Читайте также:
|
|
В целях контроля и регулирования затрат применяется следующая их классификация:
1. Регулируемые – затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. В целом на предприятии все затраты регулируются, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях планирования.
Например: Руководитель предприятия может регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу, организовывать отдельные производственные участки. В тоже время на такие затраты не могут влиять руководители низшего звена управления.
2. Нерегулируемые – затраты, на которые не влияет менеджер данного центра.
Так, мастер заготовительного участка не может влиять на затраты по оплате труда.
Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые позволяет выделить сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия.
3. Эффективные – затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых эти затраты были произведены.
4. Неэффектитвные – расходы непроизводственного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведён продукт.
Неэффективные расходы – это потери на производстве (потери от брака, простоев, недостачи незавершённого производства и т.д). Обязательность деления затрат на эффективные и неэффективные диктуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь при планировании и нормировании.
5. Контролируемые- затраты, которые поддаются контролю со стороны предприятия, то есть лица, работающего на предприятии.
Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами.
Например по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.
6. Неконтролируемые -это затраты, не зависящие от деятельности субъекта управления.
Например, переоценка основных средств, повлекшая за собой увеличение суммы амортизационных отчислений; изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и тд.
Основная цель данной классификации обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 189 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |