Читайте также:
|
В умовах ринкової економіки поступово відбувається зміщення акценту з виключно виробничого управління на управління фінансове, адже й оцінити ефективність діяльності будь-якого суб’єкта господарювання можна шляхом співставлення певних фінансових результатів, розраховуючи відповідні показники. Зберегти міцні ринкові позиції в умовах жорсткої конкуренції будь-якому суб’єкту господарювання можна, спираючись на раціональний фінансовий менеджмент. Саме від рівня організації фінансового менеджменту залежить наскільки своєчасно, з мінімальними витратами, без втрати незалежності підприємство буде забезпечене коштами, необхідними для його раціонального оснащення і нормальної поточної господарської діяльності, а також контроль за ефективним використанням коштів і рентабельністю операцій [16, с. 98].
Отже, фінансовий менеджмент– це комплексна система принципів та методів розробки та реалізації управлінських рішень, направлених на формування, розподіл та використання фінансових ресурсів підприємства і організацію його грошових потоків з метою досягнення оперативно-тактичних та стратегічних цілей [10, с.132].
У ході проведених досліджень було встановлено, що через відсутність налагодженої системи управління фінансами, компанії щорічно втрачають не менше 10 % своїх прибутків. Нестача повної й оперативної фінансової інформації приводить до помилкових, спізнілих управлінських рішень, багато об’єктів фінансового управління виходять із зони уваги керівництва. Фінансовий менеджмент – це інструмент підвищення ефективності і керованості, а, отже, інвестиційної привабливості підприємства. Із збільшенням масштабів підприємства ускладнюється процес фінансового управління і одночасно зростає роль ефективного фінансового менеджменту.
Фінансовий менеджмент, з одного боку, – це мистецтво, оскільки більшість фінансових рішень орієнтовано на майбутні фінансові успіхи компанії, що припускає іноді майже інтуїтивну комбінацію методів фінансового менеджменту, засновану, однак, на знанні тонкощів ринкової економіки. З іншого боку, – це наука, тому що прийняття будь-якого фінансового рішення вимагає не тільки знань концептуальних основ фінансового менеджменту підприємства і науково обґрунтованих методів їхньої реалізації, але і наукових знань загальних закономірностей розвитку ринку.
Необхідними умовами функціонування фінансового менеджменту є:
- підприємницька діяльність;
- самофінансування;
- ринкове ціноутворення;
- наявність ринку праці, ринку капіталу;
- чітка регламентація державного регулювання діяльності підприємства, заснована на системі ринкового законодавства.
Предметомфінансового менеджменту є стратегічне та оперативно-тактичне управління фінансами підприємств різних організаційно-правових форм та різних форм власності, направлене на максимізацію фінансових результатів діяльності підприємства та максимізацію добробуту власників підприємства [23, с.147].
В процесі управління фінансами підприємства слід враховувати наступні принципи:
1. Принцип системності. Фінансовий менеджмент – невід’ємна частина загальної системи управління підприємством. Загальне правило фінансового менеджменту полягає в тому, що завжди треба прагнути до фінансової стабільності системи в цілому, а не окремих її елементів і підсистем. При цьому необхідно враховувати, що фінансова система підприємства є складною, динамічною і відкритою. Складність визначається неоднорідністю складових елементів, їх структурною різноманітністю і різнохарактерністю зв’язків між ними. Динамічність фінансової системи підприємства обумовлюється тим, що розмір фінансових ресурсів підприємства, розмір витрат, фінансових результатів діяльності постійно змінюється під впливом як зовнішніх, так і внутрішніх факторів. Фінансова система є відкритою, тому що постійно знаходиться в процесі обміну інформацією із зовнішнім середовищем, надаючи інформацію зовнішнім користувачам щодо фінансового стану підприємства у вигляді фінансової звітності та отримує інформацію із різноманітних зовнішніх джерел.
2. Принцип плановості полягає в тому, щоб поєднати планування матеріальних, трудових і фінансових ресурсів і забезпечити їх збалансованість.
3. Принцип адаптивності. Фінансовий менеджмент повинен пристосовуватись до мінливих умов зовнішнього середовища, швидко реагувати на зміни кон’юнктури товарного та фінансового ринку, своєчасно отримувати інформацію про зміни у законодавстві і приймати відповідні рішення.
4. Принцип функціональності полягає у відповідності реалізації механізму фінансового менеджменту поставленим загальним цілям підприємства.
5. Принцип комплексності означає, що прийоми та методи, що використовуються у фінансовому менеджменті повинні взаємодоповнювати один одного і в цілому розглядатись в єдиному комплексі [25, с.260-261].
Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 118 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |