Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вопрос 4. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. C) при ослаблении сознательного контроля
  3. E) Затраты на хранение, транспортировку, расфасовку.
  4. F) Всестороннее изучение и анализ учебно-воспитательного процесса в целях координирования целостного педагогического процесса
  5. I) Верно ли утверждение: «В РФ существует единый орган государственного финансового контроля».
  6. I. Классификация по контингенту учащихся.
  7. II этап бюджетного процесса – рассмотрение и утверждение бюджетов.
  8. II. Классификация инвестиций
  9. II. Классификация методов исследования ППО
  10. II. Методы повышения качества коммуникационного процесса.

В целях контроля и регулирования затрат применяется следующая их классификация:

1. Регулируемые – затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. В целом на предприятии все затраты регулируются, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях планирования.

Например: Руководитель предприятия может регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу, организовывать отдельные производственные участки. В тоже время на такие затраты не могут влиять руководители низшего звена управления.

2. Нерегулируемые – затраты, на которые не влияет менеджер данного центра.

Так, мастер заготовительного участка не может влиять на затраты по оплате труда.

Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые позволяет выделить сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия.

3. Эффективные – затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых эти затраты были произведены.

4. Неэффектитвные – расходы непроизводственного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведён продукт.

Неэффективные расходы – это потери на производстве (потери от брака, простоев, недостачи незавершённого производства и т.д). Обязательность деления затрат на эффективные и неэффективные диктуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь при планировании и нормировании.

5. Контролируемые- затраты, которые поддаются контролю со стороны предприятия, то есть лица, работающего на предприятии.

Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами.

Например по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.

6. Неконтролируемые -это затраты, не зависящие от деятельности субъекта управления.

Например, переоценка основных средств, повлекшая за собой увеличение суммы амортизационных отчислений; изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и тд.

Основная цель данной классификации обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство.

 

 




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 189 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 | 6 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав