|
Читайте также: |
Среднее звено является промежуточными уровнем и буфером между высшим и низшим уровнями управления на шахте. В связи с этим занимает важное место. Поэтому знание состава и задач среднего звена является важным и необходимым для понимания занимаемого его места в структуре шахты, для установления и реального решения тактических задач ближайшей перспективы и более полного понимания процессов происходящих на шахты.
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ
Управление, как понятие
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.),[8].
Питер Ф. Друкер, которого многие считают ведущим теоретиком в области управления и организации в мире, предлагает иное определение. "Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу".
Управление (как процесс) — это воздействие субъекта управления на объект с целью достижения определенных целей. В качестве субъектов управления могут быть инвестор, менеджер, государственный, корпоративный или предпринимательский орган управления. В качестве объектов управления могут быть объекты нижестоящего по отношению к субъекту уровня управления, менеджер низшего по отношению к субъекту управленческого звена, специалист, рабочий, предметы и средства труда для рабочего и т.д.,[8].
Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, координация, мотивации сотрудников и контроля. Взаимодействие этих функций между собой, формирует единый процесс, или, иными словами непрерывную цепь взаимосвязанных действий,[8].
Горизонтальный и вертикальный принципы разделения труда
Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует разделения управленческого труда на горизонтальный и вертикальный.
Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов.
Вертикальный принцип разделения труда - это создание иерархии уровней управления, чтобы скоординировать горизонтально разделенную управленческую работу для достижения целей организации.
Так же в данной главе мы рассмотрим 3 уровня управления, или, иными словами, три категории руководителей,[8].
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 89 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |