Читайте также:
|
Технология разработки курсового проекта по дисциплине
«Основы управления персоналом»
Структура курсового проекта
Введение
1. Методологическая характеристика проблемы
2. Аналитическая часть
2.1. Современное состояние проблемы
2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы
2.3. Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта
2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
3. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
Заключение
Литература
Указанные основные разделы курсового проекта должны иметь следующее содержание.
Введение. В данном разделе обосновываются: актуальность тематики, необходимость решения проблемы в современных условиях; цели и задачи, которые намечается реализовать в курсовом проекте.
Методологическая характеристика проблемы
В этом разделе необходимо:
определить сущность исследуемого вопроса;
определить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике;
дать характеристику степени проработанности темы в литературных источниках (монографиях, публикациях в периодических изданиях и т.д.).
Аналитическая часть
Современное состояние проблемы
В данном разделе необходимо указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организацией.
Тенденции развития рассматриваемой проблемы
Исходя из характеристики современного состояния проблемы необходимо сформулировать прогнозную оценку ситуации: к каким последствиям (негативным или позитивным) приведет дальнейшее развитие рассматриваемой проблемы в том или ином направлении.
Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта
для подготовки данного раздела необходимо выполнить следующие действия:
определить, что является объектом управления персоналом по рассматриваемой проблеме, т.е. на какие процессы и звенья будет направлено управляющее воздействие;
определить цели системы управления персоналом по рассматриваемой проблеме, т.е. что мы хотим получить в результате совершенствования системы управления;
проанализировать показатели производственной или иной деятельности, оказывающих влияние на реализацию поставленных целей (должны быть как количественными, так и качественными, должны характеризовать степень достижения целей);
анализ состояния процессов управления персоналом по рассматриваемой проблеме (в рамках рассматриваемой проблемы следует установить, каковы причины неэффективности управляющей системы или в чем причины негативной ситуации: в невыполнении ряда функций управления, недостаточной численности или квалификации кадров и т.д.)
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 94 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |