Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Принципы менеджмента

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Субъект и объект менеджмента.

Менеджер – специалист, обладающий способностью к управлению, конкретными знаниями и профессиональным мастерством.

Менеджмент – наука об управлении, которая включает в себя теоретические и методические подходы целевого воздействия на организацию.

Сущность: Менеджмент - самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности предприятия, действующего в рыночных условиях определенными намеченными путями и рационально используя материальные и трудовые ресурсы. Термин МЕНЕДЖМЕНТ применим к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятия, компании или организации, действующей в рыночных условиях и экономических отношениях.

Труд менеджера как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер не зависит от собственности на капитал предприятия, в котором он работает, однако в ряде случаев менеджер может владеть акциями предприятия, но работать по найму в должности менеджера.

Термин МЕНЕДЖЕР обозначает принадлежность конкретного лица и профессиональной деятельности в качестве управляющего предприятием независимо от уровня управления, профессиональной подготовки и практического опыта. При этом профессия менеджер, как самостоятельный вид деятельности, предполагает наличие таких понятий, как субъект и объект. В качестве субъекта выступает управленец любого уровня. В качестве объекта - хозяйственная деятельность предприятия.

Принципы менеджмента

Принципы менеджмента — основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций.

Эти принципы — отражение объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации менеджмента. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, меж­ду организациями и государством, применяются те или иные методы управления.

Ведущий принцип менеджмента — оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления. Его применение на практике означает, что за высшим уровнем управления закрепляются вопросы стратегического характера, а за низовыми звеньями — оперативное управление. Реализация этого принципа решает проблему оптимального распределения полномочий при принятии управленческих решений.