Читайте также:
|
Более 90% тиража местных и региональных газет с 4 до 7 утра доставляется прямо к читателям.
Небольшая часть газет распространяется только через киоски и в газетных лавках на вокзалах. Это, в основном, бульварные издания. Например, самая тиражная из подобных газет, «Бильдцайтунг», вообще не имеет подписчиков.
В соответствии с §30 федерального Закона о картелях издательства могут обязать торговцев продавать газеты и журналы во всех торговых точках по одинаковой твердой цене. Все газеты продаются по той цене, которая напечатана на первой странице.
Для поддержки мелких газет было принято Оптовое соглашение для прессы, в котором участвуют 70 предприятий. В соответствии с ним каждое издательство распространяет свою печатную продукцию в определенной области Германии.
Оптовики получают от издательств газеты и журналы и должны следить за тем, чтобы в розничной торговой сети они были одинаково доступны для всех потребителей. Идея при этом одна – чтобы газеты и журналы с малым тиражом имели такую же возможность попасть к читателю, как и самые тиражные издания.
Условно прессу Германии можно разделить на три категории:
· общенациональные газеты - распространяющиеся по всей территории Германии;
· надрегиональные газеты – распростр. более чем в одном регионе, но не по всей тер-рии страны;
· местная печать — газеты одного региона, одного района, города и так далее.
Многие небольшие местные газеты входят в «издательские цепочки»: поскольку небольшая газета с тиражом в несколько сотен или тысяч экземпляров, конечно, не может позволить себе ни покупать хорошие фотографии, ни посылать корреспондента в командировки, ни подписываться на ленты новостей, она вступает в ассоциированные отношения с неким издательским концерном.
Этот концерн предоставляет десяткам местных газет унифицированный контент — статьи о внутренней и внешней политике, спортивные обозрения и т. д., оставляя на усмотрение редакции лишь местные новости. Таким образом, местная газета выживает экономически, и читатели могут продолжать покупать газету, к которой они привыкли. Между тем, в данном случае, разумеется, речь не может идти о независимом издании, и немецкие исследователи СМИ предпочитают говорить о «редакционных изданиях» и «публицистических единицах».
Общенациональные ежедневные газеты: «Frankfurter Allgemeine Zeitung», FAZ (Франкфуртская общая газета) — либерально-консервативная и самая читаемая газета ФРГ, левее, чем «Welt», но правее, чем «taz». Издаётся во Франкфурте-на-Майне. Тираж: 387 064 экземпляров.
Надрегиональные ежедневные газеты: «Neues Deutschland» (Новая Германия)
Прочие ежедневные газеты ФРГ: «Sächsische Zeitung» (Саксонская газета) — крупнейшая газета Восточной Германии, с редакцией в Дрездене
Еженедельные общественно-политические журналы: «Der Spiegel» (Зеркало) левый еженедельник, критика, аналитика — Гамбург
Еженедельные газеты: «Die Zeit» (Время) — влиятельнейшая еженедельная газета либеральной направленности. Тираж: 480.000 экземпляров
Также в Германии издаются местные версии таких международных журналов, как «Cosmopolitan», «Glamour», «Maxim», «Newsweek», «Businessweek» и т. д.
Вопрос 17. Медиаконвергенция и модернизация СМИ
Конвергенция (от латинского convergens, родительный падеж convergentis - склоняющийся, сближающийся), схождение, сближение.
В последние годы воплощаются в жизнь прогнозы о конвергенции–сближении и слиянии «традиционных» СМИ (периодической печати, радиовещания и телевидения) при их переводе на единую цифровую платформу.
Под влиянием процессов дигитализации и конвергенции СМИ приобретают характеристики многоканальности, мультимедийности, интерактивности, способности к отражению происходящих событий в режиме реального времени и непрерывному обновлению информационных ресурсов.
Уже сегодня сетевая пресса обладает характеристиками, немыслимыми для «традиционных» СМИ: она оснащена звуком, анимацией, гипертекстом, обширными электронными архивами, различными видами обратной связи с аудиторией.
Важнейшее преимущество, которым все еще располагают газеты, – это фактор привычки»
Необходимость считаться с популярностью аудиовизуальных СМИ и новых медиа у аудитории и рекламодателей заставляет газетные компании переоценивать свои достоинства и недостатки, изобретать оригинальные способы преодоления прежних проблем.
Используя более чем трехсотлетний опыт своей истории и конкуренции с постоянно возникавшими новыми СМИ, газеты демонстрируют умение соответствовать духу времени и меняющимся запросам читательской аудитории.
К важнейшим изменениям газетного рынка в последние два десятилетия относятся таблоидизация, быстрое завоевание крупных городов Европы бесплатными газетами, становление традиции неежедневного чтения.
Классическим примером организации доступа к массовой аудитории, хотя и ограниченной рамка ми определенных социальных групп, традиционно выступали таблоиды – газеты формата A3.
Таблоиды выделяются в специфическую группу газетного рынка не только на основании общего формата.
История печати Великобритании, США, Германии, Франции свидетельствует, что рекламодатели, стремясь получить выход на массового потребителя, стали той неявной, но влиятельной силой, которая заставила газеты изменить тематику и жанровые особенности, модифицировать стиль оформления.
Издания, добившиеся больших тиражей, ввели в газетную практику новый стандарт: качество их материалов стало оцениваться прежде всего через понятие «реализуемости» тиража.
В современных медиаисследованиях таблоидизация рассматривается как общий для газет процесс снижения качества содержания, уменьшения разнообразия тем и изменения соотношения текста и иллюстраций в пользу последних.
Так, недавние данные британских исследователей показывают, что материалы на темы о преступности, «человеческого интереса» и развлечений образуют самые большие тематические группы не только в таблоидах, но и в газетах широкого формата
Бесплатные газеты. Когда в 1995 году в Стокгольме вышел первый номер бесплатной информационной газеты «Метро», распространявшейся в общественном транспорте шведской столицы, мало кто мог предположить, что менее чем за 10 лет почти каждый крупный город Европы обзаведется подобным изданием.
Успех стокгольмской «Метро» превзошел все ожидания. Газета окупилась не через пять лет, как планировалось ее создателями, а через полтора года. Компания, издающая газету, начала аналогичные проекты в других городах Швеции, Финляндии, перенесла начинание в Европу и Америку. К концу 2001 года газеты «Метро» с одинаковым логотипом, но разными содержанием и рекламой, отражающими события своих городов, издавались в 15 странах и 20 городах.
Развитие газетных редакций разных стран в условиях конвергенции происходит по-разному, что связано как с внешними (законодательство в сфере перекрестного владения СМИ; уровень развития Интернета и количество интернет-пользователей; уровень развития рынка мобильной индустрии и ИКТ; специфика медиарынка), так и с внутренними факторами, влияющими на процесс конвергенции в конкретной редакции: субъективным отношением руководителей к конкретным вопросам, культурными традициями, финансовыми вопросами.
Английские газетные редакции в условиях процесса конвергенции активно используют новые медиаплатформы для распространения контента (мобильную, PDA-, e-paper-, kindle-платформы), главный акцент английские издания делают на развитии аудио- и видеоконтента на сайтах.
Отличительной чертой развития испанских газетных редакций в условиях конвергенции является распространение контента по всем возможным медиаплатформам, использование материалов, созданных СМИ родственной медиакомпании.
Развитие американских газетных редакций в условиях конвергенции отличает частая практика объединения на базе редакции печатного издания трех медиаплатформ – газеты, ТВ-канала и веб-сайта; высокий уровень развития интернет-платформы, использование различных каналов распространения контента.
Для развития азиатских газетных редакций в условиях процесса конвергенции характерна особая роль мобильной платформы, высокая роль мобильного телефона в производственном процессе, большая доля контента, собранного пользователями информации посредством мобильных телефонов.
В азиатских газетных редакциях ключевую роль начинают играть отделы последних новостей, моментально распространяющие новости по различным платформам.
Российские газетные редакции в условиях медиаконвергенции уделяют большое внимание развитию видеоконтента на сайтах газет, используют мобильную- и PDA-платформы; для российских издательских домов характерна тенденция к созданию собственных радиоресурсов.
Вопрос 18. Особенности нарратива в Интернете.
Нарратив [лат. narrare - языковый акт, т. е. вербальное изложение - в отличие от представления] - это повествование, история или рассказ, созданное людьми для описания и организации их опыта и способа их жизни, которое отражает определенные психологические структуры и эмоциональные состояния.
В психотерапии - рассказы пациентов о личной истории.
Нарратив включает в себя не только рассказанную историю, но и то, как говорит человек, и собеседника, кому она адресовано; нарратив является не только повествованием, но и средством удержания внимания, заинтересованности и включенности собеседника (терапевта), который выступает в качестве со-автора нарратива.
При оформлении своей личной истории человек использует культурный нарратив – сюжеты, сказки, мифы, фрагменты фильмов и книг, рекламу и любые другие коммуникативные сообщения, которые составляют окружение человека.
Нарративно-аналитическая терапия обращает вн имание на форму и содержание нарратива клиента.
В этом подходе предполагается, что сюжеты и истории, которым следует, и по которым живет человек, определяют то, как человек реагирует на ситуации, в которых оказывается.
Тогда не только прошлые события, но и будущие ожидаемые и воображаемые события влияют на его настоящее.
Задача нарративно-аналитической терапии показать клиенту, что жизнь любого человека состоит из значительно большего количества событий, чем те, которые он отбирает для своих историй, тем самым ограничивая свой опыт и возможности.
Клиент и терапевт, обмениваясь своими нарративами, способны породить новую историю.
Вопрос 19. Стратегии медиаконцернов в условиях экономического кризиса медиарынка.
ИСПАНИЯ
Чтобы решить экономические проблемы, некоторые национальные газеты действуют по разработанной в 1980-е годы стратегии: пытаются увеличить продажи за счет регионов, издавая специальные издания в Автономных провинциях.
Вопрос 20. Структурный кризис медиарынка начала 21 века и его причины.
Структурный кризис: развитие информационных технологий вызвало структурные изменения медиарынка: инернет стал конкурентом традиционных СМИ как привлекательный рекламоноситель и удобное средство информации. И вот они две причины - неблагоприятная экономическая конъюктура и "не только" - появление новых медиа.
ВЕЛИКОБРИТАНИЯ
Начало тысячелетия принесло экономике два крупных кризиса — падение «новой экономики» (new economy) и мировую рецессию 2008-2009 годов.
Медиаэкономика всех стран подверглась их влиянию; не стала исключением и Британия.
Если падение доходов медиасектора (особенно телевидения) в 2001 году было связано с уходом инвестиционных и рекламных денег из онлайн-бизнеса, то кризис 2005 года — ровно наоборот — был порожден небывалым оттоком рекламы из традиционных медиа в «самое жаркое место» ;— интернет-сегмент, по большей части немедийный.
В 2005 году одновременно упали доходы прессы, радио и телевидения; сектора показали рекламную прибыль менее чем в 2% с учетом инфляции.
Онлайн-сегмент рекламного рынка, как пишет Ассоциация рекламы Великобритании, вырос за этот же год на 62,3% — до 1,36 млрд ф. ст. — и продолжил резкий рост: по данным Internet Advertising Bureau (IAB), только за первую половину 2006 года реклама принесла онлайн-среде почти миллиард фунтов.
Во-первых, это консолидация капитала и рыночных долей. В середине 2000-х по медиарынку прокатилась лихорадочная волна сделок по слиянию и поглощению, а также совместных проектов.
Особенно сильно она затронула крупных игроков на рынке газет и телевидения и оказала настолько сильное влияние на эти сегменты, что эксперты говорят о структурных переменах.
Во-вторых, это оптимизация активов. Компании, вставшие перед невозможностью прогнозировать будущее на конкретном фрагментированном и кризисном сегменте медиарынка, с тали «распихивать локтями соседей в борьбе за сильную рыночную позицию, стоя на которой можно конкурировать по всему спектру платформ».
В-третьих, это форматные эксперименты, призванные сократить издержки и дать старт «новому приближению к аудитории».
В-четвертых, это развитие пакетных медиауслуг по оптимальным ценам на базе единой цифровой технологии передачи данных; они позволяют выигрывать у тех медиафирм, которые предлагают только один продукт или услугу.
Ярким примером здесь может быть повсеместное развитие лидерами рынка телекоммуникаций услуг triple-play («тройного пакета») и quadruple-play («пакета четырех услуг») — высокоскоростного доступа в Интернет, телевизионных и телефонных (также мобильных) услуг.
Перспективой, осваиваемой сегодня, остается технология продаж по теории «длинного шлейфа», когда масса оцифрованного и не требующего затрат на хранение товара предлагается массовому покупателю через систему микрозакупок.
Система продаж «длинного шлейфа» работает в книжной и музыкальной индустрии (Amazon, iTunes и др.) и уже обрела позитивный опыт в некоторых медиапроектах, но пока остается маловостребованной в крупном медиабизнесе, хотя в 2009 году знаменитый медиамагнат австралийского происхождения Руперт Мердок уже открыл международную дискуссию о платном будущем газетного контента, а Палата Общин посвятила не один отчет развитию бизнес-моделей на базе «контента по запросу».
Еще одна перспектива — создание открытых цифровых платформ для агрегации контента от провайдеров разного уровня.
Примером может быть Project Canvas, целью которого является создание платформы YouView, интегрирующей через интернет-кабель и приставку трансляции общественных и частных телеоператоров, платные каналы, video-on-demand, ролики YouTube и контент социальных сетей.
ГЕРМАНИЯ
После рекордно успешного 2000 года, когда Германию называли «страной рекламных чудес», наступил сильный экономический спад.
К 2002 году доходы СМИ от рекламы составили 16,6 млрд евро, то есть упали на 10% по сравнению с 2000 годом.
В газетной индустрии потери доходов от рекламы были самыми большими — 25% за первые два года кризиса.
Исследователи заговорили о «самом тяжелом кризисе медиарынка за всю историю послевоенной Германии».
Виной экономическому спаду не только неблагоприятная экономическая конъюнктура в стране и мире.
Этот кризис ознаменовал собой крах так называемой «новой экономики», делавшей ставку на интернет-бизнес.
В течение нескольких лет медиаконцерны вкладывали огромные инвестиции в виртуальные проекты, так и не получив ожидаемой прибыли.
Кроме того, развитие информационных технологий вызвало структурные изменения медиарынка: Интернет стал конкурентом традиционным СМИ как привлекательный рекламоноситель и удобное средство информации.
Сегодня пик кризиса остался позади: начиная с 2004 года кривая прибылей поползла вверх.
В 2004 году доходы от рекламы на медиарынке Германии повысились на 5,8% по сравнению с предыдущим годом и составили 18,2 млрд евро, что лишь на 1,6% меньше, чем в рекордном предкризисном 2000 году.
Однако глубинные проблемы медиарынка сохранились: продолжают «таять» тиражи печатных изданий, некоторые рекламодатели навсегда перешли на интернет-сайты, телеканалы продолжают сокращать число штатных сотрудников.
В будущем бюджет времени, которое население затрачивает на потребление СМИ, сможет вырасти лишь незначительно. Это значит, что будет обостряться конкуренция за аудиторию между различными видами СМИ.
В связи с этим участники рынка все больше задумываются о кроссмедийном взаимодействии, при котором можно максимально использовать преимущества разных видов СМИ, достигая синергетического эффекта.
Сегодня в Дармштадте уже существует подобная редакция, где проходят тренинги для журналистов.
Главная идея такой редакции —тесное сотрудничество разных видов СМИ, умение редакторов работать со всеми каналами информации.
ФРАНЦИЯ
Несмотря на то, что ежегодный тираж французской коммерческой прессы составляет около 4,5 млрд экземпляров (а с учетом бесплатной, корпоративной, муниципальной и др. — около 7 млрд), вот уже на протяжении почти тридцати лет французская пресса пребывает в состоянии кризиса — хотя еще в 1970-х годах французская ежедневная пресса занимала лидирующие позиции среди европейских стран благодаря своим общенациональным изданиям «Le Monde» («Монд», или «Мир»), «Ье Figaro» («Фигаро»), «France-Soir» («Франс-Суар», или «Франция вечером»), «Liberation» («Либерасьон», или «Освобождение»).
Главные проблемы —уменьшение доходов от рекламы (которые сегодня все еще составляют до 40% от общей суммы доходов), падение продаж, высокие производственные расходы.
Окончательно состояние французской прессы усугубилось с появлением Интернета и бесплатных ежедневных газет.
Газетная периодика оказалась не в силах самостоятельно бороться с вызовами нового времени, поэтому французская пресса сегодня испытывает все большие трудности.
В течение последних лет увеличились случаи объединения, слияния, покупки периодических изданий промышленными и финансовыми группами, в том числе иностранными: например, немецкий концерн «Грунер унд Яр», сперва заполнив нишу природоведческих и научно-популярных изданий, проявил затем завидный аппетит, покусившись на святая святых французского медиарынка — женские иллюстрированные журналы, крайне популярные во Франции. Например, журнал «Prima» («Прима») имеет оглушительный успех. Его тираж более 1 млн экземпляров.
Франсуа Дюфур, директор комитета «Пресса и общество», выделяет среди прочего «кризис предложения» [47: 20]. По данным Word Press Trends на 2008 год, количество ежедневных изданий во Франции составляет 81 (10 из которых бесплатные).
Для сравнения: это почти столько же, сколько в Швеции (но население этой страны в семь раз меньше), вполовину меньше, чем в Испании, и в четыре раза меньше, чем в Германии.
За последние 15 лет читательский спрос падает в Германии и Великобритании (на 20% в каждой из стран), во Франции (на 16%), в Италии (на 14%).
ИСПАНИЯ
Журнальный рынок сталкивается с теми же проблемами, что и газетный.
Это проблема распространения продукции и привлечения читателей. Корни проблемы лежат в особенностях исторического развития испанской системы СМИ, в особенностях испанской культуры и, как следствие, в особенностях инфраструктуры распространения изданий.
Проблема распространения возникает из-за отсутствия подписной системы и связана с традициями устной культуры испанцев.
Практически все журналы продаются через систему уличных стендов.
Журнальная продукция сильно зависит от удачного дизайнерского решения для первой полосы и сильного заголовка.
Эти особенности играют решающую роль при определении разового тиража журналов общеполитической направленности в борьбе за аудиторию.
Вопрос 21. Социальные медиа в работе журналиста (на примере конкретных изданий).
Вопрос 22. Особенности управления мобильным контентом.
Вопрос 23. Модернизация редакционного менеджмента и ее влияние на контент СМИ.
Вопрос 24. Основные вехи технического развития печатных СМИ в 20-21 веках и их влияние на профессию журналиста.
Распространение высокопроизводительных печатных машин, линотипов и других полиграфических новшеств позволило резко повысить темпы подготовки номеров и выпуска газет.
Увеличившийся приток рекламных средств позволил выпускать газеты увеличенного объема.
В начале XX в. отдельный номер американской газеты мог достигать объема 100 страниц, тогда как столетие назад газета обычно состояла лишь из четырех полос. Обычный объем крупной английской газеты составлял в этот период 24 полосы.
Существенно увеличились и тиражи периодических изданий. На рубеже веков большие газеты распространялись тиражом в сотни тысяч экземпляров.
Возросшие возможности полиграфии позволяли оперативно выпускать невиданное прежде количество газет и журналов, обеспечивая ими уже не узкие элитные группы, а действительно массовую аудиторию.
Увеличилось число иллюстрированных изданий.
В одной только Франции на рубеже веков выходило около 130 иллюстрированных газет и журналов.
Примерно в 1905–1906 гг. газеты начинают широко использовать событийную фотографию при освещении политических и общественных мероприятий, спортивных состязаний, катастроф, криминальных происшествий.
Под влиянием социально-экономических последствий индустриальной революции и растущей коммерциализации издательского дела сформировалась так называемая «массовая» пресса со свойственными ей чертами: сенсационностью, поверхностным избирательным освещением событий, искажением фактов, бесцеремонным вмешательством в личную жизнь людей, акцентом на развлечение читательской аудитории в ущерб ее просвещению.
Она унаследовала многое из того, что было присуще ее предшественнику – «пенни» – прессе.
Издатели и редакторы «массовых» изданий выработали особый набор журналистских рецептов, следование которым обеспечивало коммерческий успех.
Образцом «качественной» печати долгое время оставалась лондонская газета «The Times», адресованная кругам государственной и политической элиты, представителям бизнеса, верхушке интеллигенции. Однако по мере развития рыночных отношений, повышения сложности хозяйственного механизма и системы управления экономикой возникла потребность в создании газет, которые предназначались бы для определенной элитной аудитории, включающей в себя представителей финансовых кругов, биржевиков, промышленников, управленцев банковской сферы и страхового бизнеса.
Распространение репортажа. Развитие журналистской практики способствовало формированию различных стилей репортажа.
В 1920-е годы под влиянием редакционной концепции американского журнала «Time» происходит трансформация жанра репортажа: он становится более субъективным и более вольным по стилю и композиции.
В тридцатые-сороковые годы так называемый интерпретирующий репортаж получает широкое распространение. Англо-американская журналистика преодолевала узкие, сковывающие рамки репортажа в старом стиле, основанном на упорядоченном отстраненном изложении фактов.
Внедрение интервью. Применение жанра интервью, выстроенного по схеме «вопросы-ответы», вызвало изменения в статусе и читательском восприятии журналиста и газеты: ведь внимание читателей было привлечено уже не только к интервьюируемому, но и к личности интервьюера.
Ранее обезличенный журналист, отождествляемый читателем со своей газетой, во все большей степени приобретал собственное лицо, становился общественной фигурой.
Его интеллект, ирония, сарказм, умение построить драматургию интервью, умение «выжать» из собеседника информацию вызывали уважение читателя к личности интервьюера.
Журналист, берущий интервью у «сильных мира сего», демонстрировал аудитории свою близость с могущественными персонами, повышая таким образом свой социальный статус.
Во время первой мировой войны потребности ведения пропаганды дали мощный толчок развитию интервью в Европе.
В послевоенный период этот жанр становится широко распространенным в европейской прессе.
К тридцатым годам XX в. интервьюирование стало хорошо развитой областью газетной журналистики, применялись разнообразные виды интервью.
Рождение современной журналистики расследований и разоблачений.
После 1905 г. лидерство в области разоблачительной журналистики перешло к журналу «Collier's».
В 1906 г. группа журналистов, сотрудничавших ранее с редакцией журнала «McClure's» (Л. Стеффенс, И. Тарбелл, Р.С. Бейкер и др.), основала макрейкерский журнал «American Magazine».
Однако попытки обеспечить его действительно массовое распространение не увенчались успехом.
Со страниц массовых журналов макрейкеры разоблачали преступные методы формирования многих крупных состояний в США, которые были сколочены путем обмана, убийств и запугивания конкурентов, подкупа властей, обмана и ограбления работников.
Одним из последствий такого рода публикаций стала активизация общественного движения за совершенствование трудового законодательства.
Ряд макрейкеров сосредоточил свое внимание на разоблачении действий крупных компаний, обманывающих клиентов и потребителей – железнодорожных компаний, мясных трестов, страховых учреждений, распространителей «патентованных» медицинских снадобий.
В восьмидесятые-девяностые годы журналистика расследований и разоблачений получила развитие в странах Латинской Америки, где на смену военным и гражданским хунтам пришли к власти победившие на выборах политики.
Декларируемый переход к демократии сопровождался широкомасштабной коррупцией государственных чиновников, расхищением национальных ресурсов.
С 1991 г. бразильская газета «Jornal de Brasil» начала кампанию по разоблачению злоупотреблений высших чинов государства.
Репортер газеты М. Роша, проникший через компьютерную сеть в базу данных бразильского министерства финансов, обнаружил, что значительные средства, выделенные на нужды благотворительности, были истрачены на выплаты многочисленным родственникам жены президента Ф. Коллора.
Окончательное оформление журналистики как особой сферы профессиональной деятельности.
Под влиянием разработанных в начале XX в. Фордом и Тейлором научных основ организации труда редакционная деятельность приобретала более плановый характер.
Планировались организация и проведение различных информационных кампаний, их финансовое и техническое обеспечение.
В развитии мировой журналистики в начале XXI века просматриваются противоречивые тенденции.
С одной стороны, во многих странах мира наблюдается углубляющаяся коммерциализация печатной и электронной прессы (по выражению Д. МакКуэйла, рыночные стандарты превращаются в «глобальную культуру массмедиа»), растет концентрация медийной собственности, принадлежащей немногочисленным гигантским транснациональным корпорациям.
Развивается глобальный информационный рынок.
С другой стороны, в се более заметным становится рост общественной активности в информационной сфере, проявляющийся в создании альтернативных массмедиа – по преимуществу на сетевой платформе, а также в деятельности гражданских организаций мониторинга СМИ и медиакритики, в отстаивании требований демократизации медийного сектора («медиадемократии»), сохранения и развития мощных общественных средств массовой информации.
В условиях рынка издание газет и журналов, вещательная деятельность во все большей степени становятся отраслями информационной индустрии, на которую в полной мере распространяются свойственные деловой деятельности требования и схемы производства, «привязанного» к потребностям рынка, а также стандарты эффективного менеджмента и маркетинга.
Критики коммерчески ориентированной журналистики, подстроенной под изученные ожидания и запросы потребителя, отмечают, что подобная подстройка приводит в итоге к ограничению и подавлению познавательной активности и интеллектуального кругозора аудитории.
В итоге остаются невостребованными публикой «непопулярные», непривычные для нее темы и пласты информации – то есть, чрезвычайно полезные идеи и сведения, вооружающие лю дей принципиально новым знанием, расширяющие рамки привычного видения проблем или же кардинально меняющие отношение к ним.
Такая подстройка существенно подрывает развивающий, просветительский потенциал массовых коммуникаций, удерживая аудиторию в наезженной колее стандартных идей, представлений, мифов, подавляя ее творческие возможности, духовную самостоятельность – то есть, качества, жизненно необходимые сознательным и активным гражданам демократического общества.
Вопрос 25. Основные вехи технического развития телевидения в 20-21 веках и их влияние на профессию журналиста.
Производившиеся в 1920-е – 1930-е годы в ряде стран мира эксперименты по передаче изображения на расстояние привели к началу регулярных телепередач в канун второй мировой войны в Великобритании, Франции, Германии, США.
В Германии телевещание было начато в 1935 г. под нацистским контролем. Осуществленная в следующем году телевизионная трансляция с Летних Олимпийских игр в Берлине была использована нацистами для пропаганды превосходства немецкой науки и технологий.
Начавшиеся в ноябре 1936 г. регулярные телепередачи Британской вещательной корпорации прекратились в сентябре 1939 г. в связи со вступлением Великобритании во вторую мировую войну.
Развитие телевещания во Франции, стартовавшего в 1935 г., также было прервано с началом войны.
Аудитория телевидения в предвоенный период была крайне ограниченной. Ее расширение сдерживалось не только техническим несовершенством нового вида коммуникаций и узостью географических пределов распространения сигнала, но и дороговизной телевизоров: так, стоимость британского телеприемника с десятидюймовым экраном примерно равнялась стоимости небольшого автомобиля.
Во время войны телевизионные передачи в европейских странах не велись, техническое совершенствование телевещания было заморожено.
В Соединенных Штатах, не испытавших прямых последствий военных действий на своей территории, массовая телеаудитория также не сформировалась: на момент окончания войны в стране насчитывалось лишь около пяти тысяч телевизоров.
На развитии американского ТВ сказалась также позиция ведущих радиокорпораций, осуществлявших научно-технические разработки в области телевещания: руководители радиобизнеса считали несвоевременным ускоренное развитие ТВ в условиях, когда еще не были полностью освоены богатые ресурсы радио.
Становление телевидения как средства массовой информации происходило в Европе и Северной Америке в основном в течение двух послевоенных десятилетий.
Если в 1950 году телевизоры имелись в 9% американских семей, то через пять лет их имели уже 65% семей.
В Европе распространение телевидения (особенно цветного) происходило медленнее, но к концу 1960-х гг. большинство европейцев пополнило ряды телезрителей.
В последней трети XX века телевидение превратилось в этих регионах мира в основное средство массовой информации.
В конце XX в. во многих государствах телепередачи привлекали более многочисленную аудиторию, чем пресса и радио – например, в 1990-е годы 66% опрошенных американцев признавали ТВ своим главным источником новостей. Примерно столько же участников опросов заявили о максимальном доверии к телевидению как к источнику информации по сравнению с другими СМИ.
Продолжительность телепросмотров достигла в ряде стран мира от 3 до 5–8 часов в день.
Ключевое значение для определения контуров нынешней телевизионной эпохи имели 1950-е годы, когда в мире обозначились три основные модели организации и финансирования телевидения: частная коммерческая, общественная и государственная.
Это позволило действующим телекомпаниям консолидироваться, усилить свои позиции и подготовиться к отражению напора новых конкурентов, ринувшихся осваивать многообещающую область телевизионного вещания.
После окончания моратория на выдачу лицензий корпорации NBC, CBS и ABC настолько прочно утвердились в сфере эфирного телевидения, что вплоть до 1980-х годов доминировали в качестве головных структур национальных телесетей.
Именно эти корпорации внесли решающий вклад в формирование коммерческого телевидения в США, представленного тремя организационными вариантами:
– национальные телесети – группы телестанций, принадлежащих ведущим телекомпаниям и управляемых ими.
К тройке основных эфирных телесетей – NBC, ABC и CBS – вплотную приблизилась крупная сеть Fox, образованная в 1986 г. медиамагнатом Р. Мердоком.
В первые десятилетия развития телевидения действовали ограничения, введенные Федеральной комиссией по коммуникациям, в соответствии с которыми телесети могли иметь в собственности не более шести эфирных станций.
– филиалы сетей (телестанции, «ассоциированные» с сетями) –отдельные телестанции, не находящиеся в собственности владельцев телесетей, но связанные с сетями договорными отношениями. Как правило, это местные станции, не располагающие собственной мощной производственной базой.
Сети обеспечивают их на коммерческой основе набором программ вещания, оговаривая право включать в них свою коммерческую рекламу.
– независимые станции не связаны с телесетями и формируют вещательные программы собственными силами или закупают их у других телекомпаний (иногда – обмениваются программами).
Стремление обеспечить высокий рейтинг коммерческого вещания заставляет телекомпании отказываться от качественных, но низкорейтинговых передач в пользу программ, гарантированно собирающих у телеэкранов массовую аудиторию – викторин и конкурсов, шоу, «мыльных опер» и других популярных сериалов, кинофильмов, рассчитанных на зрителя с невзыскательными вкусами.
В результате «диктата рейтинга» реальный выбор телеаудитории существенно сужается.
Многолетний просмотр развлекательных, примитивных по содержанию передач формирует тип интеллектуально пассивного зрителя с нивелированными усредненными вкусами и предпочтениями.
Стремление обеспечить высокий рейтинг побуждает вещателей использовать в передачах эффект персонификации, приглашая к участию в них «анкоров» (от английского «the anchor», что означает «крючок», «якорь») – привлекающих массовую аудиторию популярных телекомментаторов и ведущих, «звезд» телевидения.
В программах новостей стремление к высокому рейтингу оборачивается тенденцией драматизировать отображаемые события.
В 1980-е – 1990-е годы под влиянием углубления коммерциализации телевещания элементы развлекательности проникли в «серьезные» жанры тележурналистики, деформировав их.
В новостных программах наблюдается явление инфотейнмента. Это понятие, сконструированное из слов «информация» (information) и «развлечение» (entertainment), обозначает род медийных материалов, в которых аудитории под видом новостей предлагаются чисто развлекательные сюжеты, не имеющие реальной информационно-новостной значимости.
Инфотейнмент – это также информационно-развлекательные передачи, информационная ценность которых является минимальной ввиду дефицита в них действительно новой общественно-значимой информации.
С бурным ростом кабельного телевидения, широко распространившегося за последние четверть века и предлагающего телезрителю десятки специализированных по содержанию каналов, увеличились возможности адресной доставки коммерческой рекламы.
В связи с этим получили распространение так называемые инфомершианс (производное от information –информация и commercials –рекламные объявления) – платная реклама под видом телевизионной передачи, тщательно «вписанная» в параметры той аудиторной группы, для которой передача предназначена.
В последние годы на западном коммерческом ТВ получила распространение жанровая форма, именуемая докудрама.
Показ реальных событий, документированных видеокадрами и фотоснимками, может сочетаться в докудраме с драматическими реконструкциями событии.
При создании такого рода передач могут использоваться актеры, игра которых должна способствовать наглядному воссозданию незадокументированных сцен.
Докудрамы используются, например, для реконструкции исторических либо криминальных сцен. Воссозданные ситуации, вымышленные диалоги персонажей докудрам призваны наглядно продемонстрировать, как развивались события.
Общественное телевидение. Развлекательно-рекламный уклон коммерчески ориентированного ТВ вызывает критику со стороны значительной части общественности, которая обвиняет частных вещателей в забвении развивающей нагрузки телевидения.
Исходя из необходимости использовать телевещание для образования и просвещения аудитории, в США в начале 1950-х годов было принято решение зарезервировать ряд частот вещания для образовательного общественного ТВ.
Первая некоммерческая образовательная телестанция была создана в Хьюстоне в 1953 г. Однако вплоть до конца 1960-х годов этот вид телевидения был развит весьма слабо – главным образом, из-за дефицита финансирования, поскольку вещание осуществлялось в значительной мере из средств, пожертвованных частными «донорами» – отдельными лицами, благотворительными фондами и корпорациями.
В 1967 г. была учреждена Служба общественного вещания (PBS), объединившая разнообразные некоммерческие телестанции страны в целях улучшения производства культурно-образовательных программ и налаживания более эффективного обмена ими.
В течение многих лет ведущие позиции в производстве программ занимали несколько крупнейших некоммерческих телестанций, расположенных в Бостоне, Нью-Йорке, Сан-Франциско и Вашингтоне.
Вещательные советы консультируют руководство вещательных организаций в вопросах программной политики, рассматривают отчеты об исполнении бюджета, участвуют в решении кадровых вопросов.
Последняя четверть XX века характеризовалась почти повсеместным распространением в европейских странах коммерческих форм вещания, образованием смешанных двухполюсных общественно-частных национальных систем телевещания, возрастающей конкуренцией между частными и общественными телекомпаниями.
Коммерческое американизированное телевидение быстро распространилось во второй половине 1970-х годов в Италии, в 1980-е – во Франции и других странах, где частное ТВ ранее не существовало.
Но развлекательное коммерчески ориентированное телевещание с изобилием передач, не требующих от зрителя интеллектуальных усилии, в целом находит в Европе меньше сторонников, чем за океаном.
Государственная модель телевещания. Телевидение, полностью управляемое и контролируемое государственными чиновниками, в Западной Европе появилось в послевоенный период.
Во Франции после второй мировой войны телевидение оказалось под плотным контролем голлистской госбюрократии.
Государственная модель вещания является преобладающей в телевидении азиатских, арабских и африканских стран.
В Алжире телевидение появилось в 1950 г. Но первоначально передачи представляли собой лишь ретрансляцию передач телевидения метрополии – Франции.
Эта арабская страна фактически была лишена собственного телевидения вплоть до достижения независимости.
В бывших колониях Великобритании телевидение появилось раньше, чем в других регионах африканского континента. Первой страной Африки к Югу от Сахары, начавшей телевещание, стала Гана.
Здесь телевидение было создано в 1959 г. Наиболее интенсивно развивалось телевещание в Нигерии, где первые передачи вышли в эфир в г. Ибадан за год до достижения независимости – в 1959 г.
Тенденции дерегулирования вещания. Под предлогом растущей диверсификации вещательных организаций в США (а затем и в странах ЕС) в 1980–1990-е годы все большее распространение получают идеи дерегулирования –постепенной отмены законодательных ограничений и административных предписаний, оказывающих регулирующее воздействие на отношения собственности в секторе электронных СМИ и на вещательную деятельность в целом.
Основной смысл дерегулирования заключается в углублении рыночной либерализации вещания, в сокращении роли государственных регуляторов и в усилении регулирующего значения рыночных факторов.
Если в 1940-е годы в собственности одной американской компании могло находиться не более трех телестанций, а после 1953 г. – не более пяти, то в 1984 г. собственникам было позволено иметь уже по 12 станций.
С 1996 г. разрешено владеть неограниченным количество станций – при условии, что каждая из них будет охватывать не более 35% обслуживаемого ею рынка.
В свою очередь, ограничения на владение радиостанциями также постепенно смягчались: от 7 средневолновых и 7 ультракоротковолновых станций (в 1940-е гг.) до 20 станций.
Спутниковое телевидение. Запуск в июле 1962 г. коммуникационного спутника Teistar, разработанного американской корпорацией АТТ, открыл эру космического телевидения: благодаря ему стали возможны прямые телетрансляции между США и Европой.
В 1960-е – 1970-е годы формируются международные организации спутниковой связи, обеспечивающие вывод на орбиту коммуникационных спутников и их эксплуатацию, а также предоставление в аренду каналов космической связи вещательным организациям тех стран, которые не имели необходимых для этого технологий.
Так были образованы Intelsat – международный консорциум при участии 106 стран, находящийся под контролем корпорации «Комсат», близкой к правительству США, Eutelsat – организация европейской космической связи, объединившая коммуникационные ведомства 40 стран Европы и соседних с ней регионов, а также Интерспутник – учрежденная в 1973 г. организация, обеспечивавшая спутниковые коммуникации 14 стран советского блока.
В результате технического усовершенствования коммуникационных спутников, существенного увеличения мощности генерируемого ими сигнала и изобретения в середине 1970-х годов американским инженером Т. Хауардом компактного приемного устройства, которое позволило принимать телепередачи со спутников, были созданы предпосылки для обеспечения просмотра программ космического ТВ индивидуальными пользователями.
Быстрыми темпами шло формирование массовой аудитории непосредственного спутникового ТВ.
В 1990-е годы прямой доступ к космическому телевидению имели уже миллионы американцев и европейцев.
Так, в Европе к концу десятилетия свыше 10 млн. семей были обладателями индивидуальных приемных спутниковых устройств, лидерами же по их распространению стали Германия и Великобритания.
Аудитория спутниковых каналов непрерывно расширялась также за счет телезрителей, получавших программы космического ТВ в трансляции по кабельным сетям и эфирным каналам.
CNN International – глобальная служба теленовостей. Первоначально телекомпания Cable News Network (CNN), созданная американским бизнесменом Тэдом Тернером в 1980 г., вела спутниковые передачи, предназначенные для транслирования по кабельным сетям США. Вплоть до 1985 г., ставшего переломным в истории телекомпании (когда CNN превратилась из убыточной в прибыльную службу новостей), передачи адресовались преимущественно американской аудитории.
С началом вещания на Европу в сентябре этого года разворачивается инфраструктура CNN International как службы телевизионных новостей с глобальным масштабом деятельности.
К 1985 г. CNN располагала девятью корпунктами на территории США и зарубежными бюро в Риме, Лондоне, Каире, Иерусалиме, Найроби, Франкфурте-на-Майне и Москве. На следующий год количество бюро увеличилось до 18, а в 1991 г. достигло 29.
Вопрос 26. Международная информация и международные организации: современный опыт взаимодействия международных организаций и журналистики.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 132 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |