Читайте также:
|
Модель "Пять сил Майкла Портера" характеризует динамику конкурентной борьбы в отдельно взятой отрасли. "Анализ отрасли по модели "Пяти сил Портера" схематически изображается круг игроков (участников рынка), которые совместными усилиями формируют отрасль. В этой же таблице раскрываются конкурентные силы, определяющие общую доходность отрасли.
На прибыльность отрасли по Портеру влияют следующие факторы
1. Возможность появления новых потенциальных конкурентов в отрасли
2. Возможности покупателей торговаться и сбивать цену
3. Возможности продавцов торговаться
4. Угроза появления товаров –субститутов, созданных по иной технологии
5. Конкуренция между фирмами, устоявшимися в отрасли.
Коллективное взаимодействие всех пяти сил создает конкурентную обстановку, в которой каждая конкурирующая компания для защиты своих собственных интересов должна адекватно отвечать на действия своих конкурентов. (а еще лучше - их предвидеть).
Для успешной деятельности любая компания должна иметь свои конкурентные преимущества, которые определяются четким стратегическим выбором. Для этого имеются 3базовые стратегии:
1. Лидерство в снижении издержек
2. Лидерство в дифференциации продукции
3. 
Фокусирование рыночных усилий (на определенной группе покупателей, на определенном географическом рынке и на определенном продукте.)
Лидерство в понижении издержек (1 квадрат) Потеря лидерства в связи с факторами:
- технологически достигаемое моральное обесценивание инвестиций и ноу-хау в области ресурсосбережение – новые конкуренты, имитирующие ресурсосбережение (риск имитации)
- неспособность вовремя фирмы уловить необходимость смены продукции на рынке или рынка
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 74 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |