Читайте также:
|
Этап 1. Построение механизма регулярного анализа чувствительности направлений бизнеса к факторам риска, анализа слабых сигналов. Результатом этой деятельности должен стать постоянно обновляемый список потенциальных угроз, которым подвержен или может быть подвержен бизнес компании в условиях постоянных изменений внешней среды, с учетом внутренней специфики организации, менеджеров и собственников.
Этап 2. Создание постоянного механизма анализа внутреннего состояния организации и ее внешнего окружения с целью выявления и оценки возможных рисков. Используя результаты работы первого этапа, необходимо получить постоянно обновляемый список выявленных рисков, оценку их вероятности и тяжести последствий для организации, а также динамику их изменений. На этом этапе стоит также рассматривать взаимное влияние выявленных рисков друг на друга и возможность взаимного генерирования и/или усиления рисков.
Этап 3. Внедрение постоянного механизма разработки сценариев развития с учетом всех актуальных для компании рисков, планирования мероприятий по изменениям, коррекции оперативных и стратегических планов. В результате компания должна постоянно иметь несколько сценариев своего развития на случай реализации каждой из выявленных угроз. Используя список рисков, а также планы развития организации необходимо разработать несколько сценариев развития, возможные условия их осуществления, а также оценить последствия реализации того или иного сценария. При этом для каждого из сценариев должны быть разработаны несколько актуальных программ действий, направленных на управление неопределенностями (или их последствиями), а также на четкое определение условий, при которых необходимо запускать эти программы. Важной задачей при построении этого механизма является принятие экономически обоснованных решений, разработка финансово приемлемых сценариев, в которых риск должен выступать как экономическая категория.
Этап 4. Создание механизма проектной реализации принятых программ по изменению внутреннего устройства компании и ее бизнеса при реагировании на неопределенности, Важным является именно проектная реализация этой деятельности, нацеленная на быстрое и экономически оправданное внедрение принятых решений.
Более детальное описание подхода может потребовать использование достаточно сложных моделей и инструментов, которые не являются обязательными для получения нужного эффекта. Но к выбору тех или иных инструментов, подходов необходимо подходить очень индивидуально. При построении системы управления неопределенностями достаточно необходимой разумности, так как принцип Парето действует и в этом случае: 80% проблем решаются приложением 20% усилий, направленных на внедрение необходимых инструментов.
8. Вредные вещества могут проникать в организм человека несколькими путями: ингаляционным (через дыхательные пути); пероральным (через желудочно-кишечный тракт); перкутантным (через неповрежденную кожу);инъекционным. Абсорбция через дыхательные пути – основной путь поступления вредных веществ в организм человека на производстве. Ингаляционные отравления характеризуются наиболее быстрым поступлением яда в кровь. Поступление токсических веществ в ЖКТ происходит вместе с пищей и питьем в результате случайного попадания ядов в рот, а также путем заглатывания вдыхаемых нерастворимых частичек. Существуют три пути проникновения токсичных веществ через кожу: через эпидермис; волосяные фолликулы; выводные протоки потовых желез. Механические повреждения кожи, термические и химические ожоги способствуют проникновению токсических веществ в организм.
9.Идентификация опасностей.
Идентификация опасностей - процесс распознавания образа опасностей, установление возможных причин, пространства, временных координат, вероятности проявления величины и последствий опасности. Для того, чтобы познать природу возможной опасности, необходимо знать ее внешнее выражение, форму ее проявления: либо это землетрясение, либо извержение вулкана, либо шквальный ветер, либо дорожно-транспортное происшествие и т.д. Кроме этого, необходимо установить причину опасности, то есть, что именно лежало в ее основании: человеческая халатность, явление природы, умышленное действие человека, а, возможно - низкая, устаревшая надежность агрегатов на прочность.
Выделяют следующие группы опасностей:
Природные
Антропогенные
Экологические
Биологические
Социальные.
В основе опасности могут лежать не одиночные факторы, а их совокупность. Например, сочетание умышленных действий нескольких людей и явления природы (разведение в сухое жаркое время года костров в лесу), что может проявиться в возникновении очага пожара, или несоблюдение правил безопасности при проведении высотных работ, когда человека срывает с рабочего места порыв ветра.
Определение пространственного возникновения опасности наиболее тесно связано с причинами возникновения чрезвычайной ситуации. Совершенно ясно, что пожар будет распространятся с высокой скоростью в помещении с сухой атмосферой, имеющем доступ воздуха и ветровые потоки, чем в помещении с высокой влажностью и поверхностями из пожаростойкого материала.
Наиболее важны для идентификации опасности временные координаты, вероятность ее проявления и протекания. Временные координаты необходимо разделить на два периода. Первый - это период от проявления причин, способствующих возникновению опасности, до появления первых признаков чрезвычайной ситуации; второй - период времени, на протяжении которого объекту причиняется вред. Эти временные промежутки необязательно должны быть одинаковы, они зависят от причин и условий, способствовавших возникновению опасности. Например, при катастрофе, вызванной природными явлениями, первый промежуток времени почти всегда меньше второго, при взрыве, вызванном естественными причинами - наоборот.
Для полной идентификации необходимо владеть информацией о последствиях опасности, то есть о степени того вреда, который может быть причинен тем или иным бедствием.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 119 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |