Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Современная система управления человеческими ресурсами на фирме.

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. DSM — система классификации Американской психиатрической ассоциации
  3. ERP имеет выходы во внешнюю среду и предназначена для решения задач комплексного управления предприятием.
  4. ERP-система
  5. I Объективные характеристики (потребление материальных благ; продолжительность жизни; система образования; время труда; показатель преступности);
  6. Internet/Intranet-технологии в корпоративных информа­ционных системах.
  7. PDM-система
  8. PR как рационально структурированная система коммуникационного обеспечения деятельности организации
  9. V. Основы управления инвестициями
  10. V1: {{2}} Тема № 2 Финансовая система и финансовая политика.

Питер Друкер: "У фирмы есть 2 вида основных ресурсов: ресурсы знаний, т.е. обученные работники, и деньги."

Акцент в управлении: 1950-60гг. - управление производством

1960-70гг. - маркетинг

1970-80гг. - финансовое управление компанией

1980-90гг. - стратегическое планирование

1990-95гг. - общий менеджмент

1995-наше время - управление человеческими ресурсами

Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирм. Но инвестируя в сотрудников, фирмы требуют соответствующей отдачи.

Управление персоналом - администрирование, а управление человеческими ресурсами - имеет долгосрочный характер, учитывает человеческие качества, психологический аспект.

Современные аспекты: 1) Усложнение производства (минимизация человеческого вмешательства).

2) Внедрение новые технологий.

3) Изменение содержания трудовой деятельности.

4) Рост конкуренции на внутреннем рынке.

5) Международная (глобальная) конкуренция.

=>Растет интерес к трудовым ресурсам

Современная концепция управления трудовыми ресурсами:

1) Работники - наиболее ценный актив фирмы.

2) Реализация успешной стратегии невозможна без соответствующей организационной структуры.

3) Особый упор при организации управления фирмой следует делать на вовлечение работника в процесс организации.

4) Ключевая роль в управлении персоналом принадлежит непосредственно руководителям подразделений (линейным менеджерам).

Стратегия управления человеческими ресурсами - определение путей развития компетенций у всего персонала и у каждого из сотрудников в отдельности. Разрабатывается на высшем уровне управления. Ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами возложена на профессиональных специалистов-менеджеров (управляющих персоналом), главная цель которых - повышение производственной творческой отдачи и активности персонала, решение вопросов, связанных с обучение и повышением квалификации работников, разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала, ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников.

Формирование трудовых ресурсов ® Развитие трудовых ресурсов
планирование® набор (создание резерва кандидатов по всем должностям) ® отбор (лучших) ® определение з/п и льгот ® профориентация и адаптация (3-6 мес.) ® обучение®оценка®повышение/понижение/перевод/увольнение ® управление карьерой

Управление человеческими ресурсами:

Стили руководства персоналом:

1) Авторитарный (жесткий, "армейский").

2) Бюрократический (важность режима и правил).

3) Демократический (участие работников в принятии решений).

4) Свобода действий (у работников есть ряд самостоятельных полномочий).

5) Контроль коллектива (коллективное принятие решений).

штат.




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 30 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | <== 25 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав