Читайте также:
|
|
по специальности 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
1.Сущность и задачи управленческого учета.
2.Слагаемые производственной деятельности (снабжение, производство, сбыт и
координирующая деятельность по управлению), их влияние на формирование за
трат и результатов деятельности организации.
3.Сущность, содержание и принципы учета для управления и его отличие от фи-
нансового и налогового учета.
4.Производственный учет как составная часть управленческого учета, его содержание и задачи.
5.Организация управленческого учета и его задачи. Классификация методов учета затрат в системе управленческого учета.
6.Принципы управленческого учета, его отличие от финансового учета
7.Понятия расхода и дохода, затрат и издержек, результатов производственной деятельности, прибыли и специальных источников финансирования в управленческом учете.
8.Составные части управленческого учета, их характеристика.
9.Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Валовые, средние и предельные изд
10. Методы деления затрат на постоянные и переменные и определения их математического описания
11.Особенности организации управленческого учета и его задачи.
12.Система учета затрат на производство, ее слагаемые и варианты построения.
13.Система учета реальных (фактических) затрат, его достоинства и недостатки.
14.Система учета «Стандарт-кост» (особенности, преимущества, недостатки и
ее отличие от нормативного метода).
15.Система учета фактических издержек производства.
16.Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов, ее достоинства и недостатки
17.Монистическая и дуалистическая система взаимосвязи счетов управленческого и финансового учета.
18.Исчисление и оценка материальных затрат на производство. Методы оценки расхода материалов, обоснование их выбора.
19.Учет затрат на содержание персонала, их классификация, группировка и распределение между отчетными периодами.
20. Объект управленческого учета. Производственные процессы.
21.Управленческая отчетность, ее виды и назначение.
22.Функции управленческого учета.
23.Калькуляция, ее виды и назначение. Использование данных учета затрат по видам для контроля и принятия решений по управлению организацией
24.Центры расходов, критерии их обособления. Группировка издержек по местам
их образования. Базы распределения затрат между центрами расходов
25.Центры ответственности, их виды, критерии обособления. Назначение и техни
ка группировки издержек по центрам ответственности. Базы распределения за
трат между центрами ответственности
26.Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственно
сти на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости произ
водственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их
применения.
27.Бюджетирование в системе управленческого учета. Виды и назначения бюдже
тов. Центры бюджетирования.
28.Виды смет и сметных систем, их назначение и использование в управленче
ском учете. Методы выявления отклонений от сметы.
29.Роль калькуляции в управленческом учете. Предварительная, промежуточная и итоговая калькуляция.
30.Классификация методов учета затрат в системе управленческого учета.
31.Учет и распределение накладных расходов. Особенности исчисления и контроля накладных расходов в управленческом учете.
32.Классификации затрат для калькулирования себестоимости продукции.
33.Методы распределения затрат обслуживающих центров.
34.Классификация затрат для планирования, контроля и регулирования
35.Этапы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
36.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
(работ, услуг), область, условия и особенности его применения. Достоинства и
недостатки попередельного метода.
37.Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (ра
бот, услуг), область применения, особенности ведения. Учетные записи в позаказ-
ном методе калькулирования. Достоинства и недостатки позаказного метода.
38.Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продук
ции в управлении производственным предприятием, область и условия его
применения. Нормативная себестоимость и нормативная калькуляция. Достоин
ства и недостатки нормативного метода.
39.Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
(работ, услуг), область, условия и особенности его применения. Достоинства и
недостатки попроцессного метода.
40.Система директ-костинг (особенности, преимущества и недостатки).
41.Анализ безубыточности при маржинальном подходе. Сумма и ставка покрытия, маржинальные затраты и маржинальная прибыль.
42.Анализ результатов деятельности организации и ее подразделений на основе отклонений фактических показателей от плановых (нормативных, стандартных).
43.Использование ставок покрытия для ценообразования, контроля, учета издержек и рентабельности продаж.
44.Точка нулевой прибыли: понятие, графическое и математическое определение. Зона прибыли, зона убытков. График прибыли. Влияние изменений показателей состояния рынка и внутренней среды организации на точку безубыточности.
45.Директ-костинг по видам затрат. Отклонения в занятости (загрузке) производственных мощностей. Анализ уровня занятости и его влияния на издержки.
46. Директ-костинг по местам формирования и объектам калькулирования.
47.Смешанные (гибридные) системы учета и контроля издержек.
48. Оценка материальных запасов и затрат на материалы в финансовом и управленческом учете
49.Характеристики оптимального процесса снабжения организации, сфера и на
правления их применения.
50.Трансфертные цены, их значение в управленческом учете и способы определения.
Преподаватель Петрова О.А.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 130 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |