Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Взаимосвязь задач разделения труда в управлении трудовым коллективом

Читайте также:
  1. C.) Документ, занимающийся вопросами регулирования труда педагогических работников называется ...
  2. C.) К специфическим задачам, которые используются в ходе реализации частично-поисковых методов на уроке технологии, относятся
  3. ERP имеет выходы во внешнюю среду и предназначена для решения задач комплексного управления предприятием.
  4. I Объективные характеристики (потребление материальных благ; продолжительность жизни; система образования; время труда; показатель преступности);
  5. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  6. I. Цели и задачи освоения дисциплины
  7. I. Цель и задачи преддипломной практики.
  8. I.1.1. Цели и задачи дисциплины
  9. II. Задачи и направления деятельности методического объединения
  10. II. Основные цели и задачи концепции

Разделение управленческого труда

Рациональная организация управленческого труда требует соответствующих форм его разделения и кооперации. Разделение труда - это специализация работников на выполнении отдельных видов работ, операций и процедур.

Горизонтальное разделение труда – это качественная и количественная дифференциация, и специализация трудовой деятельности. По сути, это разделение всей работы на составляющие компоненты, то есть расчленение общего производственного процесса на частные.

По горизонтали труд разделяется, как правило, по функциональному, товарно-отраслевому и квалификационному признакам.

Функциональное разделение труда находит отражение прежде всего в специализации работников по видам деятельности. В данном случае обособляются отдельные функции и выделяются соответствующие работники для их выолнения.

Разделение труда по товарно-отраслевому признаку связано со специализацией и ограничением в выполнении конкретных трудовых операций и процедур. Встречается, например, в гостиницах, имеющих в своем составе магазины: для боле глубокого владения методикой продажи товаров и обслуживания покупателей торгово-оперативный персонал специализируются на реализации отдельных товарных групп (сувениров, хозяйственных, парфюмерно-косметических товаров и т.д.)

Квалификационное разделение труда основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации. В таком случае не должен нарушаться принцип, согласно которому ни один работник высокой квалификации не должен делать работу, которую может выполнить работник более низкой квалификации. Нарушение этого принципа повышает стоимость работ и ведет к расточительству человеческих ресурсов.

Вертикальное разделение труда. Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать деятельность группы для того, чтобы она была успешной. В данном случае на первый план выступает обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации.

 

 

Взаимосвязь задач разделения труда в управлении трудовым коллективом

Разделение труда в управлении коллективом

По функциям управления   По целевым программам   По управляемым объектам   По видам работ и ожиданий   По сложности работ

Определение состава функциональных подразделений   Определение состава комплексных бригад   Определение состава линейных подразделений   Определение состава информационно- технических подразделений   Определение квалификационно- должностного состава работников

 

 

Подбор и расстановка кадров служащих

Выбор форм организации труда внутри подразделения

 

Построение оргструктуры управления
Аттестация руководителей и специалистов
Повышение квалификации кадров
Совершенствование и расширение должностных обязанностей
Формирование управленческого аппарата

 


В укрепленном плане вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям:

· общее руководство- выработка и проведение в жизнь главных перспективных направлений деятельности организации;

· технологическое руководство- разработка и внедрение прогрессивных технологий. Это рационализация производственных процессов на основе внедрения современных методов управления, комплексной механизации и автоматизации производства;

· экономическое руководство - стратегическое и тактическое планирование, анализ экономической деятельности организации, обеспечение ее рентабельной работы;

· оперативное управление- составление и доведение до исполнителей оперативных планов, систематический контроль за ходом производственного процесса;

· управление персоналом - подбор, расстановка и развитие трудовых ресурсов организации.

Таким образом, в организации существуют две формы разделения труда. Первая-это разделение труда на компоненты, то есть горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальной, отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координации работы других людей и есть, по сути, управление трудовыми процессами.

Разделение труда предполагает его кооперацию, которая представляет собой объединение людей для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда.

 




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 185 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав