Выполнения этих требований дает оценке кадровой политики и диагностики в целом объективный характер, позволяет более точно и квалифицировано ставит точные задачи.
Понятие кадрового планирования. Кадровое планирование как элемент КП.
Кадровое планирование на современном этапе важнейший элемент кадровой политики, помогает при определение ее стратегий, целей и задач, способствующих их выполнению, через соответствующие мероприятия.
Кадровое планирование – это составная часть планирования в организации.
Кадровое планирование – это направлено как на удовлетворение запросов производства так и на обеспечение интересов работников и общества в целом.
Кадровое планирование – это целенаправленное научно – обоснованная деятельность организации имеющая целью предоставления мест (должностей) в нужный момент времени в необходимом количестве в соответствующими способностями, возможностями работников и предъявляемыми требованиями производства.
Кадровое планирование – это постановка целей в области УП, а так же определение, соответствующих этим целям, стратегии задач и мероприятий, направлений на своевременное удовлетворении потребностей организации в персонале надлежащего количественного и качественного состава, на повышение эффективности труда, развития способности работников, создания достойных условий труда, обеспечение занятости.
Место кадрового планирования в системе УП – 2 этап после кадровой политики.
Эффективное кадровое планирование отвечает на вопросы:
- сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуются?
-как лучше привлечь нужный и сохранить или оптимизировать использование излишнего персонала
- как эффективно использовать персонал в соответствие с его способностями, изменением и внутренней мотивацией.
- каким образом обеспечить условие для развития персонала.
- каких затрат потребуют запланированные мероприятия.
Преимуществу кадрового планирования относят:
- лучшая подготовленность организации к преодолению последствий изменения внешней среды
- создается условие для организации найти новые и более эффективные способности УП
- возможность избежать как избытка так и дефицита работников.
- создание и в дальнейшем развитие программ обучения персонала и на этой базе обеспечения преемственности руководства.
- критическая оценка сильных и слабых сторон трудовых ресурсов организации и кадровой политики.
-исключения дублирования функций работников улучшение их координации и интеграции при выполнении работы.
Содержание кадрового планирования.
Преимуществу кадрового планирования относят:
- лучшая подготовленность организации к преодолению последствий изменения внешней среды
- создается условие для организации найти новые и более эффективные способности УП
- возможность избежать как избытка так и дефицита работников.
- создание и в дальнейшем развитие программ обучения персонала и на этой базе обеспечения преемственности руководства.
- критическая оценка сильных и слабых сторон трудовых ресурсов организации и кадровой политики.
-исключения дублирования функций работников улучшение их координации и интеграции при выполнении работы.
Кадровое планирование включает в себя:
- анализ состояния рынка труда и тенденции его изменения рассматриваемого периода
- подготовка мероприятий по адаптации работников к складывающей экономической ситуации и изменения условий труда
-создание условий и предпосылок для профессионального и должностного продвижения работников,
- оценка затрат на формирование и поддержания штата, а так же на реализацию мероприятий предусматриваемых КП
- разработка программ целенаправленного обучения.
- планирования штата управления персонала
Исходя, из выше указанного могут быть предоставлены составляющие кадрового планирования:
- планирования потребностей в персонале
- планирование оптимального состава персонала
- планирование отбора и подбора персонала
- планирование использования персонала
- планирование затрат на персонал и другие
Требования к кадровому планированию:
- наличия анализа и учета всестороннего информированию кадров
- гибкость планирования
- устранение пробелов в информации и неопределенностей в исходной ситуации
- учет плана вероятных факторов влияния на плановые показатели
- координация отдельных планов и их взаимозависимости.
- выявления и учет наиболее слабых звеньев производства
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
|