Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Власть и лидерство в организации

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. I. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В БУХГАЛТЕРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. II Формирование бизнес-организации
  4. II. Основные положения по организации практики
  5. II. порядок организации прохождения практики
  6. II. порядок организации прохождения практики
  7. II. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В ОТДЕЛЕ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. III. Договорная политика организации
  9. III. Порядок организации и проведения конкурса.
  10. PR как рационально структурированная система коммуникационного обеспечения деятельности организации

В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.

В практике управления лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения, созданного для других видения в реальность. Лидеры используют власть как средство в достижении целей группы или организации. Если лидеры достигают цели, то власть как средство используется ими для ускорения этого достижения.

32.Управленческая решётка.

Это разработанная американскими специалистами в теории менеджмента Р. Блейком и Дж.С. Мутон теоретическая матрица типологических методов и способов управления внутригрупповыми взаимодействиями, в том числе и конфликтными, помогающая найти наиболее эффективные направления и приемы управленческого влияния на деятельность организации - предприятия, банка и т.п.

33.Основные фонды предприятия: определение, состав и структура, виды оценок основных фондов.

Основные фонды (в стоимостной оценке основные средства, основной капитал) представляют собой со­вокупность материально-вещественных ценностей, используе­мых в качестве средств труда, которые длительное время неоднократно или постоянно в неизменной натуральной форме используются в экономике, постепенно перенося свою стоимость на создаваемые продукты и услуги.

Основные производственные фонды состоят из следующих групп: земельные участки и объекты природопользования, принад­лежащие предприятию на правах собственности; здания; сооружения; передаточные устройства; машины и оборудование; измерительные и регулирующие приборы, устройства и лабораторное оборудование; вычислительная техника; транспортные средства; инструменты; производственный и хозяйственный инвентарь; внутрихозяйственные дороги.

Существуют следующие виды стоимостной оценки основных производственных фондов:

1. Оценка по полной первоначальной стоимости, т. е. по фактическим затратам, произведенным на создание основных производственных фондов, их доставку и монтаж, в ценах того года, в котором эти затраты были произведены.

2. Оценка по полной восстановительной стоимости, т. е. по стоимости воспроизводства основных производственных фондов в современных условиях.

3. Оценка по первоначальной или восстановительной стоимости с учетом износа (остаточной стоимости), т. е. по фактической стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.

Сущность и содержание персонального менеджмента

В развитых странах мира господствует убеждение, что основа успеха любой фирмы — высококлассные менеджеры.

Одна из классификаций требований к руководящему персоналу содержит следующие качества:

· Высокий интеллект.

· Способность к достижению поставленных целей.

· Готовность принимать на себя ответственность.

· Способность выступать в роли мудрого советчика и консультанта.

· Способность чувствовать себя уверенно в путанице организационных взаимоотношений и событий.

Хороший руководитель — это человек: экстравертный, открытый; любознательный; восприимчивый на результат; решительный; критически настроенный; опытный, терпеливо относящийся к ошибкам; обаятельный; внушающий доверие и энтузиазм; спокойный; готовый выслушать других; добросердечный и внимательный; свободный от предрассудков; смелый; невозмутимый; гибкий: готовый способствовать развитию других

35.Основные фонды предприятия: показатели движения основных средств

Коэффициенты роста - равен отношению ОС на конец года к ОС на начало года.

Коэффициент поступления - равен отношению поступивших ОС к ОС на конец года.

Коэффициент обновления - равен отношению поступивших ОС к выбывшим ОС.

Коэффициент интенсивности обновления - равен отношению выбывших ОС к ОС поступившим.

Коэффициент масштабности обновления - равен отношению поступивших ОС к ОС на начало года.

Коэффициент стабильности - равен отношению разницы между ОС на начало года и выбывшими ОС к ОС на начало года.

Коэффициент выбытия - равен отношению выбывших ОС к ОС на начало года.

Коэффициент износа (КИ) - доля стоимости ОС перенесенная на продукцию.




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 84 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | <== 4 ==> | 5 | 6 | 7 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав